共享經(jīng)濟的實踐方式

共享經(jīng)濟本質(zhì)上是平臺模式的一種（互聯(lián)網(wǎng)平臺模式？本質(zhì)上只是換皮中介罷了），用戶花錢購買的不是商品的所有權(quán)，而是商品的使用權(quán)。仔細(xì)分析就會發(fā)現(xiàn)，這其實是“租賃”概念經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)包裝的產(chǎn)物。共享平臺一方面掌握著共享商品，一方面掌握著用戶資源，只要不斷地刺激用戶消費就能給平臺帶來源源不斷的現(xiàn)金流。

自誕生之日起，共享充電寶行業(yè)就是個褒貶不一的行業(yè)。

從資本的入局，到新品牌百花齊放，再到行業(yè)格局向頭部企業(yè)集中，就共享充電寶的擴張仍在深入。與此同時，在共享充電寶市場，原本少有關(guān)注的代理模式開始在各地復(fù)現(xiàn)。近期，不少網(wǎng)站、短視頻平臺上出現(xiàn)了越來越多的共享充電寶合伙人招募廣告，讓外界再次注意到共享充電寶這一市場。代理廣告的大量出現(xiàn)，意味著共享充電寶行業(yè)正在進入一個新階段。盡管并非新生事物，但代理模式在共享充電寶行業(yè)的關(guān)注度正與日俱增。隨著市場潛力的釋放，一些擁有資源的個體戶也開始成為共享充電寶代理商。在縣城等下沉市場，個體戶模式甚至成為了部分區(qū)域市場的主流。