我來教教你微樂有掛是真的嗎-透視掛插件 據國家衛健委網站消息，31個省（自治區、直轄市）和新疆生產建設兵團報告新增無癥狀感染者38例，其中境外輸入23例，本土15例（江蘇6例，其中無錫市5例、蘇州市1例；四川3例，均在成都市；黑龍江2例，均在雞西市；上海2例，均在閔行區；廣東1例，在深圳市；云南1例，在文山壯族苗族自治州）；當日轉為確診病例12例（境外輸入7例）；當日解除醫學觀察27例（境外輸入26例）；尚在醫學觀察的無癥狀感染者686例（境外輸入572例累計收到港澳臺地區通報確診病例42554例。其中，香港特別行政區22468例（出院16190例，死亡288例），澳門特別行政區79例（出院79例），臺灣地區20007例（出院13742例，死亡852例）。

　　作為主要消費品，家電一直是實體百貨銷售熱度較高的產品，其銷售情況對實體百貨總體運行影響不小。不斷開辟網絡銷售新渠道的同時，家電銷售近期頻頻走出店面，在步行街等戶外場所以多種形式促銷，收效明顯。

　　今年6月以來，年銷售額超3500億元的大商集團股份有限公司接連推出家電“戶外”銷售活動，走上街頭的家電展賣吸引了眾多消費者。在遼寧大連的商業中心青泥洼步行街，許多前來逛街的消費者無需走進商場，在街頭就可了解、購買家電產品。“阻氧干濕分儲、蒸汽柔、沉浸式智慧場景體驗……”現場，許多消費者對商家推出的新產品非常感興趣，特別是主推的高科技家電吸引著眾多消費者前來體驗。

　　大連市民李春艷對記者說：“原本是來給孩子買衣服的，看到街上的家電展銷，就來看看。家里正想換洗衣機呢。”在青泥洼街頭，許多消費者都通過街頭家電節活動下了訂單。根據大商集團統計，僅在今年6月，為期10天的“618家電節”活動銷售額就超過2億元。

　　記者注意到，戶外家電節并不是簡單地將家電搬到街上進行促銷。在青泥洼步行街，一個個精心設計搭建的家電銷售展廳，如同將商場內的展廳展臺“搬到”戶外，產品陳列、高科技體驗等功能區劃分明確，消費體驗與在大型商場內相差無幾。

　　大商電器是大商集團旗下的專業電器連鎖店，店網分布遼寧、黑龍江、山東、內蒙古、河南、廣西6省份30余市，現有家電賣場70余家，年銷售額近40億元。據統計，截至今年上半年，大商電器銷售持續保持增長，僅大連本地商場電器品類銷售額就同比增長172%。值得關注的是，今年上半年當地75英寸及以上大屏電視、大容量多門冰箱、洗烘套裝、微蒸烤套裝等高檔電器均呈熱銷態勢，萬元以上高端家電銷售增幅34%。在家電節期間，大商電器適時推出一批高端家電走上街頭，吸引了不少消費者。

　　實體銷售走上街頭，各種服務一個都不少。除了實體家電的高科技等性能體驗，商家還將結算等金融服務一并推出，無需進場，街頭就可完成。例如在家電節上，大商集團還推出了直播發券、達額滿減、分期免息、銀行紅包、套購加贈等多種形式的促銷活動及專屬特惠商品，并舉辦了新品發布會、高端品鑒會、會員內購會等主題活動，將消費服務送到街頭，為消費者的消費需求帶來新的解決方案。

　　將消費服務送到街頭，也是基于商家對時下消費者青睞“戶外”活動的判斷。大商股份總裁閆莉介紹，在疫情防控大前提下，大商集團已經要求旗下各地區集團、店鋪整合規劃，制定暢銷品策略，結合應季商品需求及時下流行的戶外露營、夜場夜市、智能生態家居、綠色低碳等新風潮，依托實體店的豐富交互，打造沉浸式逛購場景體驗，滿足消費者多樣化、個性化的消費需求。

　　在基金業績平均數為負的2022年，今年的“準”公募冠軍做對了什么？

　　2022年即將收官，據Wind數據統計，截至12月16日，黃海管理的萬家宏觀擇時多策略混合、萬家新利靈活配置混合、萬家精選混合A分別位列今年主動權益類基金業績前三，年內收益率分別為58.15%、52.72%和44.21%。從目前情況看，黃海獨占鰲頭，奪得2022年公募冠軍的概率極大，甚至有可能一人包攬冠亞季軍。

