我來教教你微樂有掛是真的嗎-透視掛插件 據(jù)國(guó)家衛(wèi)健委網(wǎng)站消息，31個(gè)省（自治區(qū)、直轄市）和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)報(bào)告新增無癥狀感染者38例，其中境外輸入23例，本土15例（江蘇6例，其中無錫市5例、蘇州市1例；四川3例，均在成都市；黑龍江2例，均在雞西市；上海2例，均在閔行區(qū)；廣東1例，在深圳市；云南1例，在文山壯族苗族自治州）；當(dāng)日轉(zhuǎn)為確診病例12例（境外輸入7例）；當(dāng)日解除醫(yī)學(xué)觀察27例（境外輸入26例）；尚在醫(yī)學(xué)觀察的無癥狀感染者686例（境外輸入572例累計(jì)收到港澳臺(tái)地區(qū)通報(bào)確診病例42554例。其中，香港特別行政區(qū)22468例（出院16190例，死亡288例），澳門特別行政區(qū)79例（出院79例），臺(tái)灣地區(qū)20007例（出院13742例，死亡852例）。

　　作為主要消費(fèi)品，家電一直是實(shí)體百貨銷售熱度較高的產(chǎn)品，其銷售情況對(duì)實(shí)體百貨總體運(yùn)行影響不小。不斷開辟網(wǎng)絡(luò)銷售新渠道的同時(shí)，家電銷售近期頻頻走出店面，在步行街等戶外場(chǎng)所以多種形式促銷，收效明顯。

　　今年6月以來，年銷售額超3500億元的大商集團(tuán)股份有限公司接連推出家電“戶外”銷售活動(dòng)，走上街頭的家電展賣吸引了眾多消費(fèi)者。在遼寧大連的商業(yè)中心青泥洼步行街，許多前來逛街的消費(fèi)者無需走進(jìn)商場(chǎng)，在街頭就可了解、購買家電產(chǎn)品。“阻氧干濕分儲(chǔ)、蒸汽柔、沉浸式智慧場(chǎng)景體驗(yàn)……”現(xiàn)場(chǎng)，許多消費(fèi)者對(duì)商家推出的新產(chǎn)品非常感興趣，特別是主推的高科技家電吸引著眾多消費(fèi)者前來體驗(yàn)。

　　大連市民李春艷對(duì)記者說：“原本是來給孩子買衣服的，看到街上的家電展銷，就來看看。家里正想換洗衣機(jī)呢。”在青泥洼街頭，許多消費(fèi)者都通過街頭家電節(jié)活動(dòng)下了訂單。根據(jù)大商集團(tuán)統(tǒng)計(jì)，僅在今年6月，為期10天的“618家電節(jié)”活動(dòng)銷售額就超過2億元。

　　記者注意到，戶外家電節(jié)并不是簡(jiǎn)單地將家電搬到街上進(jìn)行促銷。在青泥洼步行街，一個(gè)個(gè)精心設(shè)計(jì)搭建的家電銷售展廳，如同將商場(chǎng)內(nèi)的展廳展臺(tái)“搬到”戶外，產(chǎn)品陳列、高科技體驗(yàn)等功能區(qū)劃分明確，消費(fèi)體驗(yàn)與在大型商場(chǎng)內(nèi)相差無幾。

　　大商電器是大商集團(tuán)旗下的專業(yè)電器連鎖店，店網(wǎng)分布遼寧、黑龍江、山東、內(nèi)蒙古、河南、廣西6省份30余市，現(xiàn)有家電賣場(chǎng)70余家，年銷售額近40億元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至今年上半年，大商電器銷售持續(xù)保持增長(zhǎng)，僅大連本地商場(chǎng)電器品類銷售額就同比增長(zhǎng)172%。值得關(guān)注的是，今年上半年當(dāng)?shù)?5英寸及以上大屏電視、大容量多門冰箱、洗烘套裝、微蒸烤套裝等高檔電器均呈熱銷態(tài)勢(shì)，萬元以上高端家電銷售增幅34%。在家電節(jié)期間，大商電器適時(shí)推出一批高端家電走上街頭，吸引了不少消費(fèi)者。

