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本文目錄一覽:- 1、三七互娛“類借殼”上市之路
- 2、安道麥更名開市!農(nóng)藥上市第一股“沙隆達”成為歷史!
- 3、東方財富人氣排名榜
“類借殼”是一種創(chuàng)新的資本運作手段,目的是以創(chuàng)新的股權(quán)交易手段,來規(guī)避重組上市監(jiān)管的一種方法。因為如果資產(chǎn)重組達到了重組上市標準,則需要依照IPO來進行審核,審核較難通過,而且也失去了買殼的意義。證監(jiān)會之所以要公布如此嚴格的借殼規(guī)定,是希望資本市場不要以“殼資源”名目來進行炒作,希望投資者理性投資。但由于重大資產(chǎn)重組的審核難度大大低于IPO審核,公司總是費勁腦汁探索“打擦邊球”規(guī)避借殼的認定條件,爭取以重大資產(chǎn)重組名目進行審核,因此就出現(xiàn)了如今眾多的“類借殼”玩法。
在這些“類借殼”公司中,三七互娛一直被稱作“教科書式案例”。只因他巧妙的運作手法,一次次躲避了“最嚴借殼新規(guī)”的要求,最終成功借殼,還借此題材讓自己身價翻番,還造就了安徽首富家族。站在如今的時點來看,三七互娛的“類借殼”歷史仍然經(jīng)典,借殼意圖“司馬昭之心人盡皆知”,可每一步操作都沒有違反規(guī)定,卻讓三七互娛不需要接受IPO審查,讓人感嘆其資本運作手法的精妙。
在討論三七互娛的“類借殼”案例之前,讓我們從關(guān)于借殼的規(guī)定開始說起。
一般而言,借殼上市是指收購人及其關(guān)聯(lián)方在取得控制權(quán)后一定時間內(nèi)對上市公司進行重大資產(chǎn)重組,注入自身資產(chǎn)或業(yè)務,且相關(guān)指標達到一定比例,實現(xiàn)間接上市的行為。
根據(jù)2014年10月修訂的《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》,滿足以下要求的,為重大資產(chǎn)重組:
根據(jù)《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》,借殼認定有兩項指標:
為了防止利用化整為零規(guī)避監(jiān)管的行為,《證券期貨法律適用意見第12號》規(guī)定在借殼數(shù)據(jù)相關(guān)計算的時候,適用 累計首次 原則,即上市公司購買資產(chǎn)總額的計算,從“上市公司控制權(quán)發(fā)生變更之日開始”。
對于借殼上市,《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》規(guī)定,上市公司購買的資產(chǎn)對應的經(jīng)營主體應當是股份有限公司或者有限責任公司,且符合《首次公開發(fā)行股票并上市管理辦法》(證監(jiān)會令第 32 號)規(guī)定的其他發(fā)行條件,包括主體資格、獨立性 、規(guī)范運作、財務與會計等標準。也就是說,明確了借殼上市需要與IPO審核等同的要求。
因此,在判斷重大資產(chǎn)重組是否構(gòu)成借殼上市時,需要判斷本次交易是否導致控制權(quán)發(fā)生變更。如果控制權(quán)未發(fā)生變更,則要關(guān)注歷史上最近一次控制權(quán)變更時間。從最近一次控制權(quán)變更時間開始計算,如果收購人累計購買資產(chǎn)總額達到控制權(quán)變更前一年期末資產(chǎn)總額的100%,則構(gòu)成借殼上市。
順榮股份,全稱蕪湖順榮汽車部件股份有限公司,成立于1995年,主營業(yè)務是汽車零部件制造和銷售。順榮股份也經(jīng)歷過一段眾叛親離,一波三折的IPO之路,可2007年的當時,那些撤資的風投又怎能預料到如今的輝煌?