　　這或許將是公募基金連續第四年出現“一人霸屏”的盛況。但在過去幾年間，持倉集中、風格極致已經成為公募冠軍的標簽，這也讓眾多投資者把黃海的成功簡單歸因于對煤炭股的重倉。

　　“投資是一場精心策劃的戰役。” 黃海在接受券商中國記者專訪時表示，今年業績的領先得益于一場戰略和戰術的雙贏。

　　戰略層面，黃海早在去年下半年就做出了全球經濟將陷入滯脹，市場會震蕩趨弱的判斷，因此采取弱市思維，將持倉集中于能源和地產，并逐漸加倉受益于通脹的煤炭；戰術層面，他多次進行組合內部的再平衡，在防御型的動力煤、進攻型的焦煤、穩健型的油氣之間動態調整，并在市場低點敏銳地抓住了風電、軍工、白酒等行業的階段性機會。

　　他也在采訪中直面回應了自己持倉集中的原因——“在弱市中，我們就像站在一個冰面上，周圍的冰塊紛紛融化，你只能找到一兩塊安全的地方，不能隨意走動。少即是多，越少的選擇越是堅定。”

　　在黃海身上，有人讀出了上兵伐謀的格局，有人看到了重拳出擊才有的篤定。回望自己曾在2015年五六月市場最瘋狂時期的踟躕，即將奪冠的黃海心態一如既往的平和淡定，“短期業績并沒有那么重要，時間會拉平你的收益率，就像樸素的真理雖然有時候會隱藏起來，但終究會發揮作用。”

　　以下為采訪實錄：

　　一場戰略和戰術的雙贏

　　券商中國記者：請回顧下今年全年的操作，你管理的三只基金目前包攬主動權益基金前三，主要得益于什么？

　　黃海：從戰略層面來看，主要得益于我們去年下半年對市場自上而下的判斷比較準確。

　　我們在去年下半年就判斷，未來會是一個震蕩趨弱的市場，所以要用弱市思維來操作。參考2008年，全球市場都表現出滯脹的特征，上次是先“脹”后“滯”，這次是外“脹”內“滯”，所以我們在布局上傾向于能源和地產，一個對應通脹，一個對應經濟增長。

　　另外，弱市階段還是要盡可能地集中。市場在下行過程中，好的行業好的公司越來越少，集中才能保存資產，才能獲取超額收益。

　　從戰術層面來看，我們也做了一些精心選擇，有一些做對的地方。

　　比如，我們把煤炭股分為兩類，一類是高股息的長協煤，股價比較穩定，可以作為防御；一類是現貨比例高的市場煤或焦煤，和需求強相關，旺季時有很強的進攻性。所以，我們在一季度焦煤配置多一些，二季度則動力煤比重大些，到了三季度，由于全球煤價劇烈波動，我們削減了海外資源占比高的公司倉位，加倉了盈利預測更加穩健的油氣公司，這些組合內部的再平衡給我們帶來了一些超額收益。

　　另外，我們在今年兩次市場深跌的時候抓住了優質公司的買點。一個是二季度初，我們看到很多龍頭公司的PEG小于1，所以用了部分倉位買入海上風電和軍工；另一個是在四季度加倉了白酒和銀行，也給組合貢獻了收益。

　　券商中國記者：從前十大重倉股來看，你從2021年三季度開始加倉煤炭，最高時前十中有七只煤炭股，這么堅定的理由是什么？

　　黃海：從十年的維度來看，能源其實在走一個大通脹的邏輯，這是一個長期判斷。全球的能源資源在過去十年的資本開支是比較低的，供給受限，但需求隨著經濟的增長穩步上升，供需從過剩，到平衡，到緊平衡，再到出現缺口，這是一個長期性問題。

　　具體到煤炭行業，煤炭價格在2015年以前會明顯跟隨經濟周期大幅波動，但從2016年供給側改革以來，煤炭價格的波動幅度在縮小，而且價格區間也上了一個平臺。背后邏輯就是供需失衡，特別是到2021年，這個缺口越來越大，煤炭的價格大幅上漲。

　　另外，從估值的角度來說，去年年底，很多能源股的動態估值只有3倍左右，低估值、低負債，但是有高股息、高現金流。在我們對市場比較謹慎的判斷下，能源股的性價比要比現金好很多。

