“所有的公司都離不了開源，不僅僅是科技公司。”螞蟻開源技術委員會主席、螞蟻基礎設施技術委員會主席何征宇在接受北京商報記者專訪時如是說道。針對螞蟻開源和開源前景的部分問題，何征宇也給出了自己的見解。

　　Q：在開源動作中，您將螞蟻開源定位為怎樣的角色？目前螞蟻開源的重點工作是什么？

　　A：開源其實像“開放廚房”，我告訴你這盤菜怎么做，每一行代碼都告知，而這也將成為未來評價基礎軟件質量的重要辦法。在面向消費者、開發者時，后者將更能夠通過開放或民主的方式參與，從而增強信任。構建信任始終是螞蟻最核心的工作，所以開源是螞蟻的核心技術戰略。

　　螞蟻歷經十余年，積累的開源技術完整版圖及成果中，已經包括近百個社區頭部開源項目、近1600個開源倉庫、九大核心開源項目，如“2022世界人工智能大會鎮館之寶”隱語、分布式國產數據庫Oceanbase、全球首個商用密碼產品認證的密碼學開源項目“銅鎖”等自研核心技術。

　　Q：現在整個市場仍魚龍混雜，也避免不了過于商業化的傾向。您一直在強調“避免跟風、開放共享”，有沒有哪些維度可以評估考量？什么才是真開源？

　　A：我們會看開源的每個項目外部貢獻者數量，我們希望開源不是說“我開你看”，并非獨裁式的開源。獨裁式開源是我寫代碼，你只能用，但不能動。那我們會評估項目的外部貢獻者，這是一個很重要的指標。在這個角度，某種意義上來說我們甚至是愿意放棄我們對項目的控制權的。

　　我們也會看每個項目的治理結構。國外有很多先進的經驗，比如說會把項目的投資和技術管理分開，他有TOC，只管技術；有董事會，只管項目投資，會做項目管理和技術管理的分離。

　　此外，我們認為也要把項目放長周期來看，這是一個跟蹤性的指標。因為部分短期的開源基本上是商業目的為主，如果說你一個項目開源后能堅持三五年，那還是會有一些本質上的不同，畢竟有投入和堅持。

　　Q：對于開源，您對整個市場有哪些預期？

　　A：未來看，第一，我認為所有的公司都逃不過開源，不僅僅是科技公司。因為未來所有的公司都會被數字化重塑，數字化的基礎是軟件，我的判斷是軟件會被開源吞噬，這只是個快慢的問題。

　　第二，從商業的角度來說，開源和商業之間會共生共存，對螞蟻等甲方公司來說，開源是一種方式；對乙方公司，比如對云、對所有的軟件產業來說，開源是一個很重要的抓手。

　　第三，開源對螞蟻來說，會變成一種主流的軟件開發方式。我們現在其實已經在建設很多相關基建，比如說內部開源，或者是一種更離散的工作方式。我認為開源可以做到,不管在世界每一個角落都可以去做開發。

　　第四，世界是平的，開源的項目中，也有一些水平不太高的軟件，會很容易形成惡性競爭，從而降低整個軟件行業的價值（利潤率），我覺得應該鼓勵高水平競爭，鼓勵開源真正尖端的項目，真正推動這個行業發展。北京商報記者劉四紅