廈門員源人力資源服務有限公司主要從事人力資源儲備、臨時工;小時工;勞務派遣;業務外包;人才中介;人力中介;普工招聘;人才代理，生產線承包、短期項目承包。

第二個互動是“經濟——文化——綜合環境”的互動。在電信行業，勞務派遣員工主要分布在營業廳、一線裝維、擺攤營銷、呼叫中心等崗位。經濟是基礎，但經濟發展不能促進文化繁榮與環境改善，就如中東地區的沙特阿拉伯，即使人均GDP水平高，也難以成為真正的國際化人才匯集的中心。因此，經濟國際化導向必須轉化為文化國際化導向與綜合環境的國際化導向，這樣才能全1面、可持續地一個持久的人才國際化環境，形成“政府——社會——企業”與“經濟——文化——綜合環境”共同推動國際化人才儲備的進程。

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現有員工的升級轉化則是啟動企業內部勞動力市場、挖掘員工潛力、進行人力資源儲備的另一有效途徑。在企業的發展過程中，不斷涌現出的有頭腦、精業務、懂管理、有升值潛力的基層員工則是企業不可多得的人力資源儲備的來源。

當然，要學會兩條腿走路，在通過招聘引進人才的同時，也要善于發現人才，為

人才創造施展才華的空間，在合理運用的基礎上逐步優化人力資源儲備結構。

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隨著1995年《勞動合同法》的實施，我國已經消除‘正式工’、‘’的二元用工體制。勞務派遣的濫用，導致了新的二元用工體制。企業為了獲得比單純利用內部資源更多的競爭優勢，將其非核心業務交由合作企業完成。《勞動合同法》實施后，出現了新的‘正式員工’、‘被派遣勞動者’二元用工體制。在用工單位中，被派遣勞動者承擔一線工作，為企業發展做出直接貢獻，卻成為‘二等’員工群體。