必看盤點(diǎn)微信雀神廣東麻將有掛嗎-透視掛插件 據(jù)國家衛(wèi)健委網(wǎng)站消息，31個(gè)省（自治區(qū)、直轄市）和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)報(bào)告新增無癥狀感染者38例，其中境外輸入23例，本土15例（江蘇6例，其中無錫市5例、蘇州市1例；四川3例，均在成都市；黑龍江2例，均在雞西市；上海2例，均在閔行區(qū)；廣東1例，在深圳市；云南1例，在文山壯族苗族自治州）；當(dāng)日轉(zhuǎn)為確診病例12例（境外輸入7例）；當(dāng)日解除醫(yī)學(xué)觀察27例（境外輸入26例）；尚在醫(yī)學(xué)觀察的無癥狀感染者686例（境外輸入572例累計(jì)收到港澳臺(tái)地區(qū)通報(bào)確診病例42554例。其中，香港特別行政區(qū)22468例（出院16190例，死亡288例），澳門特別行政區(qū)79例（出院79例），臺(tái)灣地區(qū)20007例（出院13742例，死亡852例）。

　　作 者丨李慕白

　　來源：華商韜略

　　2005年的一天，江蘇電力集團(tuán)的高管找到了協(xié)鑫集團(tuán)董事長(zhǎng)朱共山，對(duì)他提出了一個(gè)請(qǐng)求：

　　“愿不愿意接手一座多晶硅工廠？”

　　這年年底，對(duì)著徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的2000畝地，擁有20多座熱電廠的“民營電王”朱共山，就這樣走進(jìn)了一個(gè)新領(lǐng)域。

　　他絕不會(huì)想到，從這一把開始，他竟然會(huì)越搏越大。

　　2022年中國企業(yè)家領(lǐng)袖年會(huì)上，朱共山在演講中留下一句話：

　　“經(jīng)濟(jì)大氣候不好的背景下，企業(yè)家的重要使命，就是帶領(lǐng)企業(yè)穿越周期”。

　　穿越周期，常被許多企業(yè)家掛在嘴邊，但朱共山的話，卻是他四年來的親身體會(huì)。

　　協(xié)鑫集團(tuán)旗下的協(xié)鑫科技，是光伏硅料一線龍頭，今年上半年，協(xié)鑫科技實(shí)現(xiàn)營收153.26億元，同比增長(zhǎng)74.1%，歸屬母公司凈利潤(rùn)69.09億元，同比增長(zhǎng)187.1%，取得了公司自上市以來最好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。

　　與之對(duì)應(yīng)的，則是公司的資產(chǎn)負(fù)債率從去年的49.6%降到了44.9%。

　　這份成績(jī)，讓協(xié)鑫陽了，也讓朱共山陽了：撥開烏云，重見陽光的陽。

　　這份成績(jī)，也是靠陽——太陽能的陽給拉起來的。

　　整個(gè)上半年，協(xié)鑫集團(tuán)的多晶硅產(chǎn)量為4.01萬噸，排在通威股份、大全能源、新特能源之后，位列第四。

　　這份成績(jī)，是九死一生的劫后余生，也是被逼到谷底的絕地反擊。而讓朱共山和協(xié)鑫系險(xiǎn)些翻船的時(shí)刻，要從四年前說起。

　　2018年5月31日，國家發(fā)展改革委、財(cái)政部、國家能源局發(fā)布《關(guān)于2018年光伏發(fā)電有關(guān)事項(xiàng)的通知》。這份被稱為“史上最嚴(yán)”的光伏新政，叫停了普通地面式光伏電站的新增投資，同時(shí)降低了光伏發(fā)電補(bǔ)貼力度。

　　作為光伏行業(yè)的終端應(yīng)用環(huán)節(jié)，光伏電站的擴(kuò)張進(jìn)度，決定了整條產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展?fàn)顩r。本是欣欣向榮的光伏行業(yè)，一下迎來了至暗時(shí)刻。有數(shù)據(jù)顯示，新政出臺(tái)的一周內(nèi)，A股、港股，外加美股的光伏企業(yè)跌去超過千億元的市值。

