在倉儲業(yè)務中，基本都是圍繞入庫、出庫、庫存這個三個的業(yè)務展開的。而wms倉庫管理系統就是一套通過入庫、出庫、調撥、庫存等功能，綜合物料管理、盤點、質檢、預警等功能綜合運用的倉庫管理系統。冷庫管理系統解決方案

一、wms倉庫管理系統特點

1、作業(yè)指示與執(zhí)行：wms倉庫管理系統可以根據調度計劃生成作業(yè)指示。相關作業(yè)人員，只需跟隨作業(yè)指引操作即可。無論是入庫上架、揀貨出庫、還是盤點、質檢，各個環(huán)節(jié)都能通過系統生成指引單，省時省力，并規(guī)范流程。

2、任務推送與提醒：wms倉庫管理系統可以設定任務分配策略，并自動將任務推送給相關人員。在任務分配后，系統自動通過消息提醒相關人員，或者控制相關設備。

3、作業(yè)實績與追溯：對每個作業(yè)環(huán)節(jié)的數據進行采集，實時自動保存作業(yè)實績，可供追溯查詢。

數字化趨勢將推動制造業(yè)加速邁向工業(yè)5.0。然而，在這個過程中，仍有部分制造業(yè)還停留在信息化改造時代。物競天擇，優(yōu)勝略汰，市場經濟下，競爭無處不在，制造企業(yè)若不能緊隨數字化轉型的腳步，將會逐漸淹沒在數字化時代的浪潮之下。今天，我們將從企業(yè)倉庫管理層面，結合wms探討企業(yè)倉庫數智革新的方法。

wms如何促進企業(yè)倉庫從信息化到數字化的革新，主要體現在以下幾個方面：

一、實現從確定性需求到不確定性需求的轉變

以往，制造企業(yè)在使用企業(yè)資源管理系統（ERP）對倉庫進行管理，都是規(guī)模化導向的確定性需求。而wms則能實現企業(yè)倉庫庫存需求從確定性到不確定性需求的轉變。

比如說，在信息化過程中，企業(yè)通過供應鏈的相鄰節(jié)點企業(yè)的需求信息，確定采購計劃和庫存生產計劃。然而，市場的需求具有很強的隨機性，面對變化萬測的市場，十分容易出現較大偏差。而通過wms，則能將物料產品、供應商、客戶、倉庫、庫位等信息進行關聯，實現系統的智能化管理，通過大數據的挖掘，動態(tài)預測需求，降低需求的不確定性。

二、技術上實現從封閉技術向開放性技術轉型

以往，企業(yè)使用ERP系統，是為了優(yōu)化倉庫內部資源管理，是較為封閉的技術體系。而運用wms，可以集成ERP、TMS、SRM、OMS、MES等外部系統，構建全局優(yōu)化的技術開放體系。

三、從軟件到軟件+硬件設備+解決方案的轉變

在信息化過程中，企業(yè)在對倉庫進行信息管理時，往往只有基于PC的軟件，如ERP。而wms，集成條碼打印機、條碼采集器、自動碼垛機、AGV機器人、LED管理看板、無線AP、PC等設備硬件，通過策略實現倉庫的智能管理，達成了從軟件到軟件+硬件+解決方案的轉變。

企業(yè)倉庫從信息改造邁向數智轉型，wms在其中發(fā)揮著重要的作用。通過運用wms，提升企業(yè)倉儲效率，降本增效，加快企業(yè)數字化轉型。

倉管KPI指標具體有哪些內容，企業(yè)該如何使用wms系統，助力倉管KPI達標呢？

① 庫存準確率：庫存準確率影響著企業(yè)采購、生產、銷售計劃的制定與執(zhí)行，也是反應倉庫作業(yè)正確與否的一個因素。通過wms系統，利用條碼/RFID技術，庫存數據將自動采集同步至系統當中，減少人工鍵入的出錯率，提高庫存的準確率。

② 收/發(fā)貨及時準確率：影響收發(fā)貨效率、準確率的因素有很多，貨物擺放是否有規(guī)律，人員經驗是否充足等都會影響收發(fā)貨的及時性與準確性。通過wms系統的應用，將實行一物一碼，優(yōu)化庫位的擺放，簡化上架、揀貨的路徑。系統通知、指引員工作業(yè)，有效提升收發(fā)貨的效率及準確性。

③ 破損率：即在倉庫流通過程中，破損、損壞的貨物在所有操作貨物中的占比，破損率越低，貨物整體保管就越好。在系統中，員工作業(yè)實績自動保存，可供追溯查詢，防止貨物出現問題，員工推諉扯皮。

④ 賬物相符率：即庫存記錄與實際庫存的吻合程度。應用wms系統，作業(yè)各環(huán)節(jié)數據自動更新到wms系統中，并提交到erp中過賬，同時利用盤點功能定期盤點，保證賬物相符。

⑤ 庫存周轉率：即一定時期內，銷貨成本與平均存貨余額的比率，是采購、生產和銷售的重要參考因素。wms系統集成erp系統，企業(yè)內部其他部門可以通過系統查看倉庫的實時庫存，及時調整采購、生產和銷售方向，提高庫存周轉率。

⑥ 長庫齡物料占比：即呆滯物料與總貨物的比率，影響著庫存的健康程度。wms系統具有呆滯物料提醒功能，通過設置系統將通過消息或郵件發(fā)出提醒，通知倉庫人員及時處理。

⑦ 庫位周轉率：就是有變動的庫位與總庫位的比率。利用系統策略功能，通過科學設置上架策略、揀貨策略等，將有效提升庫位利用率以及庫位周轉率。

⑧ 工作負荷：即人員的作業(yè)量與出勤時長的比率。系統自動智能分配工作任務，避免人員資源分配不均衡。

⑨ 客戶滿意度：在運用了wms系統后，倉儲效率、準確性都得以提升，客戶滿意度自然也就提升了。