　　重拳出擊，越少的選擇越是堅定

　　券商中國記者：你的持倉相對比較集中，一是行業集中，比如曾經重倉地產、今年重倉能源，二是持股集中，前十大重倉股合計倉位多在百分之七八十，這種相對集中、極致的風格是怎么形成的？

　　黃海：我覺得和我從業經歷有關，我曾經在券商資管、券商自營工作過一段時間，形成的絕對收益理念根植于我的投資理念中，也影響著我的投資風格。

　　公募比較看重配置思維，而我是一旦決定買入，一定是有了相當大的信心，然后才重拳出擊的，所以會集中一些。當然從海外來看，很多優秀投資人的集中度也非常高，越少的選擇越是堅定。

　　我們內部有一個說法，投資像是一場精心策劃的戰役。我們要把事前調研、事中跟蹤、事后評估都做好，這是一個很細致的過程，一家公司長期下跌已經很便宜了，我們對它的各種潛在風險進行評估后，還要看它有沒有邊際變化，發生邊際變化時可能會有第一筆投資，然后再持續跟蹤，才會在關鍵逆轉的時候大規模買入。

　　另外，除了個人風格，持倉集中也有客觀環境的原因。在弱市中，你就像站在一個冰面上，周圍的冰塊紛紛融化，你只能找到一兩塊安全的地方，不能隨意走動，否則很容易掉下去，所以這是不知不覺的集中。

　　券商中國記者：你對大的經濟周期、行業拐點有非常精準的把握，能否分享下是如何做的？

　　黃海：我是在券商形成了自上而下的宏觀分析框架，包括對周期、金融等低估值行業的理解，主要是從行業供需的變化中尋找中國經濟周期的投資機會。

　　來到萬家之后，我們逐步建立了宏觀和行業跟蹤數據庫，配置了較強的策略研究力量，不斷完善多年來形成的自上而下策略體系。同時，不同風格的基金經理、行業研究員在各自擅長的行業領域內彼此分享研究成果，互相交流上中下游的邊際變化，互相驗證，不斷深化認知，才會形成較為清晰的判斷。

　　券商中國記者：你如何總結自己的投資框架？

　　黃海：投資方法上，我主要采用自上而下和自下而上相結合的方法去做。自上而下確實會權重更高，主要是根據庫存周期、金融周期去配置，當經濟周期向上，我們配置的行業會多一些，經濟衰退的時候就會集中于一兩個行業，但最后還是要宏觀和中觀微觀相互印證，這是我們的原則。

　　我比較傾向于抓住市場的錯誤定價，然后重拳出擊，盡可能用絕對收益的眼光去實現資產的穩健增值。一個是要抓住當前經濟中關注度最大的主流行業，比如2016年的建筑和2017年的地產、2019年的豬周期；第二個特點是行業內部動態持有，我并不是買入持有不變的風格，而是不斷把風險收益比更高的公司置換進來，保持組合的動態平衡；第三個特點是我比較謹慎，把估值安全墊放在投資中比較重要的位置。

　　走正確的路 平常心對待“冠軍”

　　券商中國記者：今年即將摘獲年度冠軍，你的心態有沒有發生什么變化？公募基金行業一直有“冠軍魔咒”的說法，你怎么看待這一現象？

　　黃海：如果能拿到年度冠軍，當然是好事，無論是對我們投研團隊士氣的提振，還是對萬家基金品牌度的提升，都是好事。但是我個人來說，還是平常心對待吧。

　　在近五千只基金中取得第一是具有偶然性的。我們更看重中長期的業績能否穩定在市場前列。

　　對我們來說，我們更想把投研的根基立在堅固的磐石上。比如更好地培養年輕的研究員和基金經理，完善宏觀數據分析庫、行業及公司數據庫，優化研究員和基金經理的聯動機制，定期深入地投資回顧。相比短期業績，我覺得這些基礎性的工作更重要。

　　向下扎根，向上結果，結果不是我們能掌控的，但是我們相信只要走正確的道路，結果不會太差。

　　券商中國記者：如果拿到冠軍后，管理規模變大了，會不會給你帶來挑戰？

　　黃海：我持倉比較集中，規模太大的確會對我的調倉有一些沖擊。從持有人利益優先的角度，我們沒有過于追求規模，在今年業績領先的情況下公司也并沒有讓我發行新基金、拼命去路演，都沒有，我們還是比較平常心，用更長遠的視角去做長期正確的事情。