2011年,順榮股份終于登陸A股市場,但上市第一年,凈利潤便下滑43%,此后更是下滑91%,公司陷入困境。由于資產(chǎn)干凈,還被掛上了“殼股”的標簽。
2013年中國的游戲行業(yè),在剛剛起飛的階段,但監(jiān)管層還并不看好這一行業(yè),游戲公司想要直接IPO還是較為困難。經(jīng)歷了IPO暫停和自身歷史原因的三七玩,他的上市之路還是較為暗淡。在三七玩和大唐電信并購緋聞結(jié)束后,順榮股份伸出了橄欖枝。一場經(jīng)典的并購大戲就此在A股市場上演。
生不逢時,在2014年,正好是“最嚴借殼新規(guī)”出臺之時,借殼上市也要按照IPO審核。想要躲避IPO審核的三七玩,只好另辟蹊徑。
2013年10月,順榮股份發(fā)布《蕪湖順榮汽車部件股份有限公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易預案》,擬向李衛(wèi)偉、曾開天發(fā)行股份及支付現(xiàn)金收購三七玩合計60%股權(quán),估值共計19.25億元,協(xié)議作價19.20億元,交易構(gòu)成重大資產(chǎn)重組。并向控股股東和實際控制人吳氏家族及投資者吳斌、葉志華、楊大可非公開發(fā)行股份募集資金,用作交易支付對價。
但這次收購卻以失敗告終。該重組事項于2014年3月27日,經(jīng)2014年第18次并購重組委工作會議審核,未獲得通過。原因在于李衛(wèi)偉、曾開天之間不構(gòu)成一致行動關(guān)系的解釋并沒有得到并購重組委的認可。
2014年4月,順榮股份再次發(fā)布《蕪湖順榮汽車部件股份有限公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易報告書(修訂版)》,增加了交易完成后36月內(nèi)吳氏家族不得減持上市公司股票的承諾,李衛(wèi)偉、曾開天不得增持上市公司股票的承諾,36個月內(nèi)曾開天放棄股東表決權(quán)、提名權(quán)、提案權(quán)的承諾。
2014年12月2日, 上市公司取得證監(jiān)會批復,交易方案獲得證監(jiān)會通過。
交易完成前后,公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)圖變化如下所示。
從交易后的股權(quán)結(jié)構(gòu)圖可以看出,李衛(wèi)偉、曾開天兩人分別持股23.01%、21.05%,如果二者構(gòu)成一致行動人身份,那么此次交易會構(gòu)成上市公司控制權(quán)的變更,很容易觸發(fā)借殼上市。為什么并購重組委在第一次審核時對一致行動關(guān)系要求嚴格,是因為李、曾二人是否達成一致行動關(guān)系會影響重組是否構(gòu)成借殼上市的判斷。
1. 交易前后公司的實際控制權(quán)不變
為了保證公司的實際控制人不發(fā)生改變,吳氏家族先達成了一致行動人關(guān)系,而李衛(wèi)偉、曾開天為分別持股。。交易前,吳氏家族共計持有上市公司 7510 萬股股票,持股比例為 56.04%,為上市公司控股股東和實際控制人。本次交易中,在募集配套資金環(huán)節(jié),吳氏家族以現(xiàn)金認購公司非公開發(fā)行股票2400萬股。因此交易完成后,吳氏家族持有上市公司 9910 萬股股票,持股比例為 30.86%,實際可以支配的上市公司表決權(quán)超過30%, 符合《上市公司收購管理辦法》中規(guī)定的擁有公司控制權(quán)的情形,因此交易前后上市公司的實際控制人不變,上市公司的控制權(quán)不變。
2. 交易對方不存在一致行動關(guān)系
此次發(fā)行過后,三七玩的兩位主要股東李衛(wèi)偉、曾開天持有順榮股份的持股比例分別達22.82%、20.88%,兩者合計將超過順榮股份控股股東吳氏家族30.86%的持股比例,可能導致導致控制人變更。對此,中介機構(gòu)在方案中稱,李衛(wèi)偉及曾開天已作出承諾,不存在親屬關(guān)系,也不存在通過協(xié)議或其他安排在三七玩的經(jīng)營管理、決策、提案和股權(quán)收益等方面形成一致行動關(guān)系的情形,不屬于《上市公司收購管理辦法》中的一致行動人關(guān)系。