　　朱共山的日子也不好過，協(xié)鑫科技的市值一度跌到不足百億港元，跌幅超過80%，主營太陽能發(fā)電的協(xié)鑫新能源股價(jià)更是跌破了兩毛錢。

　　在過去幾年里，大舉投資帶來的高負(fù)債，此時(shí)也成了協(xié)鑫的負(fù)擔(dān)。彼時(shí)，協(xié)鑫總負(fù)債就達(dá)千億元，整體資產(chǎn)負(fù)債率約77%。其中，以光伏電站業(yè)務(wù)為主業(yè)的協(xié)鑫新能源債務(wù)壓力，占據(jù)了一半。

　　對(duì)于朱共山而言，一分債務(wù)，就意味一分壓力。以至于在公司會(huì)議上，他撂下了一句話：“恨死新能源這個(gè)公司了”。

　　禍不單行的是，朱共山賴以起家的多晶硅技術(shù)還遭到了挑戰(zhàn)。光伏行業(yè)殘酷的一面在于，它不僅要贏下與同行的選拔賽，還要面對(duì)和傳統(tǒng)能源的同場(chǎng)競(jìng)技。只有實(shí)現(xiàn)“平價(jià)上網(wǎng)”，光伏才真正具備了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　而想要解決降本的難題，突破口只有一條：用技術(shù)的突破，在技術(shù)路線中做出最優(yōu)抉擇。

　　一個(gè)典型的例子，體現(xiàn)在硅片的單晶和多晶路線分歧上。兩者的區(qū)別，體現(xiàn)在內(nèi)部晶核的排列方式上。單晶排列整齊的晶核，決定了它可以切得更薄，光電轉(zhuǎn)換效率更好，降低成本的潛力更大。但它當(dāng)時(shí)的問題也很明顯：既有生產(chǎn)模式下，成本降不下來。

　　單晶在生產(chǎn)成本上的壓力，使得多晶一度成為市場(chǎng)主流。但技術(shù)路線不是金池湯城，它的顛覆者永遠(yuǎn)是技術(shù)本身。因此只要平價(jià)上網(wǎng)一日不實(shí)現(xiàn)，對(duì)技術(shù)進(jìn)步的倒逼就一日不會(huì)停止。

　　自2015年，單晶硅背后的隆基與中環(huán)兩家公司，分別開始采用金剛線來替代傳統(tǒng)的砂漿切割，和砂漿技術(shù)相比，金剛線技術(shù)的切割效率更高，材料損耗更少，可以讓切片環(huán)節(jié)的成本下降三成以上，同樣一公斤硅錠，砂漿技術(shù)只能切出不到50片硅片，而后者則可切到60片之多。

　　這讓隆基創(chuàng)始人李振國曾放下豪言：“多晶硅即便價(jià)格降到0，我們也比他們有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。

　　更低的成本，更高的光電轉(zhuǎn)換率，在2018年，單多晶產(chǎn)品市場(chǎng)占比迎來了切換之年，單晶硅產(chǎn)品占有率首次超越多晶硅。國聯(lián)證券研究所的數(shù)據(jù)顯示：2018年，單晶硅的市場(chǎng)份額占比達(dá)到了56%，到2021年則高達(dá)95%。

　　雙重打擊之下，朱共山和協(xié)鑫的日子越來越難過。2018-2020年，協(xié)鑫的凈虧損分別達(dá)到6.93億元、1.97億元以及56.68億元，而2015年和2016年的凈利潤(rùn)還在20億-30億元。

　　被逼著走上了自救之路的朱共山，采取的第一步便是“瘦身”，曾經(jīng)是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的光伏電站首先成為了甩賣的對(duì)象。

　　從2018年10月到2020年11月，協(xié)鑫新能源先后公布11份電站出售公告，總?cè)萘考s3.16GW，累計(jì)交易金額為91.56億元。

　　而到2021年末，協(xié)鑫新能源所持有電站的裝機(jī)總量已經(jīng)從巔峰的7.3GW下降至約1GW，資產(chǎn)負(fù)債率也下降至56.31%，協(xié)鑫已基本完成了對(duì)電站資產(chǎn)的處置，現(xiàn)金流壓力也大幅減輕。

