5、布置根據家屬要求及初期方案策劃，為逝者制作專屬、靈位牌。此外準備充分布置用品及居喪期限內所需物品。工作人員根據住房室內空間設計規格，方案策劃型號規格和樣式，并進行現場布置。家屬居喪期限內殯儀服務運營專員整個過程指導居喪事宜。6、告別廳布置工作人員提前為逝者購買好告別廳、火化爐等相關事宜，并告之家屬舉行告別慶典日期馬上程表。告別慶典當日，由一條龍工作人員提前布置告別廳及廳內鮮花花束、花圈、橫幅、音響燈光等相關物品的置放，布置完畢與家屬做明確。

7、化妝化妝前，由工作員提前把逝者從冷柜中抬出來進行解除凍結，接著由化妝師為逝者化妝并整理服裝，由人士將逝者入棺。8、告別協助家屬申辦領到辦理流程，將逝者運往告別廳。告別現場由殯儀服務運營專員進行全過程指導。請婚禮主持或招待員機構告別慶典，正確對待親戚朋友行告別禮。倘若家屬務必錄像拍照，將給與拍攝工作員，為葬禮留出珍貴的記錄。

據調查，推廣營銷成本上升、消費者接受程度不夠、不容易遭受金融體系歡迎等因素，是“彼岸”關張的一部分原因。主流媒體，“彼岸”曾稱之為想讓“每個人死得起”。原彼岸創辦人徐毅稱，“彼岸”所有的貨物都標價，外塊。例如一款于北京市一家醫院附近的壽衣店市價3余萬元的玩家，在彼岸的店標價5400元。商品平均值零售價約為傳統式市價的1/3。而根據徐毅在2015年的思想觀點，“彼岸”用3個月就維持了收支。針對“彼岸”店面關張一事，互聯網殯儀服務綜合服務平臺“一空網”創立人馬雷在接受中青報·中青在線記者采訪時說明，許多像“彼岸”一樣干涉殯葬行業的互聯網企業并不是真實的意義上的互聯網思維邏輯經營，只是借了互聯網的界定，本質上仍然是傳統式殯葬行業的方法。“（互聯網）界定和立式正中間，終歸或者兩回事”。