3分鐘前 小區保安服務服務周到「多圖」[北京森德846e82e]內容：如何做好物業保安服務困難、問題是機遇也是挑戰，是民營保安企業的升級空間保安服務公司的特點保安在夜間巡邏發現客戶進戶門未鎖，怎么辦？夜間巡邏發現客戶進戶門未鎖，應立即通報當班領班，查詢室內有無人員（不可）。如沒人則立即向上級報告，利用各種途徑聯系客戶，在得到客戶同意后，方可查看。如聯系不上，經物業服務中心負責人同意后，方可派人檢查，人員必須在2人以上。如有異常現象，則立即報警。如無異常，則應加強該戶的巡邏檢查，直到與客戶取得聯系。事后應做好詳細記錄。

如何做好物業保安服務

物業保安服務的對象是業主，保安如何用的保安服務，與業主建立互相理解，互相支持，和諧協調的關系，是物業保安必須認真對待和解決的問題。如何與業主搞好關系呢？

要靠平時良好的崗位形象，自然的微笑服務，親切和藹的語言溝通，一個眼神，一聲問好，一臉微笑，把周到細致的服務傳遞給業主，真正做到全心全意為業主服務。當業主遇到困難的時候，保安員要想業主之所想，急業主之所急，在力所能及的范圍內，傾力相助，對待小區中的老、弱、病、殘者，更應在許多人認為不起眼的小事做起，給予細心、周到的服務。只有這樣，忠誠服務必有回報，業主會把小區內的保安當作自己的親人一樣對待，保安工作就如魚得水。

困難、問題是機遇也是挑戰，是民營保安企業的升級空間

在保安服務業內，常聽到同行抱怨：保安行業招人難，保安員入職門檻低、文化素質偏低、流失率高，社會對保安員認可尊重程度偏低，甲方服務費偏低等，越來越難干的話語不絕于耳。這確實是這個行業存在的一些問題和現狀。作為保安服務業的經營管理者面對這種現狀不應該一味未抱怨，而是應該努力改變這種現狀。而是應該努力改變這種現狀。應將這種改變上升到公司戰略層面，深入思考這種問題的成因，然后慢慢做出改變。保安經營管理者應該采取人性化和軍事化相結合的管理模式，為保安員營造良好的人文環境，讓其感受到保安大家庭的溫暖和尊重；抓好教育培訓工作，積極的致力于提高保安員的素質；逐步改善保安員的工作和生活條件，提高保安員的待遇和福利，多做有利于穩人留心的事，多做有利于提高保安服務水平的事，多做提高保安員素質的事，多做符合保安員利益的事，凡此種種，常抓不懈，久久為功。“路雖遠行則將至，事雖難做則必成”，只要方向正確，日積月累的努力，這種現狀一定會得到極大的改觀。

保安服務公司的特點

生活中我們隨處可見保安的身影，保安這份職業對于我們來說并不陌生。有關保安的新聞我們也經常出現在媒體中，有好有壞，有褒有貶。保安給人的“好”或“壞”的感受、保安服務的好壞，直接取決于保安公司的好壞......那么，具備那些條件才能稱之為的保安服務公司呢？擁有的培訓，當今的社會和安全市場對于安保服務的要求在日益提高，保安服務公司若想長足發展，就必須體現出自己的服務優勢，只有的培訓才能保證持續不斷地輸出保安人員。所以，一個的保安公司必須有的保安。