　　實(shí)體銷售走上街頭，各種服務(wù)一個(gè)都不少。除了實(shí)體家電的高科技等性能體驗(yàn)，商家還將結(jié)算等金融服務(wù)一并推出，無需進(jìn)場(chǎng)，街頭就可完成。例如在家電節(jié)上，大商集團(tuán)還推出了直播發(fā)券、達(dá)額滿減、分期免息、銀行紅包、套購加贈(zèng)等多種形式的促銷活動(dòng)及專屬特惠商品，并舉辦了新品發(fā)布會(huì)、高端品鑒會(huì)、會(huì)員內(nèi)購會(huì)等主題活動(dòng)，將消費(fèi)服務(wù)送到街頭，為消費(fèi)者的消費(fèi)需求帶來新的解決方案。

　　將消費(fèi)服務(wù)送到街頭，也是基于商家對(duì)時(shí)下消費(fèi)者青睞“戶外”活動(dòng)的判斷。大商股份總裁閆莉介紹，在疫情防控大前提下，大商集團(tuán)已經(jīng)要求旗下各地區(qū)集團(tuán)、店鋪整合規(guī)劃，制定暢銷品策略，結(jié)合應(yīng)季商品需求及時(shí)下流行的戶外露營(yíng)、夜場(chǎng)夜市、智能生態(tài)家居、綠色低碳等新風(fēng)潮，依托實(shí)體店的豐富交互，打造沉浸式逛購場(chǎng)景體驗(yàn)，滿足消費(fèi)者多樣化、個(gè)性化的消費(fèi)需求。

　　在基金業(yè)績(jī)平均數(shù)為負(fù)的2022年，今年的“準(zhǔn)”公募冠軍做對(duì)了什么？

　　2022年即將收官，據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至12月16日，黃海管理的萬家宏觀擇時(shí)多策略混合、萬家新利靈活配置混合、萬家精選混合A分別位列今年主動(dòng)權(quán)益類基金業(yè)績(jī)前三，年內(nèi)收益率分別為58.15%、52.72%和44.21%。從目前情況看，黃海獨(dú)占鰲頭，奪得2022年公募冠軍的概率極大，甚至有可能一人包攬冠亞季軍。

　　這或許將是公募基金連續(xù)第四年出現(xiàn)“一人霸屏”的盛況。但在過去幾年間，持倉集中、風(fēng)格極致已經(jīng)成為公募冠軍的標(biāo)簽，這也讓眾多投資者把黃海的成功簡(jiǎn)單歸因于對(duì)煤炭股的重倉。

　　“投資是一場(chǎng)精心策劃的戰(zhàn)役。” 黃海在接受券商中國(guó)記者專訪時(shí)表示，今年業(yè)績(jī)的領(lǐng)先得益于一場(chǎng)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的雙贏。

　　戰(zhàn)略層面，黃海早在去年下半年就做出了全球經(jīng)濟(jì)將陷入滯脹，市場(chǎng)會(huì)震蕩趨弱的判斷，因此采取弱市思維，將持倉集中于能源和地產(chǎn)，并逐漸加倉受益于通脹的煤炭；戰(zhàn)術(shù)層面，他多次進(jìn)行組合內(nèi)部的再平衡，在防御型的動(dòng)力煤、進(jìn)攻型的焦煤、穩(wěn)健型的油氣之間動(dòng)態(tài)調(diào)整，并在市場(chǎng)低點(diǎn)敏銳地抓住了風(fēng)電、軍工、白酒等行業(yè)的階段性機(jī)會(huì)。

