策劃與組織：（3）成立能源審計小組：確認(rèn)能源審計方案后。審計機(jī)構(gòu)與委托方需分別成立能源審計小組。審計機(jī)構(gòu)審計小組的成員組成應(yīng)根據(jù)用能單位的實(shí)際情況確定，通常由具備節(jié)能知識、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員組成，包括技術(shù)、診斷及測試工程師等。審計機(jī)構(gòu)審計小組成員應(yīng)具備如下條件：①熟悉國家和地區(qū)節(jié)能法規(guī)和政策。②掌握節(jié)約能源的原則和技術(shù)。③熟悉掌握能源審計的內(nèi)容、方法、程序和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等。分層嵌入原理這一方法適用于現(xiàn)場考察，也適用于產(chǎn)生節(jié)能方案階段，有的階段應(yīng)進(jìn)行三個層次、八個方面的完整迭代，有的階段不一定是完整迭代。④具備能源審計相關(guān)知識或節(jié)能管理工作經(jīng)驗(yàn)。⑤熟悉能源計量、統(tǒng)計基礎(chǔ)知識。⑥掌握能源消耗核算知識。⑦掌握重點(diǎn)用能設(shè)備的能效評估、測試及分析評價方法。必要時，審計機(jī)構(gòu)審計小組需配備一名具有用能單位相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)。企業(yè)能源審計小組：能源管理負(fù)責(zé)人(熟悉了解整個用能單位的能源管理和用能狀況并能夠負(fù)責(zé)用能單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作)牽頭，由電氣、生產(chǎn)、設(shè)備、計量、統(tǒng)計、會計等部門負(fù)責(zé)人組成。

現(xiàn)狀及節(jié)能分析：企業(yè)現(xiàn)有管理水平、設(shè)備運(yùn)行效率與目標(biāo)能源績效之間的差距，即為節(jié)能潛力。節(jié)能潛力分為理論潛力和視在潛力。理論潛力是指理論上可回收和重復(fù)利用的節(jié)能空間；視在潛力是指在當(dāng)前的技術(shù)條件下能夠?qū)崿F(xiàn)的回收利用的節(jié)能空間，隨技術(shù)進(jìn)步視在潛力動態(tài)變化。④在工序(用能單元)分析的基礎(chǔ)上．分析T序(用能單元)間能源消耗的互相影響及其節(jié)能的潛力，對可能的技術(shù)改善機(jī)會以及淘汰落后產(chǎn)能的節(jié)能潛力進(jìn)行分析等。（1）結(jié)構(gòu)節(jié)能分析：①分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原料結(jié)構(gòu)變化對節(jié)能的影響。②分析能源結(jié)構(gòu)變化對節(jié)能的影響。

專項(xiàng)審計：對初步審計中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)能耗環(huán)節(jié)，針對性的進(jìn)行的能源審計稱為專項(xiàng)能源審計。在初步能源審計的基礎(chǔ)上，可以進(jìn)一步對該方面或系統(tǒng)進(jìn)行封閉的測試計算和審計分析，查找出具體的浪費(fèi)原因，提出具體的節(jié)能技改項(xiàng)目和措施，并對其進(jìn)行定量的經(jīng)濟(jì)技術(shù)評價分析，也可稱為專項(xiàng)能源審計。能源審計計劃的制訂需與委托方充分交流意見，確保審計安排與企業(yè)需求相一致，便于企業(yè)前期進(jìn)行人員協(xié)調(diào)及配合。無論開展上述那種類型的能源審計，均要求能源審計小組應(yīng)由熟悉節(jié)能法律標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能監(jiān)測相關(guān)知識、財會、經(jīng)濟(jì)管理、工程技術(shù)等方面的人員組成，否則能源審計的作用難以充分發(fā)揮出來。