傳統倉儲主要是以零擔物流和干線物流為主，快遞為輔；而電商倉儲多以快遞為主，也有少數規模較大的電商平臺自建物流配送體系。對于電商來說，通過使用電商第三方倉儲發貨公司，優勢在于可以降低自身運營的管理成本和資產投入，降低國內淘寶、京東等電商賣家自身運營的風險，比起傳統線下倉儲顯然*適合。傳統倉儲服務是以人工作業為主，武漢電商倉庫，多半是采用人力方式實現顧客所儲存商品的分類和搬運工作。而現代倉儲服務多以機械化操作為主，兼顧采用自動化作業方式。機械就能完成大部分的商品分類和搬運工作，倉儲服務信息化得益于互聯網技術的普及，有效節省了倉儲服務企業的人力成本

電商倉庫出租

1.省時：省下您復雜的快遞分揀，包裝，送貨，這些大把時間，您可以用大量的時間做大量有意思的事，造就出大量的人生理想.

2.省勁：強勁的訂單信息快速響應工作能力您要是一臺PC,一個在線客服，其他的交到大家，有多少發多少單

3.劃算：省下您庫房，惹人，水電工程附加費，省下您顧客能夠把經銷商，店家，顧客有機化學融合起來。這代表著顧客能夠節省在貨運物流的全步驟中各階段的花費。

服務承諾：

1. 安全承諾：火災事故、洪水災害、盜1竊造成的損害我來司按車1險公司的賠償規范賠付顧客。

2. 管理方法服務承諾：質損、貨差，貨丟、緊缺，紊亂、錯發、失衡我來司按顧客未稅賣價全額的賠付。

3. 便捷服務承諾：當天4:30前收到出入庫訂單信息或進庫貨品，當日進行進出庫實際操作。

4. 環境衛生服務承諾：廠內、庫位每星期清理，保證 商品儲放整潔、環境衛生。

倉庫面積利用率

1.如何計算倉庫利用率

首先先了解每個面積的定義： 建筑面積：通常是指庫房建筑面積。其計算方法是從庫房外墻基丈量。長*寬的面積，樓庫各層相加。 實際面積：即從庫房內墻丈量。長*寬面積中減去障礙物建筑物（立柱、隔墻、樓梯）占用面積。 可用面積：即從實際面積中減去干道、支道、墻距、柱距占用的面積。 使用面積：即商品貨垛實占面積。 而目前倉儲企業租房東的面積一般是按照建筑面積計算，而再轉租給客戶做倉儲的時候，實際可以放貨的面積是使用面積，故倉庫面積利用率=可用面積/建筑面積。

2.如何提高倉庫面積利用率

1.倉庫庫區合理規劃：沒有必要的功能區都可以減少，柱子，不規則區要合理設計利用；

2.合理設計貨物的放置規則，經常碼貨的人就知道，一個卡板貨物碼好，可能就會多碼幾件貨物，而碼貨會影響到通道的寬窄的設計；

3.設定不同行業的利用率標準，比如家電行業的利用率肯定要高于百貨類，同時，針對不同行業庫區規劃應該有區別；同時，有標準了我們就可以更量化我們的指標有助于提高利用率；

4.通過產品的銷售預測，產品ABC分類，進行庫區優化，部分產品可以使用集堆方式來提供面積利用率；

5.提高倉庫現場管理，同樣的規劃，不同的人來管理，對于場地的利用肯定也會有不同的效果。

人才的戰略型、管理型、技能型

現代物流推動電商倉配企業電商倉配管理是結合整個物流業的成熟發展聯系在一起,必須具有提供從物流計劃、系統設計、物流管理到實施一整套物流服務能力。滿足以上發展的需要,不能脫離高素質的人才。從理論而言,電商倉配企業電商倉配管理發展對人才的需求分為3個層次,一是戰略型物流人才,二是管理型物流人才,三是技能型物流人才。在企業當中,對以上3個層次之間的復合性人才需求更為強烈。這也意味著,企業更需要具備“專1業素養+實踐經驗”的人才。這類人才一方面來源于先通過學校培養,后階段實踐中磨煉形成;另一方面來源于在實踐工作中已經掌握技術技能,再通過專1業化理論提升的修1煉而成。人才的培養和戰略是電商倉配企業長遠發展的另一塊基石。