　　他也在采訪中直面回應(yīng)了自己持倉集中的原因——“在弱市中，我們就像站在一個(gè)冰面上，周圍的冰塊紛紛融化，你只能找到一兩塊安全的地方，不能隨意走動(dòng)。少即是多，越少的選擇越是堅(jiān)定。”

　　在黃海身上，有人讀出了上兵伐謀的格局，有人看到了重拳出擊才有的篤定。回望自己曾在2015年五六月市場(chǎng)最瘋狂時(shí)期的踟躕，即將奪冠的黃海心態(tài)一如既往的平和淡定，“短期業(yè)績(jī)并沒有那么重要，時(shí)間會(huì)拉平你的收益率，就像樸素的真理雖然有時(shí)候會(huì)隱藏起來，但終究會(huì)發(fā)揮作用。”

　　以下為采訪實(shí)錄：

　　一場(chǎng)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的雙贏

　　券商中國(guó)記者：請(qǐng)回顧下今年全年的操作，你管理的三只基金目前包攬主動(dòng)權(quán)益基金前三，主要得益于什么？

　　黃海：從戰(zhàn)略層面來看，主要得益于我們?nèi)ツ晗掳肽陮?duì)市場(chǎng)自上而下的判斷比較準(zhǔn)確。

　　我們?cè)谌ツ晗掳肽昃团袛啵磥頃?huì)是一個(gè)震蕩趨弱的市場(chǎng)，所以要用弱市思維來操作。參考2008年，全球市場(chǎng)都表現(xiàn)出滯脹的特征，上次是先“脹”后“滯”，這次是外“脹”內(nèi)“滯”，所以我們?cè)诓季稚蟽A向于能源和地產(chǎn)，一個(gè)對(duì)應(yīng)通脹，一個(gè)對(duì)應(yīng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

　　另外，弱市階段還是要盡可能地集中。市場(chǎng)在下行過程中，好的行業(yè)好的公司越來越少，集中才能保存資產(chǎn)，才能獲取超額收益。

　　從戰(zhàn)術(shù)層面來看，我們也做了一些精心選擇，有一些做對(duì)的地方。

　　比如，我們把煤炭股分為兩類，一類是高股息的長(zhǎng)協(xié)煤，股價(jià)比較穩(wěn)定，可以作為防御；一類是現(xiàn)貨比例高的市場(chǎng)煤或焦煤，和需求強(qiáng)相關(guān)，旺季時(shí)有很強(qiáng)的進(jìn)攻性。所以，我們?cè)谝患径冉姑号渲枚嘁恍径葎t動(dòng)力煤比重大些，到了三季度，由于全球煤價(jià)劇烈波動(dòng)，我們削減了海外資源占比高的公司倉位，加倉了盈利預(yù)測(cè)更加穩(wěn)健的油氣公司，這些組合內(nèi)部的再平衡給我們帶來了一些超額收益。

　　另外，我們?cè)诮衲陜纱问袌?chǎng)深跌的時(shí)候抓住了優(yōu)質(zhì)公司的買點(diǎn)。一個(gè)是二季度初，我們看到很多龍頭公司的PEG小于1，所以用了部分倉位買入海上風(fēng)電和軍工；另一個(gè)是在四季度加倉了白酒和銀行，也給組合貢獻(xiàn)了收益。

　　券商中國(guó)記者：從前十大重倉股來看，你從2021年三季度開始加倉煤炭，最高時(shí)前十中有七只煤炭股，這么堅(jiān)定的理由是什么？

　　黃海：從十年的維度來看，能源其實(shí)在走一個(gè)大通脹的邏輯，這是一個(gè)長(zhǎng)期判斷。全球的能源資源在過去十年的資本開支是比較低的，供給受限，但需求隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)穩(wěn)步上升，供需從過剩，到平衡，到緊平衡，再到出現(xiàn)缺口，這是一個(gè)長(zhǎng)期性問題。

