工程管理軟件介紹

工程項目管理軟件是在工程項目管理過程中使用軟件進行成本、合同、進度、材料、文檔、質量等多個領域管理和控制的一種實現方式，在整個工程鏈都有應用：建筑電氣、水工港口、設計院、軟件開發、房地產、建筑施工、安防消防、 大型工廠建設、礦山建設等各個行業。在甲方、EPC方、施工方都可以使用。

在建筑施工行業，隨著07年國家頒布建筑企業信息化相關規定至今，大多數的資質企業都進行了信息化管理，但都是表層的應用，為了應對資質檢查。很多實施信息化的企業，通過資質考評之后，都棄之不用。

如何選擇項目管理軟件系統？

國內企業的項目管理特性復雜多變，有時候很多項目是分散的，只能依附人員進駐現場管理。所以，項目管理軟件系統，就是項目的管理者應用專門管理項目的系統軟件，在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效的管理。它對從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現項目的目標。

工程管理系統如何進行財務管理？

1、提高資金使用效率

通過工程管理系統嚴格執行的項目收支預算，做到先收后支，推遲付款減少墊付的資金。工程管理系統幫助公司制定統一的項目預算管理制度及資金使用審批制度，通過將經濟活動制度化、規范化、程式化來加強制度執行力度。同時通過現代化手段輔助進行收付款流程審批，以加強預算執行力度。

目前，隨著網絡技術的不斷發展和成熟，工程管理系統越來越普及，只要有網絡地區就可以實現網絡辦公，這樣公司總部在境內就可以進行遠程實時的監督和審批，增強了對項目資金使用的預算約束力，從而提高資金使用效率。

2、定制合理財務計劃

工程管理系統可進行編制項目收支預算，根據項目月度進度計劃，合理編制項目合同收付款月度計劃，形成項目收支預算，并根據項目進度實時調整。工程管理系統制定合理和相對準確的收支預算，能夠全方面掌握項目收付款時點，預測出項目資金盈余與缺口，進而制定合理的籌聚資計劃和外匯保值計劃。