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各單位都要圍繞財務目標和財務管理這一現代企業管理的中心,盯牢收支利,做好加減法,確保經營目標的實現和國有資產的保值增值。這就需要我們精打細算,加強事前預算、事中控制以及事后監督和責任追究,準確和地預測企業各個項目和工作內容及其資金流的數量、質量,控制好各項成本,并地加快資金周轉,提高資金利用率,以達到成本化。
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6月28日,中國東方航空公司正式宣布:北京大興國際機場東航基地項目一階段建設順利竣工,東航進入運營啟用沖刺階段,東航的工作由此正式從工程建設轉向運營籌備階段。東航方面表示,在大興機場的投資中包括基本建設投資規模將超過200億元,運營的機隊投資規模近1000億元。未來將投入200架大中型客機在北京大興國際機場運行。
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