　　具體到煤炭行業(yè)，煤炭?jī)r(jià)格在2015年以前會(huì)明顯跟隨經(jīng)濟(jì)周期大幅波動(dòng)，但從2016年供給側(cè)改革以來，煤炭?jī)r(jià)格的波動(dòng)幅度在縮小，而且價(jià)格區(qū)間也上了一個(gè)平臺(tái)。背后邏輯就是供需失衡，特別是到2021年，這個(gè)缺口越來越大，煤炭的價(jià)格大幅上漲。

　　另外，從估值的角度來說，去年年底，很多能源股的動(dòng)態(tài)估值只有3倍左右，低估值、低負(fù)債，但是有高股息、高現(xiàn)金流。在我們對(duì)市場(chǎng)比較謹(jǐn)慎的判斷下，能源股的性價(jià)比要比現(xiàn)金好很多。

　　重拳出擊，越少的選擇越是堅(jiān)定

　　券商中國(guó)記者：你的持倉相對(duì)比較集中，一是行業(yè)集中，比如曾經(jīng)重倉地產(chǎn)、今年重倉能源，二是持股集中，前十大重倉股合計(jì)倉位多在百分之七八十，這種相對(duì)集中、極致的風(fēng)格是怎么形成的？

　　黃海：我覺得和我從業(yè)經(jīng)歷有關(guān)，我曾經(jīng)在券商資管、券商自營(yíng)工作過一段時(shí)間，形成的絕對(duì)收益理念根植于我的投資理念中，也影響著我的投資風(fēng)格。

　　公募比較看重配置思維，而我是一旦決定買入，一定是有了相當(dāng)大的信心，然后才重拳出擊的，所以會(huì)集中一些。當(dāng)然從海外來看，很多優(yōu)秀投資人的集中度也非常高，越少的選擇越是堅(jiān)定。

　　我們內(nèi)部有一個(gè)說法，投資像是一場(chǎng)精心策劃的戰(zhàn)役。我們要把事前調(diào)研、事中跟蹤、事后評(píng)估都做好，這是一個(gè)很細(xì)致的過程，一家公司長(zhǎng)期下跌已經(jīng)很便宜了，我們對(duì)它的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估后，還要看它有沒有邊際變化，發(fā)生邊際變化時(shí)可能會(huì)有第一筆投資，然后再持續(xù)跟蹤，才會(huì)在關(guān)鍵逆轉(zhuǎn)的時(shí)候大規(guī)模買入。

　　另外，除了個(gè)人風(fēng)格，持倉集中也有客觀環(huán)境的原因。在弱市中，你就像站在一個(gè)冰面上，周圍的冰塊紛紛融化，你只能找到一兩塊安全的地方，不能隨意走動(dòng)，否則很容易掉下去，所以這是不知不覺的集中。

　　券商中國(guó)記者：你對(duì)大的經(jīng)濟(jì)周期、行業(yè)拐點(diǎn)有非常精準(zhǔn)的把握，能否分享下是如何做的？

　　黃海：我是在券商形成了自上而下的宏觀分析框架，包括對(duì)周期、金融等低估值行業(yè)的理解，主要是從行業(yè)供需的變化中尋找中國(guó)經(jīng)濟(jì)周期的投資機(jī)會(huì)。

　　來到萬家之后，我們逐步建立了宏觀和行業(yè)跟蹤數(shù)據(jù)庫，配置了較強(qiáng)的策略研究力量，不斷完善多年來形成的自上而下策略體系。同時(shí)，不同風(fēng)格的基金經(jīng)理、行業(yè)研究員在各自擅長(zhǎng)的行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)彼此分享研究成果，互相交流上中下游的邊際變化，互相驗(yàn)證，不斷深化認(rèn)知，才會(huì)形成較為清晰的判斷。