　　當然，中國資管市場足夠大，如果規模大了，我也會根據規模調整自己的策略，慢慢去分散。現在的集中也是階段性的，熊市階段沒有那么多好的選擇，但是當市場轉好，我們還是會選擇更多優質標的分散配置。

　　券商中國記者：大家都說，只有時代的基金經理，沒有基金經理的時代，你怎么看？

　　黃海：記得2015年5月份的時候，我一度也非常踟躕。當時身邊很多人去創辦私募，短短一兩月的時間就把業績做得非常好，而我當時管理的專戶業績很一般。但是到了年底，這種情況完全逆轉了，有些曾經跑在前面的私募甚至清盤了。

　　短期業績并沒有那么重要，時間會拉平你的收益率，就像樸素的真理雖然有時候會隱藏起來，但終究會發揮作用，我們要遵循客觀規律。

　　明年價值風格或繼續占優

　　券商中國記者：如果說滯脹是今年的關鍵詞，展望明年，你覺得宏觀環境是怎樣的？

　　黃海：我認為是滯脹的尾聲。我們現在還處于滯脹的過程中，但可能已經到了后半段，通脹的壓力沒那么大，但是穩增長的需求很大，這個過程中通脹的陰影揮之不去，一旦經濟復蘇，通脹的隱憂就會顯性化。

　　不同于2008年、2018年的大熊市，經濟收縮過程較短，一旦政策反轉很快就能形成資本開支的擴張；2020年以來的這三年，企業端的資產負債表被大幅削弱，居民的收入預期隨之降低，此外，出口從今年下半年開始加速回落，地產在過去一兩年的深度調整中出現大量違約，重新拿地重新開工的意愿需要慢慢修復，基建同樣受到地方債務規模的約束……這些負面因素的扭轉也需要時間。

　　當然，我們也可以看到很多積極的因素。比如，按照國內經濟的庫存周期，從2021年二季度開始的去庫存大概率會在明年二季度見底，穩增長政策的累積效果將會逐漸顯現，從基本面來看，明年是一個弱復蘇的過程。

　　從估值的角度來說，我們認為也要保持一個審慎的態度。雖然今年是一個弱市，但卻是“強預期、弱現實”的市場，指數整體調整幅度不大，資金流出比例也相對可控，成長和消費的估值并沒有特別大的下調，最近的反彈更是把未來一兩個季度的復蘇預期提前反應。

　　在強預期下，估值會不會再出現波動，我覺得是一個值得觀察的事情，所以我更看好明年下半年的走勢。

　　券商中國記者：你如何判斷明年的市場風格？哪些行業更有機會？

　　黃海：風格上，我更看好價值股的風格。按照周期輪動的規律，明年價值股會繼續占優。從資產配置的角度，過去三年，6萬億左右的主動權益基金中，百分之七八十都投向成長股，從成長到價值的風格再平衡過程，至少會持續兩年。

　　具體來看，在穩增長的闖關期，以煤炭股為代表能源資源品仍然確定性較高，低估值、低負債、高分紅、高現金流的資產非常稀缺；但是一旦經濟慢慢復蘇，可以考慮買一些更有彈性的中游，比如化工、建材。

　　特別是化工，部分化工企業有兩塊業務，一塊是傳統的大宗品類，一塊是國產替代的高端產品。因此，這些化工行業既能享受穩增長帶來的需求上升，也承載著中國經濟結構轉型、技術升級的使命，代表著中國制造業頂端水平，非常值得關注。

世界杯最新：2比1！“格子軍團”斬獲季軍，再見魔笛！20歲“面具俠”魚躍沖頂進球創紀錄，克羅地亞隊主帥：這枚銅牌就像金牌一樣

北京時間12月18日凌晨，在多哈的哈里發體育場，克羅地亞隊以2比1戰勝摩洛哥隊，最終成為本屆世界杯的第三名。而摩洛哥隊雖然屈居第四名，但依舊創造了非洲球隊在世界杯上的最好成績。24年前，在法國，克羅地亞隊當時第一次贏得了世界杯的第三名，而如今，37歲的莫德里奇帶領“格子軍團”重溫舊夢。