3. 交易對方承諾不謀求上市公司控制權(quán),并放棄股東投票權(quán)。
此次交易中,交易對方曾開天承諾,在本次交易完成后 36 個月內(nèi),放棄所持上市公司股份所對應的股東大會上的全部表決權(quán)、提名權(quán)、提案權(quán),且不向上市公司提名、 推薦任何董事、高級管理人員人選。且李衛(wèi)偉、曾開天分別出具承諾,在本次交易完成后,不會基于所持有的上市公司股份謀求一致行動關(guān)系。
4. 上市公司將于2016年12月31日之前現(xiàn)金方式收購三七玩剩余股權(quán)的承諾。
為避免可能的后續(xù)交易改變公司控制權(quán),李衛(wèi)偉、曾開天承諾同意上市公司以支付現(xiàn)金的方式收購三七玩剩余的40%股權(quán)。由于現(xiàn)金支付不會改變公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)和控制權(quán)結(jié)構(gòu),因此預計將來收購事項也不會改變公司的控制權(quán)。
通過以上四點,李衛(wèi)偉、曾開天非一致行動人,二者的股份不會被合并計算,從而沒有達到《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》中規(guī)定的控制權(quán)發(fā)生變更的要求,因此不構(gòu)成借殼上市。雖然這筆交易的借殼意圖頗為明顯,但是仍然得到了證監(jiān)會的批準。這是這筆類借殼交易邁出的第一步,也是最重要一步。
2015年2月2日,上市公司以主營業(yè)務發(fā)生變化為由,更名“順榮三七”。
2015年5月,上市公司根據(jù)承諾,向匯添富基金等投資者非公開發(fā)行股票,募集現(xiàn)金用于收購三七互娛(“三七玩”改名)剩余40%股權(quán)。此次發(fā)行后,公司實際控制人未改變,因此也未觸發(fā)借殼的條件。2015年12月18日,該非公開發(fā)行股票獲得證監(jiān)會批復。12月25日,三七互娛資產(chǎn)交割完成,順榮三七至此已經(jīng)完成收購三七互娛100%股權(quán)。
2016年1月19日,上市公司再次更名,更名為“三七互娛”。
至此,三七互娛類借殼交易告一段落。三七互娛名義上是順榮三七的全資子公司,雖然公司名義上的實際控制仍然是吳氏家族,但是李衛(wèi)偉,曾開天分別持股23.01%,21.05%,為公司事實上的掌控者。
雖然資產(chǎn)重組報告中稱公司將向汽車、文娛兩方面發(fā)展,但之后公司的一系列擴張都是向著文娛方向發(fā)展。2016年8月,三七互娛收購了墨鹍科技,智銘網(wǎng)絡和中匯影視;2017年9月公開發(fā)行可轉(zhuǎn)債方式收購江蘇極光20%股權(quán)。這些年來三七互娛的并購對象均是娛樂、影視行業(yè)的公司,三七互娛要在文娛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的愿景可見一斑。
與此同時,三七互娛努力剝離汽車部件業(yè)務。2015年,三七互娛就將上市公司的汽車相關(guān)資產(chǎn)全部打包成立子公司蕪湖順榮汽車部件有限公司。2018年4月28日,三七互娛就將蕪湖順榮汽車部件有限公司100%股權(quán)以9億元價格公開拍賣,但以流拍告終。7月25日,三七互娛向控股股東,實際控制人之一吳緒順出售汽車部件公司100%股權(quán),作價9億元,吳緒順則以公司A股股票作為交易對價。8月24日,公司董事會又撤回了這項交易決定,并將資產(chǎn)再度進行公開拍賣,但最終還是失敗。9月20日,公司最終與蕪湖凝眾汽車部件科技有限公司達成協(xié)議,以折價8.19億元向凝眾汽車出售順榮汽車資產(chǎn)。值得注意的是,凝眾汽車的實際控制人,還是吳緒順,而且這家公司是2018年9月19日才剛成立的。
至此,順榮汽車100%股權(quán)又回到吳氏家族吳緒順手上,而上市公司三七互娛也從一家汽車制造業(yè)公司變成了一家資產(chǎn)干凈的游戲公司。