　　券商中國(guó)記者：你如何總結(jié)自己的投資框架？

　　黃海：投資方法上，我主要采用自上而下和自下而上相結(jié)合的方法去做。自上而下確實(shí)會(huì)權(quán)重更高，主要是根據(jù)庫存周期、金融周期去配置，當(dāng)經(jīng)濟(jì)周期向上，我們配置的行業(yè)會(huì)多一些，經(jīng)濟(jì)衰退的時(shí)候就會(huì)集中于一兩個(gè)行業(yè)，但最后還是要宏觀和中觀微觀相互印證，這是我們的原則。

　　我比較傾向于抓住市場(chǎng)的錯(cuò)誤定價(jià)，然后重拳出擊，盡可能用絕對(duì)收益的眼光去實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的穩(wěn)健增值。一個(gè)是要抓住當(dāng)前經(jīng)濟(jì)中關(guān)注度最大的主流行業(yè)，比如2016年的建筑和2017年的地產(chǎn)、2019年的豬周期；第二個(gè)特點(diǎn)是行業(yè)內(nèi)部動(dòng)態(tài)持有，我并不是買入持有不變的風(fēng)格，而是不斷把風(fēng)險(xiǎn)收益比更高的公司置換進(jìn)來，保持組合的動(dòng)態(tài)平衡；第三個(gè)特點(diǎn)是我比較謹(jǐn)慎，把估值安全墊放在投資中比較重要的位置。

　　走正確的路 平常心對(duì)待“冠軍”

　　券商中國(guó)記者：今年即將摘獲年度冠軍，你的心態(tài)有沒有發(fā)生什么變化？公募基金行業(yè)一直有“冠軍魔咒”的說法，你怎么看待這一現(xiàn)象？

　　黃海：如果能拿到年度冠軍，當(dāng)然是好事，無論是對(duì)我們投研團(tuán)隊(duì)士氣的提振，還是對(duì)萬家基金品牌度的提升，都是好事。但是我個(gè)人來說，還是平常心對(duì)待吧。

　　在近五千只基金中取得第一是具有偶然性的。我們更看重中長(zhǎng)期的業(yè)績(jī)能否穩(wěn)定在市場(chǎng)前列。

　　對(duì)我們來說，我們更想把投研的根基立在堅(jiān)固的磐石上。比如更好地培養(yǎng)年輕的研究員和基金經(jīng)理，完善宏觀數(shù)據(jù)分析庫、行業(yè)及公司數(shù)據(jù)庫，優(yōu)化研究員和基金經(jīng)理的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，定期深入地投資回顧。相比短期業(yè)績(jī)，我覺得這些基礎(chǔ)性的工作更重要。

　　向下扎根，向上結(jié)果，結(jié)果不是我們能掌控的，但是我們相信只要走正確的道路，結(jié)果不會(huì)太差。

　　券商中國(guó)記者：如果拿到冠軍后，管理規(guī)模變大了，會(huì)不會(huì)給你帶來挑戰(zhàn)？

　　黃海：我持倉比較集中，規(guī)模太大的確會(huì)對(duì)我的調(diào)倉有一些沖擊。從持有人利益優(yōu)先的角度，我們沒有過于追求規(guī)模，在今年業(yè)績(jī)領(lǐng)先的情況下公司也并沒有讓我發(fā)行新基金、拼命去路演，都沒有，我們還是比較平常心，用更長(zhǎng)遠(yuǎn)的視角去做長(zhǎng)期正確的事情。

　　當(dāng)然，中國(guó)資管市場(chǎng)足夠大，如果規(guī)模大了，我也會(huì)根據(jù)規(guī)模調(diào)整自己的策略，慢慢去分散。現(xiàn)在的集中也是階段性的，熊市階段沒有那么多好的選擇，但是當(dāng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)好，我們還是會(huì)選擇更多優(yōu)質(zhì)標(biāo)的分散配置。

