這兒有一個老年俱樂部，還組織出去交流比賽。陳景春介紹說，“體育館并不是一味追求盈利，還是要考慮服務為主。場館活動伸縮看臺廠家羽毛球有需要，就提供更多的場地；這些老年人對乒乓球有需要，俱樂部一樣長期開放?！?羽毛球的經營方面可以說是朝陽體育館的重點之一，場館活動伸縮看臺廠家場地出租和相關商品的收入占到整個體育館收入的30－40%。所擁有的12塊羽毛球場地，貴的是80元/小時——這是消費者在黃金時間的爭奪中自己炒上去的。體育館在場地出租時很注意友情和親情，會讓工作人員及時提醒大家自己的時間。一般超時也不會收費，這和有些私人場地超時不提醒、結賬收費完全不一樣，體育館執行的不是簡單的合同和租賃。場館活動伸縮看臺廠家這就是朝陽體育館親民性的體現。

場館活動伸縮看臺廠家北平后，北平市由漢江朝宗組成了“地方維持會”。他們當時對所謂的“公共體育場”不屑（也無暇）一顧。場館活動伸縮看臺廠家直至1938年春，“地方維持會”撤銷，始由“北平市政府”批準，委派焦嘉浩為場長，以及天津南開大學任教的周炳麟為管理員（孟慶華、邱鴻泉兩同志是當時五名場地工人中的兩位），進駐場內開始辦公。這樣，“先農壇公共體育場”的匾額，于1938年4月才在東大門懸掛起來。

1940年春，敵偽“華北運輸公司”占用了先農壇體育場大部分地面囤積糧食，只留下田徑場及東大門內幾塊籃、排球場。場館活動伸縮看臺廠家在東大門設有門衛，來場活動的單位和個人經常受到阻攔，大大影響了體育場的使用。

場館活動伸縮看臺廠家整體是一片以夢村土城和將在前面設置的88場地為核心的橢圓形狀。以南漢山城為背景，給在夢村土城高地帶上眺望的人們以隊列的形象，而且其集中設施提高于基礎設施的效率性。 場館活動伸縮看臺廠家進入奧林匹克公園外圍的兩個Y型道路中位于內側的是步行路線，位于外側的是機動車路線。這里地形高差5m，分成兩層，上層為人行步道，下層為交通干道。它們在競賽場中心廣場前方互相交叉，交叉地點做成地下車道使步行道路和機動車道路垂直分離。場館活動伸縮看臺廠家Y型的步行路線終點區建設一個大規模的中心廣場，它既有利于觀眾的移動和分散，又有聚集競賽場設施的作用。從東西兩側道路進入，圍繞整個競賽場東南側的機動車路線跟在南部循環路即運動員村地區連接的垂直道路交叉在中心，使兩側形成循環，方便選手、的出入。

在Y型的道路左右側建設為方便出入競賽場而設計的廣場，廣場左側設置場、舉重館、擊劍館，右側設置游泳館、體操館。場館活動伸縮看臺廠家各競賽場距離50m，作為共同使用的廣場，加強出入、休息、服務的功能。部分競技場為地下建筑，夢村土城方向的步行廣場的標準面提高形成丘陵。盡量使汽車道路與步行廣場有5m的高差。場館活動伸縮看臺廠家在中心廣場和夢村土城的南部區間建設一個半徑為150m的民俗演出場，稱為88場地。88場地如盆地，以同心圓的形式漸漸下降形成競賽設施與夢村土城之間的緩沖地帶。場館活動伸縮看臺廠家它像一個可以容納國立競賽場的碗，內涵著“隱”和“空”。