案例物流解決方案物流解決方案主要針對復(fù)雜制造體系進行建模（如車身線，總裝線，噴漆線、發(fā)動機線等），包括：對生產(chǎn)線的制造能力進行評估；分析和優(yōu)化生產(chǎn)線的緩沖區(qū)尺寸；找出瓶頸點并進行優(yōu)化；制定的物流控制策略；定義的制造系統(tǒng)參數(shù)等。其中的生產(chǎn)線物流規(guī)劃、方案驗證包括：物流布局規(guī)劃和驗證；生產(chǎn)線緩存區(qū)的位置設(shè)定和儲存量控制；物流路徑的規(guī)劃與優(yōu)化；輸送鏈系統(tǒng)的布局，控制方案，運行策略。

數(shù)字化工廠是如何實現(xiàn)數(shù)字化管理的在線數(shù)字經(jīng)營駕駛艙在線數(shù)字經(jīng)營駕駛艙基于物聯(lián)網(wǎng)形成的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，以精益生產(chǎn)思想為企業(yè)管理的思想，通過詳盡的指標(biāo)呈現(xiàn)體系，實時反映企業(yè)的運行狀態(tài)，并終以駕駛艙儀表盤的形式，將實時采集的生產(chǎn)經(jīng)營活動中的數(shù)據(jù)，通過圖表建模與對標(biāo)分析，體現(xiàn)為各種常見的圖表（直方圖、品質(zhì)報表、效率報表、OEE、預(yù)警雷達(dá)等），形象化標(biāo)示企業(yè)運行的關(guān)鍵指標(biāo),直觀的監(jiān)測企業(yè)生產(chǎn)運營現(xiàn)狀，并可以對異常關(guān)鍵指標(biāo)預(yù)警和挖掘分析，讓企業(yè)管理者對經(jīng)營狀況了如指掌，能及時智慧決策，及時防范有可能發(fā)生的各類風(fēng)險，運籌帷幄，決勝千里。

數(shù)字化工廠數(shù)字化工廠以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合工業(yè)4。0的設(shè)計理念，集成包括QR碼、傳感器、RFID、NFC芯片及機器人等技術(shù)，對企業(yè)內(nèi)部的的工廠制造資源、計劃、流程等進行管控。數(shù)字化工廠與產(chǎn)品設(shè)計層有緊密關(guān)聯(lián)，是設(shè)計意圖的物化環(huán)節(jié)。通過系統(tǒng)集成，數(shù)字化工廠還與企業(yè)層和設(shè)備控制層實時交換數(shù)據(jù)，形成制造決策、執(zhí)行和控制等信息流的閉環(huán)。