　　券商中國(guó)記者：大家都說，只有時(shí)代的基金經(jīng)理，沒有基金經(jīng)理的時(shí)代，你怎么看？

　　黃海：記得2015年5月份的時(shí)候，我一度也非常踟躕。當(dāng)時(shí)身邊很多人去創(chuàng)辦私募，短短一兩月的時(shí)間就把業(yè)績(jī)做得非常好，而我當(dāng)時(shí)管理的專戶業(yè)績(jī)很一般。但是到了年底，這種情況完全逆轉(zhuǎn)了，有些曾經(jīng)跑在前面的私募甚至清盤了。

　　短期業(yè)績(jī)并沒有那么重要，時(shí)間會(huì)拉平你的收益率，就像樸素的真理雖然有時(shí)候會(huì)隱藏起來，但終究會(huì)發(fā)揮作用，我們要遵循客觀規(guī)律。

　　明年價(jià)值風(fēng)格或繼續(xù)占優(yōu)

　　券商中國(guó)記者：如果說滯脹是今年的關(guān)鍵詞，展望明年，你覺得宏觀環(huán)境是怎樣的？

　　黃海：我認(rèn)為是滯脹的尾聲。我們現(xiàn)在還處于滯脹的過程中，但可能已經(jīng)到了后半段，通脹的壓力沒那么大，但是穩(wěn)增長(zhǎng)的需求很大，這個(gè)過程中通脹的陰影揮之不去，一旦經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，通脹的隱憂就會(huì)顯性化。

　　不同于2008年、2018年的大熊市，經(jīng)濟(jì)收縮過程較短，一旦政策反轉(zhuǎn)很快就能形成資本開支的擴(kuò)張；2020年以來的這三年，企業(yè)端的資產(chǎn)負(fù)債表被大幅削弱，居民的收入預(yù)期隨之降低，此外，出口從今年下半年開始加速回落，地產(chǎn)在過去一兩年的深度調(diào)整中出現(xiàn)大量違約，重新拿地重新開工的意愿需要慢慢修復(fù)，基建同樣受到地方債務(wù)規(guī)模的約束……這些負(fù)面因素的扭轉(zhuǎn)也需要時(shí)間。

　　當(dāng)然，我們也可以看到很多積極的因素。比如，按照國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的庫存周期，從2021年二季度開始的去庫存大概率會(huì)在明年二季度見底，穩(wěn)增長(zhǎng)政策的累積效果將會(huì)逐漸顯現(xiàn)，從基本面來看，明年是一個(gè)弱復(fù)蘇的過程。

　　從估值的角度來說，我們認(rèn)為也要保持一個(gè)審慎的態(tài)度。雖然今年是一個(gè)弱市，但卻是“強(qiáng)預(yù)期、弱現(xiàn)實(shí)”的市場(chǎng)，指數(shù)整體調(diào)整幅度不大，資金流出比例也相對(duì)可控，成長(zhǎng)和消費(fèi)的估值并沒有特別大的下調(diào)，最近的反彈更是把未來一兩個(gè)季度的復(fù)蘇預(yù)期提前反應(yīng)。

　　在強(qiáng)預(yù)期下，估值會(huì)不會(huì)再出現(xiàn)波動(dòng)，我覺得是一個(gè)值得觀察的事情，所以我更看好明年下半年的走勢(shì)。

　　券商中國(guó)記者：你如何判斷明年的市場(chǎng)風(fēng)格？哪些行業(yè)更有機(jī)會(huì)？

　　黃海：風(fēng)格上，我更看好價(jià)值股的風(fēng)格。按照周期輪動(dòng)的規(guī)律，明年價(jià)值股會(huì)繼續(xù)占優(yōu)。從資產(chǎn)配置的角度，過去三年，6萬億左右的主動(dòng)權(quán)益基金中，百分之七八十都投向成長(zhǎng)股，從成長(zhǎng)到價(jià)值的風(fēng)格再平衡過程，至少會(huì)持續(xù)兩年。

　　具體來看，在穩(wěn)增長(zhǎng)的闖關(guān)期，以煤炭股為代表能源資源品仍然確定性較高，低估值、低負(fù)債、高分紅、高現(xiàn)金流的資產(chǎn)非常稀缺；但是一旦經(jīng)濟(jì)慢慢復(fù)蘇，可以考慮買一些更有彈性的中游，比如化工、建材。

