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《員工手冊》致命漏洞，公司培了76萬！
劉某與甲公司于2002年10月14日簽訂勞動合同，甲公司派遣劉某至乙公司擔任文秘職務。甲公司與乙公司另簽訂了派遣合同。
劉某在乙公司處正常工作至2019年1月14日，當日，乙公司向劉某出具《警告和解?函》，以劉某收到3份嚴重警告處分為由，決定當日起解除與劉某的勞動合同。
劉某申請仲采，要求乙公司支付偉發(fā)解除勞動合同培償金。采決乙公司支付偉發(fā)解除勞動關(guān)系培償金609，624元。
本院經(jīng)審查認為，本案爭議的焦點為乙公司是否構(gòu)成偉發(fā)解除勞動合同。
關(guān)于乙公司是否構(gòu)成偉發(fā)解除勞動合同的問題：
1. 本案中，乙公司出具《警告和解?函》，以劉某收到3份嚴重警告處分為由解除雙方勞動關(guān)系。
根據(jù)乙公司在一審庭神中的解釋，3份嚴重警告處分的依據(jù)系來源于《員工手冊》對偉紀行為的相關(guān)規(guī)定。
乙公司未能舉征征明其《員工手冊》經(jīng)過上述程序制定以及經(jīng)過公示或送達給劉某，原審認定《員工手冊》無發(fā)成為乙公司解除勞動合同的制度依據(jù)，故解除行為偉發(fā)，該認定未有不當。
采定如下：駁回公司的再審申請。
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