1，雙方在智慧農(nóng)業(yè)領(lǐng)域深度合作，包括技術(shù)、渠道和資源的共享與互通，共同打造完善的農(nóng)產(chǎn)品安全追溯體系。

2，雙方同意在品牌農(nóng)產(chǎn)品的訂單種植和渠道建設(shè)方面戰(zhàn)略合作，利用雙方各自優(yōu)勢(shì)和資源，共同打造品牌農(nóng)產(chǎn)品。

3，雙方在新零售智能售賣設(shè)備的供應(yīng)鏈體系、點(diǎn)位資源和物流配送層面進(jìn)行戰(zhàn)略合作。

萬家歡農(nóng)副產(chǎn)品配送公司提供新鮮蔬菜、鮮肉、禽、蛋類、海鮮、水產(chǎn)類、副食品、調(diào)料、干貨、鮮鮮水果、糧油的配送，質(zhì)美價(jià)廉肯定是您的選擇。

必須表明，萬家和歡蔬菜配送企業(yè)是一間微利運(yùn)營(yíng)、全透明運(yùn)營(yíng)的企業(yè)，我們都是沒有念頭像某些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)那般耗錢做買賣的。這2年蔬菜配送制造行業(yè)不斷涌現(xiàn)了某些互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的公司，融來到資產(chǎn)，用虧本的方法做銷售市場(chǎng)，這促使一些顧客的期待值因而越來越很高，看到人們后立即就問：讓你5%的毛利率你做不做？拿新發(fā)地網(wǎng)站的價(jià)錢加10%你做不做？你可以不做有他人做。

這些都是用腳趾頭想都顯然虧損的價(jià)格。讓若有客戶這么問我們，我們每次都是老老實(shí)實(shí)的說這樣的要求我們做不到。

因?yàn)檫@樣的條件，如果做了又能后不虧錢，那供貨商的做法就是“前期虧損中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)，后期渾水摸魚盈利“。萬家歡食材配送公司價(jià)格每日公開，沒有后期隨意調(diào)整價(jià)格渾水摸魚的余地，所以我們遇到這類場(chǎng)景，都只能老老實(shí)實(shí)跟客戶說：如果您規(guī)模大送貨集中，一個(gè)月幾十萬上百萬，那么我們?cè)敢馀c您逐項(xiàng)核算成本，共同把能壓縮的壓縮下來，從而讓您得到更好的品質(zhì)、價(jià)格與服務(wù)。如果您是一個(gè)正常規(guī)模的食堂，那我們現(xiàn)在給您做到的，是我們?nèi)σ愿暗暮昧恕?/p>

我是一個(gè)配送公司可以加盟萬家歡企業(yè)食材配送公司嗎？感謝您對(duì)我們的信任。萬家歡食材配送實(shí)行的是全自營(yíng)的方式，不支持加盟。萬家歡食材配送是一家并不追求快速成長(zhǎng)的企業(yè)， 我司覺得我們企業(yè)很重要的使命是把老客戶服務(wù)好，所以公司每年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)都只是自然增長(zhǎng)， 公司現(xiàn)在也沒有接受過風(fēng)險(xiǎn)投資或融資，沒有資本在背后拿著鞭子催，我們沒有借助加盟進(jìn)行擴(kuò)張的壓力和動(dòng)力。