貨易儲是國內領1先的倉配物流綜合服務商，立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案，總部位于武漢。核心業務聚焦于電商物流領域的轉運倉配一體化服務、整體物流解決方案、大促解決方案、供應鏈金融、數據增值等第三方物流代運營及相關增值業務。

選擇第三方倉儲物流外包服務降低成本，提率，提升電商企業信譽

電商賣家采用第三方倉儲的化擁有通過戰略性選址的配置和服務，配送時效高，商品也能很快的到達客戶手中，提高客戶的體驗度。不僅成本文得到了降低了，還提升了電商企業信譽度，大大促進了消費者的復購率。

淘寶電子商務倉庫和物流倉庫員工應該如何管理？

WMS倉庫管理系統和一系列自動化設備可以說是現代淘寶電子商務倉庫的標準。隨著云倉庫行業競爭的日益激烈，光是這些標準化設備已經無法與同行業的其他公司相提并論。此時，仍有必要從以人為本入手，從倉庫員工管理入手，以提高公司的倉庫配送業務能力和服務質量。

接下來，將從幾個不同的員工的角度對大家進行簡單的商品存儲和編輯:如何做好淘寶電子商務倉儲物流倉庫的員工管理。

一、“大眾雇員”

1.要重視提高這些員工的工作能力，定期進行培訓，提高他們的服務能力和責任感。

2.管理者可以增加與“大眾員工”的交流，適當增加與員工的接觸，變得更加平易近人。

3、做好獎懲措施。獎勵和懲罰一直是公司員工關心的問題。淘寶網的電子商務倉庫和物流倉庫的大部分員工一般都是拿工資的，對獎懲更敏感。管理者可以從這方面入手，提高他們的積極性。

4.堅持“以人為本”的理念，可以給員工更多的考慮，讓他們在倉儲方面更加積極主動。

第二，“問題員工”

1.目前，電子商務倉庫中仍有許多“問題員工”。我不想服從的安排，隨意處理貨物。對于這類員工，首先要保持耐心，嘗試與他們溝通，觀察具體情況，并積極引導他們。

2.如果員工經過反復教育仍未改變，他/她將被警告采取懲罰措施。對于經過反復教育仍未改變，給倉庫造成巨大損失的員工，可以將其解雇。

Iii .新來者

在電子商務倉庫中，通常會有剛進入社會并開始工作的新人。他們沒有什么經驗。對于這類員工，有必要做更多的培訓和訓練工作，這樣老員工就可以幫助他們盡快學習和掌握倉庫的相關操作，培養責任感。

對于不同類型的倉庫員工，淘寶電子商務倉儲物流公司應把握不同的管理力度，對癥下藥，采用適當的方法進行相關的指導和培訓，從而使公司的倉儲配送業務能力和服務質量得到更大的提高。

倉庫和配送的整合是什么？快遞倉庫和倉儲的整合有什么區別和優缺點？

首先，倉儲配送一體化是為甲方提供倉儲配送服務，即幫助甲方管理后端的物流供應鏈，解決倉儲物流問題。

其次，快遞的倉儲配送一體化主要是一個基于干線物流或配送分揀物流的儲運公司。通常，倉庫執行簡單的倉庫管理操作，特別是當sku負責或操作困難時，效率和準確率可能會降低，特別是對于自動化和數字化程度低的倉庫。面對巨大的促銷，快遞公司都需要人力。從東方撤退到西方是不可行的，更不用說其他地方了。

其次，物流成本的降低和效率的提高是相對的，這取決于倉儲服務如何與倉儲公司整合。首先，讓我們談談物流成本的降低。由于干線物流和配送端的規模效應經過多年的運作已經明顯，倉儲配送一體化的整體成本降低，倉儲自動化投資相對較低，因此價格相對較低。那么，效率的提高主要是物流效率的提高，因為快遞公司就是這樣做的。

綜上所述，快遞物流相當不錯，但是面對電子商務的推廣，快遞公司在送貨方面壓力很大，這是不可避免的。因為訂單生產的交貨效率，仍然取決于倉庫的交貨效率。

服裝電商應該如何提高倉儲管理效率

對貨品進行銷售熱度預計

可以針對不同的季節、款式、大小對貨品進行統計，哪些貨品銷售額度較大，哪些較小，調整進貨策略。

將貨品按分類進行存儲

銷量爆款放置在離放置出入口較近的位置，銷量較差的貨品放在較遠的位置，提高進貨、取貨的速度。

對倉庫管理的操作進行嚴格把控。

操作人員可能因為服裝種類繁多等因素，出現操作不規范，條形碼粘貼錯誤，揀貨失誤等問題。這就需要加強對倉儲作業員工這方面的培訓和指導，引進倉儲方面的人才，制定一系列獎懲制度，盡量的降低甚至避免錯誤操作的發生