雖然吳氏家族股票的解禁日為2017年12月29日,但大股東套現(xiàn)的意圖從較早開始初見端倪。2016年6月25日,吳衛(wèi)東就將其占公司總股本的0.65%限售股質(zhì)押給華金證券。解禁后,從2018年2月開始,吳氏家族就開始對持有上市公司股份進行減持,進行套現(xiàn)。截止2019年8月,吳氏家族共減持2億股,占總股本10.79%,共套現(xiàn)28億元,平均成交價格13.32元。減持情況如下表所示。
此外,吳緒順還在2019年7月用400萬股(總股本0.19%)公司股份換購“華安中證民企成長ETF”和1400萬股(總股本0.66%)公司股份換購“匯添富中證長三角一體化發(fā)展主題ETF“,相當于“變相減持”。
在三七互娛的類借殼風波中,吳氏家族可謂最大的受益者,不僅拿回了汽車部件公司的資產(chǎn),還通過這一系列資本運作,增加了28億元現(xiàn)金和50億元的上市公司股票,為“空手套白狼”之典范。幾次交易、減持時間都安排得剛好,證監(jiān)會的問詢函也無法阻止這場“合理”減持。資本市場總歸是零和游戲,吳氏家族的盆滿缽滿,還是在由資本市場其他參與者買單。
再看三七互娛,隨著吳氏家族的不斷減持離場,2019年4月8日,李衛(wèi)偉持有公司股份占公司總股本的19%, 為公司第一大股東,上市公司實際控制人易主,三七互娛成功接手這個殼,實現(xiàn)了上市。
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安道麥更名開市!農(nóng)藥上市第一股“沙隆達”成為歷史!1月10日,伴隨著深圳證券交易所鐘聲敲響,安道麥股份有限公司(下稱“安道麥”,深圳證券交易所000553)更名開市儀式正式完成,公司證券簡稱也由沙隆達A、沙隆達B 變更為安道麥A、安道麥B,證券代碼保持不變。這是國內(nèi)農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)沙隆達與全球第六大植保公司安道麥合并之后的一個重要里程碑。安道麥重返證券市場,成為國內(nèi)唯一一家“立足中國、聯(lián)通世界”并公開上市的跨國作物保護公司。安道麥總裁兼首席執(zhí)行官翰林(Chen Lichtenstein)、首席財務官羅海維(AviramLahav)等高管共同鳴鐘開市,開啟安道麥新里程和新時代。
安道麥高管共同鳴鐘開市
翰林在致辭中表示,自從與中國化工集團結(jié)緣,安道麥在戰(zhàn)略與財務支持上受益頗多。 未來,安道麥將不斷豐富產(chǎn)品組合、擴大銷售區(qū)域、深化專業(yè)知識,使安道麥成為全球作物保護行業(yè)的真正領(lǐng)導者。 同時,安道麥將把握眾多的國內(nèi)外增長機會,專注于自身核心優(yōu)勢,繼續(xù)為世界各地的農(nóng)民帶來新的創(chuàng)新產(chǎn)品與解決方案。“目前,公司已經(jīng)按下了“快進”按鈕。” 翰林說。
安道麥總裁兼首席執(zhí)行官翰林
安道麥是一家具有70多年 歷史 的農(nóng)化公司,從1940年代的馬克西姆阿甘成立,逐步成長為全球最大的非專利農(nóng)藥公司。湖北沙隆達股份有限公司前身為國營湖北省沙市農(nóng)藥廠,始建于1958年,90年代成為中國農(nóng)化行業(yè)首家上市公司。2011年,安道麥與中國化工集團公司結(jié)緣,開啟發(fā)展新篇章。2014年,公司在全球發(fā)布新的公司品牌——安道麥。
作為中國化工集團旗下農(nóng)化子公司,安道麥和沙隆達自2015年起就開始了合并重組事宜。 2017年9月,安道麥與沙隆達以財務報表合并的方式完成重組,以沙隆達名稱(000553)亮相中國A股市場,成為第一家在中國證券交易市場公開上市的跨國作物保護公司,企業(yè)價值近60億美元。 此次合并在國際和中國公司中乃屬首創(chuàng),打造了作物保護行業(yè)唯一一家“立足中國、聯(lián)通世界”的國際化公司。
此次更名完成后,A股和B股市場將不再有沙隆達名號,而是統(tǒng)一稱為“安道麥”。 至此,安道麥和沙隆達的合體,畫上了完美的句號。國內(nèi)農(nóng)藥行業(yè)第一個上市公司“沙隆達”也由此成為 歷史 。
據(jù)介紹,安道麥全球管理團隊負責管理合并后的公司。據(jù)2017年9月公司公告, 合并后公司的股東批準任命中國化工集團公司總經(jīng)理楊興強先生為公司的董事長,任命中國化工集團公司任建新董事長以及翰林(Chen Lichtenstein)為公司董事,董事會任命翰林先生兼任合并后公司的總裁兼首席執(zhí)行官。