值得一提的是，莫德里奇本場比賽繼續首發，他也以37歲又3個月的年齡成為了參加單屆世界杯全部7場比賽年齡最大的非門將球員。克羅地亞首發陣容保留了利瓦科維奇、格瓦迪奧爾、科瓦契奇、佩里西奇、克拉馬里奇等主力；克羅地亞此前3次在世界杯比賽中對陣非洲球隊，他們皆完成零封。

比賽第7分鐘，克羅地亞任意球戰術，莫德里奇假跑，馬耶爾開出任意球，佩里西奇頭球擺渡，格瓦迪奧爾魚躍沖頂破門，比賽的僵局就此被打破，克羅地亞率先取得領先。格瓦迪奧爾今天的具體年齡為20歲328天，他成為了克羅地亞最年輕的世界杯進球者。

克羅地亞隊獲勝后，球隊核心莫德里奇也以一場勝利，結束了世界杯的“最后一舞”，雖然主帥達利奇期待魔笛可以繼續代表克羅地亞征戰2024年歐洲杯，但這位老將是否愿意繼續為國家隊效力還不得而知。

克羅地亞勝摩洛哥獲季軍

據新華社12月18日報道，37歲的盧卡?莫德里奇的世界杯生涯17日圓滿謝幕，他率領克羅地亞隊在卡塔爾世界杯三、四名決賽中以2:1戰勝摩洛哥隊，獲得季軍。

12月17日，克羅地亞隊球員莫德里奇（中）在比賽后慶祝。新華社記者蘭紅光攝

克羅地亞隊繼1998年后再奪世界杯季軍，當年他們首次參加世界杯便一鳴驚人，獲得季軍；2018年，他們更是奪得了世界杯亞軍。當天是莫德里奇第162次為克羅地亞隊上陣，打滿全場。比賽中當他主罰任意球和角球時，現場克羅地亞球迷都會集體高喊“盧卡！盧卡!”

摩洛哥隊連番激戰后球隊傷員較多，后防線上隊長賽斯、馬茲拉維和阿格德三大主力因傷缺席。雖然沒能斬獲季軍，但創造非洲球隊世界杯最佳戰績的“亞特拉斯雄獅”可以昂首告別。

12月17日，克羅地亞隊球員莫德里奇（左）在比賽中突破摩洛哥隊球員齊耶赫的防守。新華社記者蘭紅光攝

本場的三個進球全部來自上半場，20歲的中后衛格瓦迪奧爾為克羅地亞隊首開紀錄，收獲個人世界杯首球，賽后他被評為本場最佳球員。

克羅地亞和摩洛哥在本屆世界杯小組賽首輪有過交手，當時0:0握手言和。此役開場后兩支此前立足防守的球隊展開對攻。比賽第7分鐘，克羅地亞在前場打出了精妙的定位球配合。馬耶爾的任意球開到禁區左側，佩里西奇頭球后蹭，戴著面具的格瓦迪奧爾魚躍頭球破門，幫助克羅地亞隊將比分改寫為1-0領先。

打進這個進球，讓格瓦迪奧爾憑借20歲328天的年紀，成為克羅地亞隊歷史上最年輕的世界杯進球隊員。而佩里西奇以3次助攻追平梅西、格列茲曼、凱恩、B費，并列本屆世界杯助攻榜第一。

12月17日，克羅地亞隊球員格瓦迪奧爾（右）在禁區內突破受阻。新華社記者蘭紅光攝

不過不到兩分鐘之后，摩洛哥隊迅速還以顏色。同樣是利用一個前場定位球的機會，齊耶赫主罰的皮球找到了中路包抄的隊友達里，后者的頭球為隊伍迅速將比分扳平。隨后雙方互有攻守，摩洛哥的反擊和克羅地亞的陣地戰都制造了一些機會，但是都沒有太多對球門的威脅。

12月17日，克羅地亞隊球員格瓦迪奧爾（左二）在比賽中頭球破門。新華社記者夏一方攝

莫德里奇第24分鐘在禁區前沿左腳遠射，摩洛哥隊門將布努將球撲出并趕在克羅地亞隊球員補射前將球捅出危險區域。第42分鐘，克羅地亞隊再度領先，奧爾西奇禁區左側一記漂亮的弧線球擊中門柱后入網。

