改革開放初期，由于存在外國法人駐華機構不得在我國境內駐華機構不得在我國境內直接招工的政策限制，為解決這一問題便催生了我國的勞務派遣行業。1979年11月成立的北京外企人力資源有限公司開啟了我國勞務派遣行業的先河，為外國駐華使領館以及外國企業常駐北京代表機構提供中方雇員派遣服務。隨著我國市場經濟的不斷發展，勞務派遣的用工方式在我國迅速普及。截止到2013年5月份，我國勞務用工總數已經高達6000余萬，占我國國內職工總人數的20%。從勞務派遣用工單位的角度看，以上海為例，目前上海勞務派遣的用工單位已經達到40000多家，其中使用勞務派遣的就是外企。 次數用完API KEY 超過次數限制

我國20世紀70年代末開始出現勞務派遣，當時主要是政府機構出于國家安全考慮而向外國駐華機構派遣相關服務人員。80年代中期，一些職業中介機構開始從事勞務派遣業務，90年代以來，隨著市場經濟的日益成熟以及用工制度改革的深入推進，在我國國有企業勞動制度改革中，出現了為安置下崗職工而產生的勞務派遣和與之相關聯企業之間的勞務派遣等，這些勞務派遣或者因為涉及的領域有限或者存在的時間具有過渡性階段性的特點，未引起輿論界的關注。但在我國下崗職工安置工作的終結后，隨著我國勞動力市場主體的自主地位日益確立，勞務派遣的發展異常迅速，一些地方法規允許由人事部門主管的人才中介機構經審批可開展“人才租賃與轉讓”業務，另一些諸如保安公司、清潔公司等企業亦兼從事派遣活動，勞務派遣企業如雨后春筍般涌現在全國各個省市，通過勞務派遣的方式就業的員工數量以驚人的速度在增長。 次數用完API KEY 超過次數限制

企業業務外包具有三大顯著優勢：

一、業務外包能夠使企業專注核心業務。

企業實施業務外包，可以將非核心業務轉移出去，借助外部資源的優勢來彌補和改善自己的弱勢，從而把主要精力放在企業的核心業務上。根據自身特點，專門從事某一領域，某一專門業務，從而形成自己的核心競爭力。第二、業務外包使企業提高資源利用率。

實施業務外包，企業將集中資源到核心業務上，而外包公司擁有比本企業更有效、更經濟地完成某項業務的技術和知識。 次數用完API KEY 超過次數限制

理論上，業務的性質越復雜，對企業的競爭戰略越重要，出現信息不對稱的可能性也就越大，因此，企業越傾向于將其內部化，而不是外包。這一觀點得到了實證研究的證明，Masten（1991）研究發現，在飛機制造行業，越復雜的零部件，其內部化生產的可能性越大。從核心能力的角度來說，核心業務是企業核心能力的載體，必須保留在企業內部，不當的核心業務外包有可能導致企業核心能力的喪失。而非核心業務對企業競爭優勢的影響相對較弱，因而，可以根據需要將這類業務外包，甚至通過市場直接采購，以降低風險，提高企業資源的利用效率。 次數用完API KEY 超過次數限制