今后,安道麥的全球管理團隊將負責管理合并后的公司。合并后的安道麥公司成為全球第六大作物保護企業(yè)。 公司將以安道麥的名稱和品牌運營,同時實現(xiàn)全球統(tǒng)一管理。 以色列將繼續(xù)承擔合并后公司的總部職能,包括公司的全球研發(fā)、登記及運營。
近年來,在全球農(nóng)藥行業(yè)整合并購速度加快的大背景下,安道麥通過豐富產(chǎn)品線、拓寬優(yōu)質(zhì)營銷網(wǎng)絡以及投入品牌建設,已成為全球最大的非專利農(nóng)化公司。自2016年進入中國市場以來,短短的兩年時間,公司新上市產(chǎn)品18個,涵蓋了4大產(chǎn)品線,并在中國市場的銷售區(qū)域擴展到28個省份。 “從2010至2018年,安道麥年均復合增長率都達到5%。截止2018年9月份之前的12個月的銷售額已經(jīng)達到了37億美元。” 翰林表示,全球農(nóng)化的規(guī)模大概是600億美元,安道麥的市場占比大概5%-6%,這也意味著未來有巨大的增長潛力。在過去幾十年的時間里,安道麥的增長速度是全球行業(yè)水平的三倍。
安道麥為何能實現(xiàn)如此之快的增速?翰林認為,相比新引入市場的專利產(chǎn)品,有更多的產(chǎn)品專利到期,也就是說 非專利市場的增長動力超過了行業(yè)平均水平。 整個行業(yè)每年的平均增長水平大概2%-3%,而安道麥的增長速度大概是這一速度的2-3倍。除小規(guī)模的并購項目,僅看有機增長,安道麥的增速也是行業(yè)水平的2倍,這意味安道麥每年的銷售額都會增長幾億美元。
隨著新的化學分子研發(fā)愈加困難,非專利農(nóng)藥占比將逐漸攀升,安道麥作為非專利植保市場領(lǐng)軍企業(yè),在產(chǎn)品注冊登記、銷售渠道方面具有極強的競爭力,與沙隆達的合并加速其在中國市場的快速拓展,助其成為非專利農(nóng)藥市場的一枝獨秀;其創(chuàng)制型和差異化等高毛利產(chǎn)品的占比也在逐步提升;原材料就地采購-制劑就地生產(chǎn)-終端產(chǎn)品就地輻射,產(chǎn)業(yè)鏈一體化將進一步提高公司毛利率和凈利率;公司在產(chǎn)品注冊登記方面比其他非專利公司更勝一籌。總之, 二者的合并將從市場、業(yè)務、技術(shù)與開發(fā)、成本、渠道建設、財務等多方面發(fā)揮協(xié)同效應,有望加速國內(nèi)制劑市場的整合。 安道麥繼續(xù)加大市場滲透力度、發(fā)布新產(chǎn)品和差異化產(chǎn)品、經(jīng)優(yōu)化的產(chǎn)品組合帶來的銷量提高,加上制造成本和采購成本降低。
“中國農(nóng)化市場排名世界第三,大約有50億美元的規(guī)模,但增長速度非常快,安道麥將把握機會加快發(fā)展。” 翰林表示,安道麥預計在今年內(nèi)完成交割、合并,收購中國化工旗下的江蘇安邦電化有限公司(下稱“安邦”),這樣能夠讓安道麥在中國有更多的力量和資源。
據(jù)了解, 近期安道麥收購安邦的交易已經(jīng)取得突破性的進展。 作為一家完全后向整合的生產(chǎn)廠家,安邦面向全球作物保護市場供應關(guān)鍵原藥,其最廣為人知的有效成分包括乙烯利、吡蚜酮和噻嗪酮,同時采用先進的離子膜技術(shù)生產(chǎn)氯堿等中間體及其他產(chǎn)品。安邦的產(chǎn)品面向全球市場銷售,公司在2017年的銷售額達到了16.43億元人民幣。
近年來,安道麥受益于安邦強大的生產(chǎn)優(yōu)勢,以其生產(chǎn)的關(guān)鍵成分開發(fā)各種產(chǎn)品及差異化混合物,顯著豐富了自身的產(chǎn)品線,并得以借此優(yōu)勢在美國、印度及澳大利亞等主要市場建立了市場領(lǐng)先地位。 對中國市場而言,收購安邦將為安道麥帶來系列產(chǎn)品的登記證,并壯大其在國內(nèi)市場的銷售力量。
安邦正迅速成為安道麥全球運營的重要組成部分,將增進中國運營樞紐的原藥合成及制劑生產(chǎn)能力。 其比鄰安道麥最新建成的全球制劑中心,有利于團隊之間交流專業(yè)技能、分享專業(yè)知識。而安道麥先進的南京研發(fā)中心也正在發(fā)揮作用,改進提升安邦的生產(chǎn)工藝。雙方已就交易意向達成初步共識,目前正在推進簽署最終收購協(xié)議。
