廣州中聯(lián)理貨有限公司----固定資產(chǎn)托管公司；

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)前的準(zhǔn)備

1、組成固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)小組，明確責(zé)任分工

企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際情況，組成由資產(chǎn)管理部門(mén)、使用部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等人員組成的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)小組，明確具體的責(zé)任分工，以及問(wèn)題的協(xié)調(diào)、上報(bào)和處理機(jī)制。

2、編制固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)小組負(fù)責(zé)制定清查計(jì)劃，包括賬務(wù)清理、實(shí)地盤(pán)點(diǎn)、產(chǎn)權(quán)和資料的收集及認(rèn)定、損益證據(jù)收集、損益鑒定及損益申報(bào)等內(nèi)容，以及這些內(nèi)容的實(shí)施時(shí)間、實(shí)施人、實(shí)施程序和方法、分階段工作報(bào)告的撰寫(xiě)及完成時(shí)間等。

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擴(kuò)展性強(qiáng)

方便、靈活、快速添加新的功能模塊

o 預(yù)算管理系統(tǒng)

o 報(bào)銷(xiāo)管理系統(tǒng)

o 合同管理系統(tǒng)

o 賬務(wù)管理系統(tǒng)

o 訂單管理系統(tǒng)

o 供應(yīng)商管理系統(tǒng)

擴(kuò)展后新舊模塊能夠無(wú)縫組合、數(shù)據(jù)共享

集成性強(qiáng)

· 標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)外接口，能夠與主流軟件（財(cái)務(wù)、ERP、OA等）集成，實(shí)現(xiàn)多套系統(tǒng)單次登錄，即形成各個(gè)系統(tǒng)的統(tǒng)一訪(fǎng)問(wèn)入口；

· 實(shí)現(xiàn)公司不同系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)共享，提高企業(yè)信息利用率；

· 企業(yè)不必?fù)?dān)心不同的系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，不能統(tǒng)一、共享.

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選用明盤(pán)的方式 ，職工在歷經(jīng)很多的盤(pán)點(diǎn)作業(yè)后，會(huì)造成人體及心理狀態(tài)疲憊，尤其是在盤(pán)點(diǎn)總數(shù)很大時(shí)，盤(pán)點(diǎn)表上的庫(kù)存數(shù)據(jù)影響會(huì)對(duì)盤(pán)點(diǎn)人員導(dǎo)致一定的自我暗示，造成 盤(pán)點(diǎn)錯(cuò)誤。

另外一些對(duì)本身規(guī)定不嚴(yán)苛的盤(pán)點(diǎn)人員也非常容易徇私舞弊，這全是做施工現(xiàn)場(chǎng)管理和具體盤(pán)點(diǎn)時(shí)的切身感受。庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的目地便是確保庫(kù)存的賬實(shí)相符率，減少作業(yè)出現(xiàn)異常，即然要求了庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)規(guī)章制度，且消耗時(shí)間、人力資源和物力資源成本費(fèi)，就必定要確保盤(pán)點(diǎn)的性和可信性，在絕大多數(shù)情況下，盤(pán)點(diǎn)速度要讓坐落于盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確度。

有標(biāo)準(zhǔn)有著比較的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)和機(jī)器設(shè)備的倉(cāng)庫(kù)應(yīng)在盤(pán)點(diǎn)時(shí)，將當(dāng)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)人員常用手執(zhí)機(jī)器設(shè)備賬戶(hù)的查尋作用封禁，防止規(guī)模性盲盤(pán)時(shí)盤(pán)點(diǎn)人員應(yīng)用手執(zhí)開(kāi)展庫(kù)存查尋為此來(lái)“以次充好”。

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怎樣開(kāi)展數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)

數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)

1、由上而下，業(yè)務(wù)流程驅(qū)動(dòng)器

從公司各生產(chǎn)系統(tǒng)下手，融合業(yè)務(wù)流程和步驟架構(gòu)，整理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的業(yè)務(wù)流程目標(biāo)和業(yè)務(wù)流程特性。

2、由上而下，運(yùn)用輔助

從公司各運(yùn)用類(lèi)系統(tǒng)軟件、匯報(bào)材料、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿件等下手，探察總公司和領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)心的關(guān)鍵指標(biāo)值，對(duì)這種指標(biāo)值規(guī)格開(kāi)展溶解分拆，包含經(jīng)營(yíng)方式指標(biāo)值、剖析類(lèi)指標(biāo)值、管理類(lèi)指標(biāo)值及其管控類(lèi)等指標(biāo)值。

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