勞務(wù)派遣作為正規(guī)就業(yè)的必要補(bǔ)充形式，規(guī)模較小，但發(fā)展很快。在保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的前提下，派遣機(jī)構(gòu)和用人單位的利益平衡是一個(gè)核心問題，雙贏模式才會推動(dòng)勞務(wù)派遣業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

勞務(wù)派遣服務(wù)走向成熟，已經(jīng)成為一種不可或缺的服務(wù)模式

勞務(wù)派遣特別受到外資企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)和國有大企業(yè)的歡迎，那么為什么勞務(wù)派遣會如此迅速地蔓延，得到如此眾多用人單位的接受呢？這是因?yàn)橛腥缦碌囊蛩氐拇呱?/p>

有利于降低薪酬支出。通過勞務(wù)派遣輸入員工的薪酬低支出，往往用來作為一種激勵(lì)制度來體現(xiàn)。派遣員工（又稱勞務(wù)工）經(jīng)過努力工作或工作表現(xiàn)的，可以轉(zhuǎn)為正式員工（直接與用人單位簽訂勞動(dòng)合同的員工），這也是國家政策的趨向，而在實(shí)際用工中勞務(wù)工與正式員工工資和福利待遇確實(shí)存在差異。勞務(wù)工除正常工資、年終雙薪及法定的福利外一般不享受正式員工的福利及獎(jiǎng)勵(lì)。

是無理由解除，需要提十年書面通知單位，到時(shí)自行解除勞動(dòng)關(guān)系。2.因單位過錯(cuò)解除；根據(jù)勞動(dòng)法，單位有下列行為的；不能提供勞動(dòng)條件勞動(dòng)保護(hù)、拖欠工資、拖欠社會保險(xiǎn)、單位規(guī)章制度侵害員工權(quán)利的。員工可以及時(shí)通知單位解除勞動(dòng)關(guān)系，不需要提前30天，也需要書面通知。更不需要單位同意。

二、員工依法離職的在解除勞動(dòng)關(guān)系的同時(shí)單位結(jié)清員工工資。并支付50%－的賠償金。

建筑勞務(wù)公司總結(jié)建議：員工可以根據(jù)自己的具體情況選擇通知解除或者即時(shí)解除，單位拖欠工資，可以找單位負(fù)責(zé)人理直氣壯地討要，拒絕支付的向勞動(dòng)監(jiān)察投訴或申請勞動(dòng)仲裁。

我們知道，學(xué)主營業(yè)務(wù)是需要腦力和體力齊頭并進(jìn)的，需要深下苦功，需要有很多的機(jī)會去磨練。傳幫帶式的培訓(xùn)方式，有時(shí)候會發(fā)展成［學(xué)徒式］的培訓(xùn)方式，這對于員工的成長是極為不利的，尤其是學(xué)徒式的培訓(xùn)方式，使得員工的成才期（孵化期）擴(kuò)大至正常的三倍以上，甚至孵化失敗，極其容易滋生員工的陰暗面。

有的單位甚至存在，做得的派遣工，被打壓，被排擠的情況。因?yàn)槎际穷I(lǐng)一樣的工資，那些做的不好的，就看不順眼做得好的。有的老派遣工因?yàn)橘Y歷大，認(rèn)識一些領(lǐng)導(dǎo)，就把自己很多的親戚，包括子女，都帶到單位來工作。這就造成很多工作無法正常的分配到相應(yīng)崗位的頭上。遺漏部分，要由那些做得的派遣工來背鍋。