從研發(fā)到產(chǎn)品登記、上線生產(chǎn)、銷售,安道麥可以完成全價值鏈的任何一個業(yè)務,比如在登記方面,安道麥在100個國家都能獨立登記。在合并前,沙隆達有100張登記證。 合并后,安道麥現(xiàn)在全球的登記量已經(jīng)達到5600張,每一年的增長速度都非常快。 2018年,安道麥在全球各國新增登記數(shù)量達到921張,這是其增長業(yè)務的一個核心能力,正是這樣的能力,讓公司不斷提供差異化的產(chǎn)品,去適應各個市場的需求。
目前,安道麥擁有全球最廣泛的原藥品類,超過了270種。 且正不斷地引入數(shù)十種新原藥,但不會直接引入市場,而是將它們復配成制劑,從眾多的原藥成分中尋找有效組合,這將會帶來顯著的差異化優(yōu)勢。從2010年至今,安道麥研發(fā)的部分越來越多,在增加原藥的同時,也在不斷增加獨特產(chǎn)品、差異化產(chǎn)品方面的投入,這將保證為農(nóng)民提供更好服務以及更高附加值的產(chǎn)品。
如何平衡豐富產(chǎn)品線和大單品之間的關(guān)系?翰林認為, 要把產(chǎn)品放在600億的全球行業(yè)的大背景下去看發(fā)展前景,其適應的市場、針對的作物都有很大不同。 安道麥有48個戰(zhàn)略性的細分市場,為形成全面的解決方案,公司不能只有小品類產(chǎn)品,而是要從市場的角度來分析農(nóng)民需要什么,因此多樣性小產(chǎn)品和大單品的合并才是正確的。雖然一個小產(chǎn)品只有幾百萬美元的銷售額,但它們是保證安道麥全面產(chǎn)品線以及細分市場幾十億的銷售額的基礎。產(chǎn)品要符合市場需求,而不是根植于生產(chǎn)力或者銷售額。
參加更名開市儀式人員合照
由安道麥農(nóng)業(yè)解決方案有限公司(Adama Agricultural SolutionsLtd)與湖北沙隆達股份有限公司合并組成的安道麥是全球作物保護行業(yè)的領(lǐng)軍公司之一。公司致力于“創(chuàng)造農(nóng)業(yè)簡單化”,給農(nóng)民提供高效的產(chǎn)品和服務,簡便農(nóng)民的農(nóng)作生活,幫助農(nóng)民發(fā)展。 作為擁有最豐富且多元化的差異化優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的公司之一,憑借6600人的優(yōu)秀團隊,公司與100多個國家的農(nóng)民深入接觸,給他們提供除草、殺蟲和殺菌的解決方案,幫助農(nóng)民提高產(chǎn)量。
編輯丨過兒
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南方農(nóng)村報丨農(nóng)財網(wǎng)農(nóng)化寶典
東方財富人氣排名榜
1,三峽能源? 2,節(jié)能風電? ?3,首航高科? ?4,貴州茅臺? ?5,寶色股份? ?6,川能動力? ?7,江特電機? ?8,太陽能? ?9,浙富控股? ?十,東方財富。
東方財富信息股份有限公司(簡稱東方財富或公司)前身系上海東財信息技術(shù)有限公司,2005年1月成立,2008年1月更名為東方財富信息股份有限公司。2010年3月,東方財富成功登陸深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板,股票代碼為300059。2015年4月,東方財富成為創(chuàng)業(yè)板首家市值突破千億的上市公司。東方財富是深證成份指數(shù)、創(chuàng)業(yè)板指數(shù)、中證100指數(shù)、滬深300指數(shù)[7]和深證100指數(shù)的樣本股。2019年5月,東方財富成為創(chuàng)業(yè)板股票中首批入選明晟(MSCI)指數(shù)體系的18支股票之一。2020年9月,富時A50指數(shù)調(diào)整,將東方財富新增納入。
2022年8月12日,東方財富發(fā)布的2022年半年度報告顯示,上半年,營收實現(xiàn)63.08億元,同比增長9.13%。凈利潤實現(xiàn)44.44億元,同比增長19.23%。