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劉昕所在的車手微家得益于宿城區(qū)聚焦新就業(yè)群體最關(guān)心最直接的現(xiàn)實(shí)需求，針對“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)”開展暖心服務(wù)，將服務(wù)載體做到“有形”，將服務(wù)融入“無形”，進(jìn)一步引領(lǐng)新業(yè)態(tài)健康發(fā)展，提升基層治理水平。
也就是說，單純“強(qiáng)收縮”政策有利于遏制需求擴(kuò)張，卻無法解決地緣政治危機(jī)、保護(hù)主義和供應(yīng)鏈危機(jī)等復(fù)雜因素疊加導(dǎo)致的供給側(cè)問題。解決本輪高通脹難題，需要組合療法，而非一味搞“強(qiáng)收縮”。