　　特別是化工，部分化工企業(yè)有兩塊業(yè)務(wù)，一塊是傳統(tǒng)的大宗品類，一塊是國(guó)產(chǎn)替代的高端產(chǎn)品。因此，這些化工行業(yè)既能享受穩(wěn)增長(zhǎng)帶來的需求上升，也承載著中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、技術(shù)升級(jí)的使命，代表著中國(guó)制造業(yè)頂端水平，非常值得關(guān)注。

世界杯最新：2比1！“格子軍團(tuán)”斬獲季軍，再見魔笛！20歲“面具俠”魚躍沖頂進(jìn)球創(chuàng)紀(jì)錄，克羅地亞隊(duì)主帥：這枚銅牌就像金牌一樣

北京時(shí)間12月18日凌晨，在多哈的哈里發(fā)體育場(chǎng)，克羅地亞隊(duì)以2比1戰(zhàn)勝摩洛哥隊(duì)，最終成為本屆世界杯的第三名。而摩洛哥隊(duì)雖然屈居第四名，但依舊創(chuàng)造了非洲球隊(duì)在世界杯上的最好成績(jī)。24年前，在法國(guó)，克羅地亞隊(duì)當(dāng)時(shí)第一次贏得了世界杯的第三名，而如今，37歲的莫德里奇帶領(lǐng)“格子軍團(tuán)”重溫舊夢(mèng)。

值得一提的是，莫德里奇本場(chǎng)比賽繼續(xù)首發(fā)，他也以37歲又3個(gè)月的年齡成為了參加單屆世界杯全部7場(chǎng)比賽年齡最大的非門將球員。克羅地亞首發(fā)陣容保留了利瓦科維奇、格瓦迪奧爾、科瓦契奇、佩里西奇、克拉馬里奇等主力；克羅地亞此前3次在世界杯比賽中對(duì)陣非洲球隊(duì)，他們皆完成零封。

比賽第7分鐘，克羅地亞任意球戰(zhàn)術(shù)，莫德里奇假跑，馬耶爾開出任意球，佩里西奇頭球擺渡，格瓦迪奧爾魚躍沖頂破門，比賽的僵局就此被打破，克羅地亞率先取得領(lǐng)先。格瓦迪奧爾今天的具體年齡為20歲328天，他成為了克羅地亞最年輕的世界杯進(jìn)球者。

克羅地亞隊(duì)獲勝后，球隊(duì)核心莫德里奇也以一場(chǎng)勝利，結(jié)束了世界杯的“最后一舞”，雖然主帥達(dá)利奇期待魔笛可以繼續(xù)代表克羅地亞征戰(zhàn)2024年歐洲杯，但這位老將是否愿意繼續(xù)為國(guó)家隊(duì)效力還不得而知。

克羅地亞勝摩洛哥獲季軍

據(jù)新華社12月18日?qǐng)?bào)道，37歲的盧卡?莫德里奇的世界杯生涯17日?qǐng)A滿謝幕，他率領(lǐng)克羅地亞隊(duì)在卡塔爾世界杯三、四名決賽中以2:1戰(zhàn)勝摩洛哥隊(duì)，獲得季軍。

12月17日，克羅地亞隊(duì)球員莫德里奇（中）在比賽后慶祝。新華社記者蘭紅光攝

克羅地亞隊(duì)繼1998年后再奪世界杯季軍，當(dāng)年他們首次參加世界杯便一鳴驚人，獲得季軍；2018年，他們更是奪得了世界杯亞軍。當(dāng)天是莫德里奇第162次為克羅地亞隊(duì)上陣，打滿全場(chǎng)。比賽中當(dāng)他主罰任意球和角球時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)克羅地亞球迷都會(huì)集體高喊“盧卡！盧卡!”