　　在中國，有的錢可以從市場(chǎng)里賺，有的錢可以從改革里賺。幸運(yùn)的是，這兩種錢，朱共山都賺到了。

　　2020年9月，在“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)下，光伏的清潔能源地位被提升到新高度。在利潤(rùn)最豐厚的硅片環(huán)節(jié)，就有上機(jī)數(shù)控、雙良節(jié)能等硅片新勢(shì)力高調(diào)宣布擴(kuò)產(chǎn)，并對(duì)隆基、中環(huán)等老牌硅片企業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)。

　　硅片新舊勢(shì)力的對(duì)決尚未分出勝負(fù)，但卻拉動(dòng)了上游硅料價(jià)格的上漲。根據(jù)Wind數(shù)據(jù)，從2020年下半年開始，我國硅料單位現(xiàn)貨價(jià)一路從5萬元/噸飛漲至最高25萬元/噸。

　　此時(shí)的協(xié)鑫，已經(jīng)找到了降低硅料成本的新方法——用流化床法生產(chǎn)“顆粒硅”。由于耗電量大幅降低，同等條件下顆粒硅的生產(chǎn)成本比傳統(tǒng)的棒狀硅低約30%。

　　價(jià)格猛漲，成本卻在降低，這將協(xié)鑫一把拖出了虧損的泥潭。

　　根據(jù)公司披露，2021年協(xié)鑫硅料業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)高達(dá)50.8億元。有效緩解了公司的現(xiàn)金流壓力，也使得協(xié)鑫再度成為資本市場(chǎng)的寵兒。2021年協(xié)鑫科技公司兩次配股成功，募集資金92.8億港幣，同時(shí)獲得高瓴資本的大額認(rèn)購。

　　這并不是協(xié)鑫第一次從市場(chǎng)的大風(fēng)大浪里滾過來，事實(shí)上，從涉足光伏行業(yè)開始，朱共山就一直在行業(yè)周期里穿梭。

　　在江蘇電力集團(tuán)找到朱共山的時(shí)候，他已經(jīng)是坐擁20多座熱電廠的“民營電王”了。

　　在這一年的前后，中國經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷一場(chǎng)巨大的調(diào)整。宏觀調(diào)控的重拳砸在了鋼鐵、水泥、電解鋁、房地產(chǎn)開發(fā)等多個(gè)領(lǐng)域。

　　從日后的復(fù)盤結(jié)果來看，這似乎是推動(dòng)朱共山轉(zhuǎn)型意愿的一個(gè)關(guān)鍵因素。而他之所以能夠被多晶硅業(yè)務(wù)打動(dòng)，則與這個(gè)行業(yè)的業(yè)態(tài)大有關(guān)系。

　　2004年，德國頒布《可再生能源法》（修訂版），強(qiáng)制光伏發(fā)電并網(wǎng)，并且給予為期20年，每度電0.45-0.62歐元的補(bǔ)貼，全球興起了光伏投資熱潮。

　　朱共山的江蘇老鄉(xiāng)施正榮，率先吃到了時(shí)代紅利。2005年，尚德電力正式登陸美國紐交所，成為第一家上市的中國光伏企業(yè)。盡管要比朱共山小上5歲，但施正榮還是以23億美元的身價(jià)成為中國首富。

　　對(duì)于中國光伏產(chǎn)業(yè)而言，施正榮的“首富”故事其實(shí)無關(guān)宏旨，但造富神話、尚德效應(yīng)和無錫模式聯(lián)系在一起，卻構(gòu)成了各地政府、資本競(jìng)相投入光伏的動(dòng)力。在“追光”運(yùn)動(dòng)最高潮的時(shí)期，全國有600多個(gè)城市把光伏作為戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，在試圖進(jìn)入這一行的隊(duì)伍里，甚至還包含了生產(chǎn)絲襪、手套和膠鞋的公司。

　　彼時(shí)，中國在光伏產(chǎn)業(yè)鏈的中下游實(shí)力強(qiáng)勁，國內(nèi)的企業(yè)多瞄準(zhǔn)的是硅片、光伏組件等中間環(huán)節(jié)，上游原材料市場(chǎng)完全是歐美韓公司的天下。

