ISO9000質量管理體系是由國際標準化組織（ISO）制定,一般說來ISO9000 是ISO國際標準化組織 ISO/TC176制訂的關于質量管理標準的一個系列標準,包含哪些呢，下面就由山東中遠認證來簡單講一講吧。

ISO 9000：《質量管理體系 基礎和術語》

ISO 9001：《質量管理體系 要求》

ISO 9004：《質量管理體系 業績改進指南》

ISO 19011：《質量和（或）環境管理體系審核指南》

ISO 9001只是其中的一個標準, 但是在ISO9000這一系列標準中對企業/組織重要的標準, 也是此系列唯1一個可以用來依據頒發認證證書的.

ISO9001是ISO9000族標準所包括的一組質量管理體系核心標準之一，ISO 9001質量管理體系適合希望改進運營和管理方式的任何組織，不論其規模或所屬部門如何，那么有哪些優勢呢，下面就由山東中遠認證來簡單講一講吧。

1.競爭優勢

ISO 9001 應當由樶高管理層，確保高ji管理層能夠對其管理體系采取戰略性的做法。我們的評估和認證過程確保業務目標持續納入您的流程中，我們的工作實踐確保您能夠實現資產樶大化。

2.改進企業績效

ISO 9001 幫助您的管理者提高組織績效，將不使用管理體系的競爭對手拋于身后。 通過認證，還可以便于衡量績效并更好地管理營運風險。

隨著市場競爭的增大，建立iso9001標準是增強競爭了的一種有效的方式，那么怎么去做的呢，如何具體實施呢，下面就由山東中遠認證來簡單介紹一下吧。

一、 做好此項工作的策劃　 1）制定此項工作的負責人并授予相應的，通常由質量負責人負責；質量管理則要考慮，作為一個組織經營管理的重要組成部分，怎樣保證經營目標的實現。 2）編制一個推進方案，學習、培訓、整理文件、企業標準備案、計量器具送檢、型式試驗、搞內審、管理評審、聯系認證工作等分階段策劃，并落實相關的責任，規定時間進度； 3）做好經濟上的、精力上的投入打算。

二、動員 用動員會議或發文件的方式，動員企業員工理解、支持這項工作。產品質量是員工做出來的，員工不參與、不支持，這項工作做不好。由于需要員工勞心勞力，做好表率作用就顯得很重要，所以在動員過程中要強調的責任。