當日歷翻開新的一頁，嶄新的一年開始了。走過改革開放40周年，迎來新中國70華誕，歷史再次刻印下時間的坐標。時間不會停止，腳步也不會停滯。40年改革不息，70年長歌未央，從開啟新紀元到跨入新時期，從站上新起點到進入新時代，我們又來到一個新的時間節點。
山東帝航石化股份有限公司是一家對經濟、社會、生態負責的股份制企業，始終致力于潤滑油養護產品的研發、生產與銷售，并以提供符合廣大中國消費者需求的潤滑油養護產品為己任，積極開拓中國市場。
企業向來以其的革新研發能力及相關產品稱著于業界，始終堅持“匠心制造，精益求精”的產品理念，優選進口原料，并與添加劑雅富頓強強聯合，產品涵蓋車用潤滑油、自動變速箱油、農機油、工程機械油、工業潤滑油、防凍液、車用尿素等數百個品種，主要供應于汽車、船舶，電業、機械、紡織、鋼鐵、制藥、電子等行業，為車輛和設備提供高效的潤滑養護一體化解決
今日之中國經濟，正處于世界百年未有之大變局，作為服務3億車主，連接萬億汽車后市場，解決制造大國設備潤滑油需求的潤滑油產業，在經濟大局撲朔迷離的當下，機遇和挑戰并存，仍需我們憑著勤勞、智慧、勇氣，以信仰、信念、信心鑄就精神的力量。
潤滑油行業的小趨勢是什么？是影響趨勢的趨勢，帶來改變的改變。小趨勢沒法跟，也不用跟。只需要我們隨時感知它，然后激發那些早已準備好的力量。我們的潤滑油行業生存在一個商業叢林，如果不始終保持對新物種的警覺，那危險就可能從四面八方蔓延開來，當打擊猝不及防地降臨，對危險的麻木將成為打敗。
今天，車用潤滑油已近乎快銷品，使得傳統業務模式下的潤滑油廠商、經銷商，已不可能再分享早年高毛利的盛宴。潤滑油產品的消費屬性，又使其在汽車后服務市場擁有一定優勢和先機。汽車后服務市場仍是一片投資熱土，各路資本熱錢的涌入以及創新商業模式的迸發依然源源不斷。
企業中的員工，潤滑油廠家企業有沒有家喻戶曉的英雄人物，立是很多企業激勵員工的手段之一。每個經銷代理商因為經銷的品牌比較多，但是廠家真正的不希望壓貨，更希望經銷代理商能夠高度重視廠家的產品，在這樣的情況下，只要經銷代理商重視起來廠家的產品，一般情況下，廠家都會給予大力的支持。關于企業中的明星不一定非得是大人物才行，有時候哪怕是內勤部門的一名普通員工，生產銷售部門的普通生產一員和努力銷售的銷售人員，都可以把她們作為英雄人物進行宣傳推廣。
在這里我們不能不談到企業文化的重要性，每個企業都有自己特有的企業文化，潤滑油廠家企業首先要做到的就是把企業文化灌輸到每一名普通員工的身上，只有員工滿意了，員工才能用更好的狀態去服務客戶，從而讓客戶滿意。廠家也要站在潤滑油代理商的角度上考慮問題，幫助經銷商得到利潤，提升其市場占有率，從而帶動潤滑油代理的利潤提升，形成良性循環，才能是代理不斷發展。打造了物質和精神的幸福文化，雖然她們沒有推廣自己企業中的明星，但是一名普通員工對于公司“幸福感”文化的感悟，更加能夠打動很多人的內心。
品牌日益成為提升企業競爭力的主要源泉，中國有句俗話：打江山容易坐江山難。二、潤滑油廠家在選擇合作時，要盡量選擇臨終端的代理商家，并給予培養和支持，幫助其在市場上面做大做強。潤滑油品牌建設的思維方式也存在著較大的差異，在不同的時代背景下，企業的視角和經營的側重點也存在著本質的差異，我們結合對過去不同時期成功品牌發展歷史的回顧和共性特點的梳理，將品牌建設思維方式歸納為3個發展階段：
一、即品牌：認知度的階段
長久以來，人們心目中的品牌就是的同義詞。
二、心智即品牌：識別度的階段
潤滑油品牌僅僅有了認知度遠遠不夠，消費者需要知道同樣的商品兩個潤滑油品牌之間的有什么區別。這是一個識別度的問題，因此定位就是解決品牌在消費者心智中的地位。定位理論解決了消費者心智中的識別，而VI等視覺理論的出現進一步強化了視覺上的識別。
三、關系即品牌：關聯度的階段
社交網絡和移動互聯網的興起，讓品牌與消費者之間的關系進一步變得重要。帝航潤滑油市場部總監王佃勇上臺發表致辭王總監首先對于參加此次大會的來賓表示了感謝和歡迎，然后就帝航企業文化、發展理念、價值觀、產品分析等內容作了精彩分享。各類形形色色品牌泛濫以及傳播方式的改變，讓消費者在買賣雙方的博弈中占據了優勢地位，人們的個性化需求得以在互聯網蓬勃發展的當下得到進一步釋放，消費者有足夠的權利和資本來拒絕那些他們并不喜歡的閉門造車的產物。
帝航潤滑油為潤滑油代理經銷商提供站代理服務！企業的品牌度也是如此，是因為企業有了潤滑油品牌后，才有了海量的信息密度；代理商要提高品牌意識，加強品牌意識培訓工作，品牌意識要時刻放到心中，并在市場上面來進行推廣。還是因為有了大量的圖文視頻內容，才有了潤滑油品牌度？我覺得更傾向于后者，這可能解答了很多想做品牌但是做不出品牌的那些人一個疑問：為什么我們家產品那么好，就是成不了一個品牌呢？是因為信息密度不夠。
信息密度指的是什么？
信息密度指的是在多個平臺（圖文類的百度，視頻類的某音等等）上搜品牌名，出來的結果數，結果數越多，信息密度越高，反之則越低。一個直接的例子是，在百度圖片搜品牌名，看看自家產品的圖片能出來幾張。
單純的鋪幾篇軟文、發幾張圖片和視頻，就能帶來效果了？別異想天開了，你搜下元氣森林，文案數量兩千多萬條，圖片數量有三萬多張，視頻數量就不說了，反正夠你看幾個月的了。這些都是日積月累起來的，信息密度的提升和效果的轉化是有個臨界點的，過了這個臨界點，你會發現，隨便鋪設的內容都能帶來轉化，至于這個臨界點在什么位置，不太好判斷。誤解，誤解是有可能對自身產品所了解不夠或是因為客戶所搜集或聽到關于產品與公司的信息不完整，從而才導致這顧慮。要看以往鋪的內容質量和推薦程度。
這塊大家就要像阿甘學習，一條道鋪到黑，終有一天會見到曙光的時候，因為提升信息密度的道路是正確的，那些品牌無一例外都是這樣起來的。不要因為一時看不到效果，就放棄，這樣是不對的