　　2004年，全球多晶硅的供應(yīng)主要靠Hemlock、瓦克、REC、MEMC等七大廠商，它們當(dāng)時(shí)的

　　總產(chǎn)量為24000噸，而全球市場(chǎng)需求量為26201噸，出現(xiàn)了2000多噸的市場(chǎng)缺口。而國內(nèi)還沒有企業(yè)布局，競(jìng)爭(zhēng)不太激烈，

　　江蘇電力集團(tuán)牽頭建設(shè)的多晶硅廠，正處在這個(gè)缺口上，而相比硅片、電池、組建等下游產(chǎn)業(yè)，硅料廠的工程建設(shè)邏輯不算復(fù)雜，這讓朱共山堅(jiān)定了接下該項(xiàng)目的決心。

　　2006年3月，中能硅業(yè)成立，大股東分別是國泰和北京中能，共占65%的股份，而國泰和北京中能的股權(quán)擁有者均是朱共山。3個(gè)月后，中能第一條產(chǎn)能為1500噸多晶硅生產(chǎn)線開工建設(shè)，并于2007年9月生產(chǎn)出第一批多晶硅。

　　朱共山一出手便趕上了好時(shí)候，自2006年殺入多晶硅行業(yè)后，市場(chǎng)上多晶硅的價(jià)格一路上揚(yáng)。2007年，多晶硅的價(jià)格突破300美元/公斤，毛利率高達(dá)70%。2008年，甚至達(dá)到了500美元/公斤。

　　或許是嗅到了市場(chǎng)瘋狂之下的危險(xiǎn)氣息，朱共山放棄了可以大賺一筆的機(jī)會(huì)，選擇與客戶簽訂為期8年的長(zhǎng)期合同，價(jià)格要比現(xiàn)貨價(jià)格低40%-50%。如果按照這個(gè)賬目算下來，朱共山放跑了上百億元的利潤(rùn)。

　　但這虧本的買賣，卻幫著朱共山躲過了一劫。

　　2008年，金融危機(jī)席卷全球，光伏產(chǎn)業(yè)遭遇毀滅性打擊，裝機(jī)量銳減近90%。但當(dāng)時(shí)，國內(nèi)硅料市場(chǎng)卻呈現(xiàn)出近乎瘋狂狀態(tài)，晶澳的靳保芳在南方考察時(shí)發(fā)現(xiàn)，一些家庭作坊甚至買上兩三臺(tái)切割機(jī)，再買幾根硅棒，切成片便能賺錢。

　　產(chǎn)能本就過剩，硅料價(jià)格當(dāng)初漲的有多瘋狂，跌的就有多慘痛。2011年最低時(shí)只有15美元/公斤（約97.5元/公斤），較2008年的500美元/公斤（約3450元/公斤）下降97%。

　　正是朱共山簽下的那些長(zhǎng)單，讓協(xié)鑫成功抵御了寒冬。

　　但其他企業(yè)就沒有那么幸運(yùn)了，價(jià)格大跌的后果很嚴(yán)重，國內(nèi)90%的多晶硅企業(yè)停產(chǎn)，朱共山此時(shí)卻做了一個(gè)大膽的決定：擴(kuò)產(chǎn)。

　　在行業(yè)逆周期擴(kuò)產(chǎn)，無疑是一場(chǎng)豪賭，并且失敗概率還很高。但朱共山的特別之處在于，他要用規(guī)模外加先進(jìn)技術(shù)，把硅料的成本打下來。

　　2011年底，協(xié)鑫多晶硅產(chǎn)能達(dá)6.5萬噸/年，同比增幅分別達(dá)到210%。但成本卻降到了20美元/公斤左右。

　　在行業(yè)逆周期沒有什么比實(shí)打?qū)嵉摹氨阋恕备匾６@也為協(xié)鑫引來了大資金。2009年，中投集團(tuán)55億港元入股協(xié)鑫，占股20%。2010年，中國銀行將向協(xié)鑫提供100億元授信。

　　當(dāng)2012年10月，歐洲聯(lián)合美國高高舉起“雙反”屠刀，光伏行業(yè)再度淪為人間煉獄。據(jù)悉，有300多家光伏企業(yè)直接倒閉，無錫尚德施正榮、江西賽維彭小峰，一個(gè)黯然離場(chǎng)，一個(gè)陷入債務(wù)困境，而后起之秀朱共山手握充足現(xiàn)金流則平穩(wěn)穿越了周期。

