然后用人單位和派遣公司簽訂勞務租賃（派遣）協議，派遣公司和被聘用人員簽訂聘用合同。用人單位與派遣公司的關系是勞務關系；被聘用人員與派遣公司的關系是勞動關系，與用人單位的關系是有償使用關系。勞務派遣是中國在建立勞動力市場機制的實踐過程中提出的一個現實課題，是中國勞務經濟中比較新的一種形式，也是發展很快、問題很多的一種形式。在認清勞務派遣實質的前提下，更重要的是要探討勞務派遣在吸納就業方面的潛力有多大。對于象中國這樣擁有數量巨大的低素質勞動力資源的發展中國家，勞務派遣等勞務經濟比較適應中國的要素稟賦，比較能夠充分發揮中國的資源比較優勢。
檔案管理 ：包括人事檔案存檔、招工備案、人事檔案接轉、檔案調轉、檔案續存、終止手續等；
福利保障 ：為派遣員工辦理社會保險、住房：包括社會保險的、繳存、增減、轉移、續存、、生育、費用的申報和報銷等。住房的、繳存、增減、轉移、提取等；
代發工資 ：根據用工單位考勤情況，代發勞務人員工資，并代扣、代繳個人所得稅和等費用；
勞動糾紛 ：提供勞動爭議咨詢及解決方案；員工爭議調解；處理勞動爭議仲裁；
不定期培訓：根據派遣單位的性質和要求以及工作中出現的不足，對派遣人員進行相應的培訓；
有利于規避或防范其他勞動保護方面的風險。由于勞動者的無過錯行為導致勞動合同或特殊勞動關系的解除（如因為不勝任工作、非因工疾病原因等）可能導致對其他員工產生影響，勞務派遣機構的性和對勞動法律的熟悉性，可以有效地幫助用人單位擺脫上述困境，或風險在發生之前就由于有相應的防范措施而得到了化解。
勞務派遣服務走向成熟，已經成為一種不可或缺的服務模式
而負責的［各行各業的老員工］，有正式工，也有派遣工，但素質參差不齊，魚龍混雜，很容易就把新入職的派遣工帶偏了，帶壞了，帶歪了。導致他們（新人）的業務能力長時間都發育不起來，因為主營業務不硬，就得什么［臟活累活］都要接，有受不完的累。
很多派遣工都熬不過新人的這一段苦日子，都在自己的主營業務還沒有學起來，立起來，熟練起來的時候就辭職了。
這也是［天驥勞務］培訓模式的一個致命缺點，這種培訓模式，本來就會占用培訓者的工作時間，再加上有的人不是特別瞧得起派遣工，自然不會把很多必要的知識傳授給他們，甚至只教會你干臟活、苦活，累活，其他的一概不教。