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數字化工廠實施路徑圖
管理水平從基礎管理、標準化管理一直到集成化管理、智能化管理。技術水平從基礎IT與自動化,到業務流程變革,再到系統集成,后實現CPS。企業可以根據自身所處的階段,重點關注本階段需要重點去推進的事情,做到2.0補課,3.0普及,4.0目標。在數字化工廠的建設過程中,有了細致周密的數字化規劃藍圖,就擁有了數字化工廠建設的基點和指南針。
數字化工廠也不等于全自動化。數字化工廠的價值,并不是完全用自動化設備取代人,而是用來幫助人。此外,數字化工廠另一個重要價值是提高工作效率。當前中國制造企業更多地是考慮如何控制成本、提高工作效率。通過效率的提高,可以在人工成本不增加的同時增加產能。它的出現給基礎制造業注入了新的活力,主要作為溝通產品設計和產品制造之間的橋梁。
WMS:通過入庫業務、出庫業務、倉庫調撥、庫存調撥和虛倉管理等功能,對批次管理、物料對應、庫存盤點、質檢管理、虛倉管理和即時庫存管理等功能綜合運用的管理系統,有效控制并跟蹤倉庫業務的物流和成本管理全過程。與ERP集成:如果需要提供一整套的倉庫解決方案的話, ERP系統依然存在一些缺陷的,我們也了解到WMS系統可以彌補ERP系統的一些缺陷。