現(xiàn)在的生活越來(lái)越方便，很多地方可以看到便利柜，相信很多人對(duì)便利柜比較熟悉，今天我們來(lái)簡(jiǎn)單的介紹下便利柜。

便利柜體積小、柜體薄，成本低，適用于各種場(chǎng)所。 每個(gè)儲(chǔ)物倉(cāng)有獨(dú)立的支付二維碼，支持多人同時(shí)掃碼購(gòu)買，可以獨(dú)立使用，節(jié)省了排隊(duì)等候投幣的麻煩，縮短了選貨購(gòu)買的時(shí)間，并且支持微信、支付寶等線上支付。

便利柜可搭配其他的機(jī)器使用，有多種尺寸大小可供選擇，只要在儲(chǔ)物倉(cāng)尺寸范圍之內(nèi)，支持形狀各類型的商品售賣，可以和自動(dòng)售貨機(jī)相結(jié)合，也可以單獨(dú)投放，形式靈活。

這就是便利柜，在生活的各個(gè)地方可以看到，并且使用它，就像小型的超市，方便了我們的生活。

檢測(cè)硬1幣識(shí)別器

剛才說(shuō)了不一定每個(gè)消費(fèi)者都用移動(dòng)支付，所以機(jī)器除了要現(xiàn)金充足外，硬1幣檢測(cè)器也是需要維護(hù)的，每次使用識(shí)別器時(shí)候都很容易弄臟，久而久不清理會(huì)造成識(shí)別器故障，可以用帶熱水的紗布擦拭，以保證穩(wěn)定使用。

清理取貨口

傳統(tǒng)的自動(dòng)售賣機(jī)取貨口都是在下方，容易弄臟，雖然也有我們公司VFW微超那樣使用中間出貨的產(chǎn)品，不過(guò)對(duì)取貨口的清理還是需要的，保持干凈整潔。

清理設(shè)備灰塵

設(shè)備長(zhǎng)期使用灰塵是走不了的，定期清除機(jī)器背部及底部鐵絲網(wǎng)上的灰塵可以提高設(shè)備散熱性，保持機(jī)器的穩(wěn)定運(yùn)行。

自動(dòng)售賣機(jī)日常維護(hù)做得好，機(jī)器的使用壽命也會(huì)得到大大得提升，這是運(yùn)營(yíng)一臺(tái)自動(dòng)售賣機(jī)的很重要的一步操作。

學(xué)生們的暑假剛結(jié)束，不過(guò)廣州的夏天還沒(méi)有完全褪去，相信在炎炎夏日，一罐飲料一個(gè)雪糕都是不少朋友解暑良方，而在2016年國(guó)內(nèi)冰淇淋消費(fèi)額達(dá)960億元，年增長(zhǎng)20%以上。

而作為冰淇淋自動(dòng)售賣機(jī)我們應(yīng)該從幾點(diǎn)：

淡旺季

冰淇淋作為季節(jié)食品有明顯的淡旺季。國(guó)內(nèi)冬天冰淇淋消費(fèi)額度為夏天的 1/10，雖然比起多年前的1/30有明顯增長(zhǎng)，但依舊改變不了冰淇淋食品季節(jié)性反差比較明顯。

市場(chǎng)份額

據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究網(wǎng)分析，國(guó)內(nèi)大品牌，包括洋品牌跟本地品牌的市場(chǎng)份額占幅度較大，而像連鎖快餐類的冰淇淋也占有一定市場(chǎng)，這點(diǎn)上冰淇淋自動(dòng)售賣機(jī)就能很好地介入市場(chǎng)，從數(shù)據(jù)上不少購(gòu)買品牌食品都是在超市，便利店，而自動(dòng)售賣機(jī)在投放更能精準(zhǔn)選擇，這都是投資者值得考慮的。舉例來(lái)說(shuō)，在日本的全家，根據(jù)顧客忠誠(chéng)項(xiàng)目，它會(huì)免費(fèi)提供積分卡，實(shí)行積分制提供優(yōu)惠項(xiàng)目。

租金

據(jù)中國(guó)房地產(chǎn)數(shù)據(jù)研究院的數(shù)據(jù)，2016年一線城市購(gòu)物中心每平米每月租金在1500-3000元左右，二線城市核心商圈租金在600-800元，三線城市商業(yè)租金平均在300-800元。

近火熱的無(wú)人超市一面世就馬上有跟無(wú)人售貨機(jī)較量的意思，大家都知道無(wú)人是未來(lái)方向。但現(xiàn)在無(wú)人超市仍處于概念期，相關(guān)技術(shù)、商業(yè)和管理等方面存在諸多短板，有待完善和時(shí)間檢驗(yàn)。這就是不少業(yè)內(nèi)人士更推崇無(wú)人售貨機(jī)的原因，新一代的智能無(wú)人售貨機(jī)可以說(shuō)是輕便型的無(wú)人超市，而且在點(diǎn)位租金成本上更占優(yōu)勢(shì)，在國(guó)外也是非常成熟的業(yè)態(tài)，擁有成熟的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)可供參考。但現(xiàn)在無(wú)人超市仍處于概念期，相關(guān)技術(shù)、商業(yè)和管理等方面存在諸多短板，有待完善和時(shí)間檢驗(yàn)。相比于沒(méi)有經(jīng)受過(guò)市場(chǎng)考驗(yàn)的無(wú)人超市，更具備可行的商業(yè)盈利模式。在消費(fèi)升級(jí)的背景下，賣家想方設(shè)法降低成本與買家追求更新更快更好購(gòu)物體驗(yàn)的新需求，催生出新風(fēng)口。風(fēng)是很大，但能否順利起飛，關(guān)鍵還在于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和運(yùn)營(yíng)能力，以及市場(chǎng)實(shí)際反映。所以不論是無(wú)人超市，還是無(wú)人售貨機(jī)，本質(zhì)上都是為了帶給消費(fèi)者提供更好購(gòu)買體驗(yàn)，這兩者之間本身就沒(méi)有誰(shuí)壞誰(shuí)好之分