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游學會一行來到菏澤中聯混凝土有限公司,深入學習探訪“多站點超遠程集中控制管理”的先鋒站點。菏澤中聯混凝土有限公司負責人張偉高度重視本次參訪活動,組織技術負責人王博,信息科負責人郭建,生產部尋文戰、閆時、李亞軍等領導一起接待了游學會一行。
信息科負責人郭建以“菏澤中聯砼EBC智慧管理系統及超遠程集中控制”為題介紹了菏澤中聯當前數字化轉型建設成果。菏澤中聯超遠程集中控制涉及3個公司、9個站點、21條生產線,商混年產能720萬方,砂漿年產能60萬方。區域生產控制中心,將9個生產站的生產調度、工控操作員通過選優減員后集中一起辦公,統一管理,實現了一人一機雙線,遠程、超遠程集中生產控制。
游學會一行走進山東國屹新型建材有限公司,探訪山東省濟寧市民營砼企中的如何通過數字化手段實現雙站集團化管理。國屹建材總經理張魯言、主任信天宇熱烈歡迎并接待了游學會一行。據介紹,山東國屹新型建材有限公司成立于 2018 年,共建有2個站點、4條德國利勃海爾 HLS180 混凝土全自動生產線,預拌混凝土日產量約5000m3。國屹建材公司兩個站點實現集團一體化管理,共用一套領導班子。管理集中在總部,生產調度也集中在總部,分站僅保留機修、質檢等必要崗位。管理非常、人員非常精簡。
游學會一行走進山東國屹新型建材有限公司,探訪山東省濟寧市民營砼企中的如何通過數字化手段實現雙站集團化管理。國屹建材總經理張魯言、主任信天宇熱烈歡迎并接待了游學會一行。
據介紹,山東國屹新型建材有限公司成立于 2018 年,共建有2個站點、4條德國利勃海爾 HLS180 混凝土全自動生產線,預拌混凝土日產量約5000m3。
國屹建材公司兩個站點實現集團一體化管理,共用一套領導班子。管理集中在總部,生產調度也集中在總部,分站僅保留機修、質檢等必要崗位。管理非常、人員非常精簡。
23條線10個站集中控制華東某特大集團公司,共涉及3家公司10個站點、23條生產線。該集團在總站設立控制中心,實現了23條生產線的集中生產、集中采購、集中管理。改造完成后,該企業實現了遠67公里外的遠程控制無生產。生產調度、工控操作員由原來51人減少到35人,人員精簡超過30%,減少企業人力物力投入,企業效益得到大幅提高。