　　2013年，協(xié)鑫甚至擊敗了德國硅料霸主德國瓦克公司，成為全球最大多晶硅生產(chǎn)商，占據(jù)全球約四分之一的市場(chǎng)份額，從此，朱共山有了“硅王”稱號(hào)。

　　朱共山的強(qiáng)勢(shì)是出了名的。

　　2004年，協(xié)鑫要涉足多晶硅，公司內(nèi)部有很多強(qiáng)烈反對(duì)的聲音，但朱共山力排眾議快速上馬項(xiàng)目。

　　但凡是協(xié)鑫的重要項(xiàng)目，朱共山總會(huì)親臨前線指揮。這也是協(xié)鑫留不住職業(yè)經(jīng)理人的重要原因。一些職業(yè)經(jīng)理人甚至抱怨說：“本來請(qǐng)醫(yī)生是來看病的，但是過來只是聊聊天”。

　　這可能是源于其對(duì)絕對(duì)控制權(quán)的迷戀。

　　協(xié)鑫在涉足LED行業(yè)時(shí)，曾跟某銀行談過貸款融資，銀行愿意提供1.5億美元的貸款，但前提是有一個(gè)對(duì)賭協(xié)議。若2012、2013年LED項(xiàng)目子公司沒有達(dá)到規(guī)定的盈利狀況，協(xié)鑫必須轉(zhuǎn)讓一部分股權(quán)給銀行。朱共山拒絕了對(duì)賭，決定自己拿錢出來做。

　　而這種強(qiáng)勢(shì)更體現(xiàn)在朱共山規(guī)模和速度的極致追求上，這使協(xié)鑫可以在短期內(nèi)成為某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的第一名。

　　2009年，朱共山?jīng)Q定修建一座硅片工廠，目標(biāo)是要在春節(jié)前投產(chǎn)。

　　一位2009年底加入?yún)f(xié)鑫硅材料的員工回憶說，當(dāng)時(shí)看著一片荒蕪的工地，心里嘀咕說，2010年年初投產(chǎn)恐怕只是口號(hào)吧。但后來他發(fā)現(xiàn)，施工進(jìn)程速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎他想象，僅僅幾天后，就完全不一樣了。

　　而當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)這個(gè)廠區(qū)建設(shè)的朱戰(zhàn)軍，在此之前甚至連長(zhǎng)晶爐、切片機(jī)等核心設(shè)備都沒見過。最終，協(xié)鑫的第一個(gè)硅片項(xiàng)目在2010年1月份成功投產(chǎn)，趕在了春節(jié)之前。

　　而協(xié)鑫新能源在短短三年時(shí)間內(nèi)，一舉奪得全球光伏電站規(guī)模亞軍，裝機(jī)量更是一度占到國內(nèi)年新增裝機(jī)的10%。

　　在行業(yè)上行周期，速度和規(guī)模的重要性，甚至可以決定企業(yè)生死。

　　在“追光者”的隊(duì)伍中，江西賽維同樣看中了多晶硅市場(chǎng)，它的創(chuàng)始人彭小峰曾計(jì)劃修建一個(gè)1.5萬噸的硅料廠。工廠2007年開始建設(shè)，首期工程要在2008年建成投產(chǎn)。

　　為此，彭小峰甚至聘請(qǐng)了世界500強(qiáng)的工程承建商美國Fluor公司，這讓當(dāng)時(shí)世界最大的多晶硅企業(yè)德國瓦克如臨大敵，瓦克2007年產(chǎn)能僅有1萬噸。

　　但工程進(jìn)度實(shí)在太慢了，最終的投產(chǎn)時(shí)間比彭小峰最初估計(jì)的晚了1年。而這時(shí)候，行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入下行周期，硅料價(jià)格大幅下跌。而朱共山的第一條多晶硅生產(chǎn)線，從開工到投產(chǎn)，僅花了一年零三個(gè)月，創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)的建設(shè)紀(jì)錄，也趕上了硅料暴漲的前夜。

