PM工程管理軟件功能介紹

1、完整性管理 PM將項目信息統(tǒng)一儲存在集中的數(shù)據(jù)庫中，保證信息的完整性。每個項目干系人看到的項目信息都來自同一個數(shù)據(jù)庫，并實時顯示或刷新。當項目干系人變更任務(wù)信息時，變更將實時錄入數(shù)據(jù)庫。

2、需求管理 PM幫助你管理項目范圍的三個重要方面：● 確保項目團隊成員清楚了解干系人的需求，干系人和團隊成員就如何驗證每個已完成需求達成一致意見。● 允許從干系人到需求、活動和測試用例的可追溯性。● 為需求變更提供基線和變更管理功能。

PM工程管理軟件屬性有哪些

每個項目都是的。或者其提供的產(chǎn)品或服務(wù)有自身的特點；或者其提供的產(chǎn)品或服務(wù)與其他項目類似，然而其時間和地點，內(nèi)部和外部的環(huán)境，自然和社會條件有別于其他項目，因此項目的過程總是的。

目標的確定性；項目必需有確定的目標：

(a)時間性目標，如在規(guī)定的時段內(nèi)或規(guī)定的時點之前完成;

(b)成果性目標，如提供某種規(guī)定的產(chǎn)品或服務(wù);

(c)約束性目標，如不超過規(guī)定的資源限制;

(d) 其他需滿足的要求，包括必須滿足的要求和盡量滿足的要求;

PM工程管理軟件屬性有哪些

（1）活動的整體性

項目中的一切活動都是相關(guān)聯(lián)的，構(gòu)成一個整體。多余的活動是不必要的，缺少某些活動必將損害項目目標的實現(xiàn)。

（2）組織的臨時性和開放性

在項目的全過程中，其人數(shù)，成員，職責是在不斷變化的；參與項目的組織往往有多個，多數(shù)為距陣組織.甚至幾十個或更多。他們通過協(xié)議或合同以及其他的社會關(guān)系組織到一起，在項目的不同時段不同程度的介入項目活動。可以說，項目組織沒有嚴格的邊界，是臨時性的開放性的。這一點與一般企、事業(yè)單位和機構(gòu)組織很不一樣。

PM工程管理軟件作用

作為我國工程項目建設(shè)的中心部分之一，工程項目管理對整個工程項目有著舉足輕重的作用。工程項目建設(shè)周期長，管理內(nèi)容廣，涉及到項目全過程的各個階段，包括、設(shè)計、采購、施工、進度、合同等，單純依靠人力管理已經(jīng)很難滿足當今建筑行業(yè)管理精細化的發(fā)展需求。采用先進的工程項目管理軟件可以提高工程項目管理的工作效率，增加工程項目管理的信息透明度，確保工程決策工作的科學合理。