7分鐘前 財務外包公司服務周到「在線咨詢」[大鴻運e4b67f3]內容：因此，必須從戰(zhàn)略的角度看待財務外包，將企業(yè)資源集中在效率gao、效益好、柔性強、有發(fā)展前途的財務業(yè)務中；zui大限度的利用外包商在zhuan業(yè)技能上的長處。同時還要注意自身財務人員的培養(yǎng)。企業(yè)將簡單的財務業(yè)務外包出去，目的就是將自己有限的財務人員用于財務分析及戰(zhàn)略的制定上來，所以財務外包之后，對財務人員的培養(yǎng)仍然不可少。只有這樣才能從根本上提高本企業(yè)的財務管理水平，更好地為企業(yè)決策服務。

避免對外包商的過分依賴 企業(yè)通過財務外包的方法來擺脫財務管理失控的局面，獲得較gao品質的zhuan業(yè)服務，可以說已經得到了廣泛的認可。但是，企業(yè)很可能會因為長期依賴外部條件，形成永jiu性弱shi，從而喪失自身財務在計劃制定和決策支持方面的能力。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，業(yè)務量達到一定程度時，企業(yè)要有意識地擺脫對財務外包的過分依賴。在外部咨詢力量的幫助下，建立健全自己的財務組織和財務流程，否則將難以適應物流、應shou賬款和現(xiàn)金流管理日益增長的壓力。只有這樣才能讓財務外包真正成為公司進一步發(fā)展的戰(zhàn)略資源。

公司選擇財務外包，對于內部財務工作的管理確實有很多優(yōu)勢，比如公司管理財務工作更省心。大家都知道現(xiàn)在財務行業(yè)的相關人員流動性相對比較大，如果一家公司的財務人員頻繁流失，難免會導致財務部門人員空缺的情況，這就會造成財務工作出現(xiàn)管理斷檔，而且各種賬目交接也容易出現(xiàn)問題和遺漏，自然會影響到公司的財務工作。對于財務外包不準確理解導致的顧慮以及落后的企業(yè)管理模式的羈絆，是財務外包難以在中國大行其道的原因。

財務外包的內容：差旅費和招待費

對于企業(yè)而言，差旅費和招待費不是小問題，往往占了費用的相當大比例。而且，這兩種費用的控制比較復雜和繁瑣，企業(yè)往往是鞭長莫及，是違規(guī)wei紀多發(fā)地段。要想管理好，需要大量的zhuan業(yè)人員和十分具體和詳細的制度。

4、財務外包的內容：財務報告

中國的企業(yè)在經營管理過程中需要受到許多主管部門或市場監(jiān)管部門的監(jiān)督，監(jiān)督的主要形式是對財務報告進行審查，而且公司還要將財務報告提供給各種類型的利益關系人。