　　不同于彭小峰，朱共山不是盲目追求速度和規(guī)模，速度和規(guī)模指的背后是低價(jià)。根據(jù)財(cái)報(bào)，2008年時(shí)，協(xié)鑫多晶硅生產(chǎn)成本為66美元/公斤，而隨著規(guī)模的擴(kuò)大，到2011年第四季度其成本在19.3美元/公斤，3年內(nèi)成本下降了三分之二以上。

　　在光伏發(fā)電領(lǐng)域，2016年朱共山更是把光伏發(fā)電上網(wǎng)度電價(jià)格降到了0.61元，這讓行業(yè)嘩然。

　　正是靠著對(duì)速度、規(guī)模、價(jià)格的極致追求，朱共山在競(jìng)爭(zhēng)激烈的光伏行業(yè)站穩(wěn)了腳跟，也成功躲過前兩次周期危機(jī)。而走出第三次周期后，朱共山變得更加謹(jǐn)慎。在中國企業(yè)家領(lǐng)袖年會(huì)上，他直言“實(shí)體經(jīng)濟(jì)更要嚴(yán)格把好負(fù)債關(guān)，講究有原則的投入、追求有質(zhì)量的速度、確保有結(jié)果的執(zhí)行”。

　　朱共山是這么說的，也是這么做的。

　　面對(duì)大漲的顆粒硅需求，朱共山不再像過去強(qiáng)調(diào)絕對(duì)控制權(quán)，而是選擇與下游廠商合作建廠。比如與上數(shù)機(jī)控合作建設(shè)包頭30萬噸FBR顆粒硅項(xiàng)目，與TCL李東生合作打造的呼和浩特1萬噸電子級(jí)多晶硅暨10萬噸顆粒硅項(xiàng)目。

　　光伏行業(yè)一直有一個(gè)魔咒，成為首富之后，結(jié)局往往以慘淡收?qǐng)觯┱龢s、彭小峰、苗連生、李河君莫不如此。而進(jìn)入光伏行業(yè)17年，三次穿越產(chǎn)業(yè)周期，協(xié)鑫卻如同一場(chǎng)長(zhǎng)跑比賽中的勝出者。盡管也曾氣喘吁吁，卻依然堅(jiān)持在光伏跑道上。

　　2022年，64歲的朱共山在總結(jié)協(xié)鑫的成敗時(shí)，曾留下一句話：做企業(yè)不是百米沖刺，而是跑馬拉松。

　　想必，這是他最深的感觸。

　　[1]《誰人不識(shí)朱共山？》黑鷹光伏

　　[2]《光伏首富沉浮錄》角馬能源

　　[3]《朱共山反思朱共山》能源嚴(yán)究院

　　[4]《一年漲十倍，前光伏之王保利協(xié)鑫的逆風(fēng)翻盤局》36氪

　　[5]《保利協(xié)鑫朱共山：中國幕后光伏大佬鐵血帝國》環(huán)球企業(yè)家

　　[6]《朱共山：踐行企業(yè)家精神，做起而行之的行動(dòng)派！》中國企業(yè)家雜志

中科創(chuàng)達(dá)(300496.SZ)擬發(fā)行GDR并于瑞士證券交易所掛牌上市

智通財(cái)經(jīng)APP訊，中科創(chuàng)達(dá)(300496)(300496.SZ)公告，公司擬發(fā)行全球存托憑證(“GDR”)并申請(qǐng)?jiān)谌鹗孔C券交易所掛牌上市。公司本次發(fā)行GDR以新增發(fā)的公司人民幣普通股(A股)(“A股股票”)作為基礎(chǔ)證券。公司本次發(fā)行GDR所代表的新增基礎(chǔ)證券A股股票不超過4574.78萬股(包括因任何超額配售權(quán)獲行使而發(fā)行的證券(如有))，不超過本次發(fā)行前公司普通股總股本的10%。

此外，公司本次發(fā)行GDR的募集資金在扣除發(fā)行費(fèi)用后，擬用于全球研發(fā)中心建設(shè)、當(dāng)?shù)亻]環(huán)交付體系建設(shè)、海外區(qū)域銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、區(qū)域特色的軟件人才建設(shè)等領(lǐng)域，以推動(dòng)全球業(yè)務(wù)布局、先進(jìn)技術(shù)研發(fā)，以及用于海外并購，和補(bǔ)充營運(yùn)資金及一般公司用途。

