主要措施
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把HSE方針、目標分解到企業的基層單位,把識別危害、削減風險的措施、責任諸級落實到崗位人員,真正使HSE管理體系從上到下的規范運作,體現“全員參加、控制風險、持續改進、確保績效”的工作要求。如:中國石油天然1氣集團公司實施HSE管理體系采取了《HSE作業指導書》、《HSE作業計劃書》和“HSE檢查表”(簡稱“兩書一表”)的整套做法。合理配置人力、財力和物力資源廣泛開展培訓,提高全員的意識和技能。“兩書一表”的基礎是HSE風險管理,“兩書一表”的關鍵是落實責任,“兩書一表”的作用是推動持續改進。
HSE實施程序文件的編制
HSE實施程序是HSE管理體系可執行文件的集合,根據集團公司HSE管理體系和HSE管理規范的要求,企業及二級單位在建立HSE管理體系前,應編制《企業HSE管理體系實施程序》,《職能部門HSE職責實施計劃》、《生產車間(裝置)HSE實施程序》3種HSE實施程序文件。20世紀90年代,一些跨國公司和大型現代化聯合企業,開始建立職業健康安全與環保管理制度,作為企業自律的約束的行為準則,到90年代中期,引入了第三方認證原則。
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HSE管理體系下的作業
作業負責人在制定作業方案時,必須召集與本作業相關而且有代表性人員成立危害和環境因素識別小組,形成基本工作步驟利用工作危害分析(JHA)或其他分析方法進行風險評估和環境因素評價,填寫附表作業HSE管理表,識別本作業工作過程中存在的危害和環境因素以及完成本項工作后可能產生的新的HSE方面的問題,對參與分析的人員要求有一定的風險分析能力,生產經驗的人員。HSE生物學中HSE是HumanSkinEquivalents的縮寫。