第42分鐘，克羅地亞隊前場發起連續攻勢，皮球從左路發展到右路之后又被迫回到左路，禁區內的奧爾西奇沒有浪費轉瞬即逝的機會，右腳兜射攻破了布努把守的大門，幫助克羅地亞隊再度拿到了領先優勢。

12月17日，克羅地亞隊球員莫德里奇（左）在比賽后與孩子慶祝。新華社記者蘭紅光攝

摩洛哥隊下半場有兩次扳平良機。第75分鐘，恩內斯里小禁區內接隊友傳中，在無人防守的情況下勁射被克羅地亞隊門將利瓦科維奇撲出。補時最后一分鐘，恩內斯里的頭球攻門擦著橫梁高出，摩洛哥隊無力回天。

克羅地亞隊主帥：這枚銅牌就像金牌一樣

據新華社12月18日消息，繼2018年俄羅斯世界杯獲得亞軍之后，克羅地亞隊17日以第三名的成績結束卡塔爾之旅。賽后，球隊主教練達利奇說，球隊經歷了很多困難時刻，這枚銅牌就像金牌一樣珍貴。

12月17日，克羅地亞隊主教練達利奇在比賽中。新華社記者王麗莉攝

“這是一個周期的結束，我們有很多困難時刻，這枚銅牌對我們來說就像是一枚金牌，我們現在是世界上最好的三支球隊之一。我要祝賀我的球員們能夠贏得這枚獎牌。”達利奇說，“從我來到球隊開始，我們就一直在打造一支團結的球隊。老球員和年輕球員團結在一起，我們的體系不依賴任何個人。球隊就像是一個大家庭。”

達利奇也向獲得第四名的摩洛哥隊表示祝賀：“他們非常疲憊，但還是戰斗到了最后一刻，相信他們也會對自己的成就感到驕傲。摩洛哥隊讓我想起了4年前的我們。”

對于37歲的球隊隊長莫德里奇，達利奇表示：“莫德里奇是我們的領袖，在37歲這樣的年紀，他的表現無與倫比，他能踢到2025年。很多人認為他的國家隊生涯已經結束了，但我相信他還會和我們奮斗一段時間。我希望他和我們一起征戰2024年德國歐錦賽。”

本屆世界杯，克羅地亞隊的20歲中衛格瓦迪奧爾表現出色，達利奇認為他有資格當選世界杯最佳年輕球員。“通常來說都是那些前鋒獲獎的可能性更大，但是格瓦迪奧爾證明了防守球員也值得獲獎。”

“這可能是我們一些老隊員的最后一屆世界杯，但我們有非常優秀的年輕人，他們給我們帶來希望。我們有一個非常適合未來的陣容，克羅地亞足球有著美好的未來。”達利奇說。

每日經濟新聞綜合新華社

（責任編輯：崔晨 HX015）

2月20日0—24時，31個省（自治區、直轄市）和新疆生產建設兵團報告新增確診病例144例。其中境外輸入病例73例（上海27例，廣東20例，北京9例，廣西5例，四川5例，福建3例，天津1例，江蘇1例，重慶1例，甘肅1例），含7例由無癥狀感染者轉為確診病例（廣東3例，四川2例，江蘇1例，廣西1例）；本土病例71例（內蒙古32例，其中呼和浩特市30例、包頭市1例、巴彥淖爾市1例；江蘇11例，其中蘇州市10例、無錫市1例；遼寧7例，均在葫蘆島市；廣東6例，均在深圳市；山西5例，均在晉中市；四川4例，均在成都市；云南4例，其中德宏傣族景頗族自治州3例、紅河哈尼族彝族自治州1例；黑龍江2例，均在雞西市），含5例由無癥狀感染者轉為確診病例（云南3例，內蒙古1例，江蘇1例）。無新增死亡病例。新增疑似病例3例，均為境外輸入病例（均在上海）。當日新增治愈出院病例42例，解除醫學觀察的密切接觸者1039人，重癥病例較前一日增加3例。境外輸入現有確診病例883例（其中重癥病例1例），現有疑似病例3例。累計確診病例13472例，累計治愈出院病例12589例，無死亡病例。截至2月20日24時，據31個省（自治區、直轄市）和新疆生產建設兵團報告，現有確診病例1724例（其中重癥病例10例），累計治愈出院病例101491例，累計死亡病例4636例，累計報告確診病例107851例，現有疑似病例3例。累計追蹤到密切接觸者1582455人，尚在醫學觀察的密切接觸者36791人。