（責(zé)任編輯：宋政 HN002）

　　十三屆全國人大常委會(huì)第三十八次會(huì)議將于2022年12月27日至30日在北京舉行。全國人大常委會(huì)法制工作委員會(huì)發(fā)言人臧鐵偉25日介紹稱，為貫徹落實(shí)黨的二十大精神，根據(jù)各方面意見，提請(qǐng)本次常委會(huì)會(huì)議審議的公司法修訂草案二次審議稿擬作如下主要修改：

　　一是，強(qiáng)化股東出資責(zé)任。明確失權(quán)股權(quán)未轉(zhuǎn)讓或者注銷的，由其他股東按照出資比例繳納相應(yīng)出資；公司不能清償?shù)狡趥鶆?wù)的，股東認(rèn)繳出資加速到期；股東轉(zhuǎn)讓未屆繳資期限股權(quán)的，出讓人對(duì)受讓人未按期繳納的出資承擔(dān)補(bǔ)充責(zé)任。

　　二是，完善公司治理。明確職工人數(shù)三百人以上的公司，除依法設(shè)監(jiān)事會(huì)并有公司職工代表的外，董事會(huì)成員中應(yīng)當(dāng)有職工代表；明確審計(jì)委員會(huì)行使監(jiān)事會(huì)職權(quán)的公司可以不設(shè)置監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事；規(guī)模較小的有限責(zé)任公司經(jīng)全體股東一致同意，可以不設(shè)監(jiān)事。

　　三是，完善董事責(zé)任規(guī)定。明確董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行職務(wù)，因故意或者重大過失，給他人造成損害的，除公司應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任外，董事、高級(jí)管理人員也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司可以為董事投保責(zé)任保險(xiǎn)。

　　四是，強(qiáng)化上市公司治理。授權(quán)國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)對(duì)上市公司獨(dú)立董事具體管理辦法作出規(guī)定；增加上市公司審計(jì)委員會(huì)職權(quán)規(guī)定；禁止違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定，代持上市公司股票；上市公司控股子公司不得取得該上市公司股份。

2月20日0—24時(shí)，31個(gè)省（自治區(qū)、直轄市）和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)報(bào)告新增確診病例144例。其中境外輸入病例73例（上海27例，廣東20例，北京9例，廣西5例，四川5例，福建3例，天津1例，江蘇1例，重慶1例，甘肅1例），含7例由無癥狀感染者轉(zhuǎn)為確診病例（廣東3例，四川2例，江蘇1例，廣西1例）；本土病例71例（內(nèi)蒙古32例，其中呼和浩特市30例、包頭市1例、巴彥淖爾市1例；江蘇11例，其中蘇州市10例、無錫市1例；遼寧7例，均在葫蘆島市；廣東6例，均在深圳市；山西5例，均在晉中市；四川4例，均在成都市；云南4例，其中德宏傣族景頗族自治州3例、紅河哈尼族彝族自治州1例；黑龍江2例，均在雞西市），含5例由無癥狀感染者轉(zhuǎn)為確診病例（云南3例，內(nèi)蒙古1例，江蘇1例）。無新增死亡病例。新增疑似病例3例，均為境外輸入病例（均在上海）。當(dāng)日新增治愈出院病例42例，解除醫(yī)學(xué)觀察的密切接觸者1039人，重癥病例較前一日增加3例。境外輸入現(xiàn)有確診病例883例（其中重癥病例1例），現(xiàn)有疑似病例3例。累計(jì)確診病例13472例，累計(jì)治愈出院病例12589例，無死亡病例。截至2月20日24時(shí)，據(jù)31個(gè)省（自治區(qū)、直轄市）和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)報(bào)告，現(xiàn)有確診病例1724例（其中重癥病例10例），累計(jì)治愈出院病例101491例，累計(jì)死亡病例4636例，累計(jì)報(bào)告確診病例107851例，現(xiàn)有疑似病例3例。累計(jì)追蹤到密切接觸者1582455人，尚在醫(yī)學(xué)觀察的密切接觸者36791人。