工程管理軟件

工程管理軟件是指對工程建設的過程以及在建設過程中涉及的人、財、物、時間的綜合管理軟件。從過程分析，一般包括計劃、實施、核算、分析四個部分，并能科學地設置協同辦公的口徑，將這四項有機的連貫起來，形成了一個完整的“利益循環”工作流程。從涉及內容分析，包括時間進度、成本、設備材料、人力資源、機械設備、采購管理等方面，管理的重點一般以項目的成本動態控制為主要，以進度控制為主要，以合同管理為線索，以客戶（業主）滿意度為目標。

PM工程管理系統功能

系統的功能齊全，將項目和資源全方面整合，管理規范。通過標準化的管理流程和信息化手段，創造出協作共通的環境，不受地域限制，突破項目“點多面廣”帶來的各項問題，從而提高企業的管理水平和效率。具體包括

1.個人工作平臺，八廓項目任務、工作日志、代辦事宜、消息中心等。

2.項目機會管理，售前階段的機會項目，是相關人員了解機會項目的基本客戶的信息及整體解決方案。

3.項目立項管理，從發起新建、審批、建立項目開始之星，將所需相關資料信息全方面管理備案，方便日后跟蹤管理。

4.項目執行過程的管理，項目任務的分解和執行，項目進度的控制和跟蹤，與項目相關人員設備文檔扥全方面管理。

5.項目任務及跟蹤管理，對項目進行多級分解，并對整體任務進度和子任務定義責任人及相關資源、信息。跟蹤項目進度和完成情況。

6.項目結項管理，通過工作流自定義項目結項流程，結項時對項目的成本、人力、收益回款等信息統計分析并推送給相關人員。

還有項目看板管理，項目供應商管理、項目合同管理、項目只是文檔管理、系統管理、客戶價值等。

工程管理系統的內外部管理及業務協同

內部：從建設單位需求到交付使用的建設階段全過程應用，實現業務維度的業主需求、可研立項、策劃、設計、采購、施工、驗收及整體移交、運維和管理維度的資源、進度、安全、質量、招采、成本、風險、HSE等，同時賦能直接參與項目工程師及管理崗，與總部職能、資源管理服務部門形成無縫對接（人資、設計、技術、財務、供應鏈、安全、質量等）；同時公司高層領導能夠對單項目指標全程跟蹤，中層管理人員可對項目數量、進度、產值、投訴、收款、付款等進行查看。

外部：建立涵蓋項目全生命周期、項目全管理職能、項目全利益相關者的信息平臺，基于信息平臺建立業主、設計單位、總承包單位、系統集成商、設備材料供應商、分包單位、監理公司、顧問及其它服務單位等多方統一的信息交換平臺，在空間分布上處于世界各地的項目建設參與方基于共同的項目價值和目標，借助于先進的信息網絡平臺進行跨越傳統時空和組織界限的項目建設和管理工作。