摩洛哥隊(duì)連番激戰(zhàn)后球隊(duì)傷員較多，后防線上隊(duì)長(zhǎng)賽斯、馬茲拉維和阿格德三大主力因傷缺席。雖然沒能斬獲季軍，但創(chuàng)造非洲球隊(duì)世界杯最佳戰(zhàn)績(jī)的“亞特拉斯雄獅”可以昂首告別。

12月17日，克羅地亞隊(duì)球員莫德里奇（左）在比賽中突破摩洛哥隊(duì)球員齊耶赫的防守。新華社記者蘭紅光攝

本場(chǎng)的三個(gè)進(jìn)球全部來自上半場(chǎng)，20歲的中后衛(wèi)格瓦迪奧爾為克羅地亞隊(duì)首開紀(jì)錄，收獲個(gè)人世界杯首球，賽后他被評(píng)為本場(chǎng)最佳球員。

克羅地亞和摩洛哥在本屆世界杯小組賽首輪有過交手，當(dāng)時(shí)0:0握手言和。此役開場(chǎng)后兩支此前立足防守的球隊(duì)展開對(duì)攻。比賽第7分鐘，克羅地亞在前場(chǎng)打出了精妙的定位球配合。馬耶爾的任意球開到禁區(qū)左側(cè)，佩里西奇頭球后蹭，戴著面具的格瓦迪奧爾魚躍頭球破門，幫助克羅地亞隊(duì)將比分改寫為1-0領(lǐng)先。

打進(jìn)這個(gè)進(jìn)球，讓格瓦迪奧爾憑借20歲328天的年紀(jì)，成為克羅地亞隊(duì)歷史上最年輕的世界杯進(jìn)球隊(duì)員。而佩里西奇以3次助攻追平梅西、格列茲曼、凱恩、B費(fèi)，并列本屆世界杯助攻榜第一。

12月17日，克羅地亞隊(duì)球員格瓦迪奧爾（右）在禁區(qū)內(nèi)突破受阻。新華社記者蘭紅光攝

不過不到兩分鐘之后，摩洛哥隊(duì)迅速還以顏色。同樣是利用一個(gè)前場(chǎng)定位球的機(jī)會(huì)，齊耶赫主罰的皮球找到了中路包抄的隊(duì)友達(dá)里，后者的頭球?yàn)殛?duì)伍迅速將比分扳平。隨后雙方互有攻守，摩洛哥的反擊和克羅地亞的陣地戰(zhàn)都制造了一些機(jī)會(huì)，但是都沒有太多對(duì)球門的威脅。

12月17日，克羅地亞隊(duì)球員格瓦迪奧爾（左二）在比賽中頭球破門。新華社記者夏一方攝

莫德里奇第24分鐘在禁區(qū)前沿左腳遠(yuǎn)射，摩洛哥隊(duì)門將布努將球撲出并趕在克羅地亞隊(duì)球員補(bǔ)射前將球捅出危險(xiǎn)區(qū)域。第42分鐘，克羅地亞隊(duì)再度領(lǐng)先，奧爾西奇禁區(qū)左側(cè)一記漂亮的弧線球擊中門柱后入網(wǎng)。

第42分鐘，克羅地亞隊(duì)前場(chǎng)發(fā)起連續(xù)攻勢(shì)，皮球從左路發(fā)展到右路之后又被迫回到左路，禁區(qū)內(nèi)的奧爾西奇沒有浪費(fèi)轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會(huì)，右腳兜射攻破了布努把守的大門，幫助克羅地亞隊(duì)再度拿到了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

12月17日，克羅地亞隊(duì)球員莫德里奇（左）在比賽后與孩子慶祝。新華社記者蘭紅光攝

摩洛哥隊(duì)下半場(chǎng)有兩次扳平良機(jī)。第75分鐘，恩內(nèi)斯里小禁區(qū)內(nèi)接隊(duì)友傳中，在無人防守的情況下勁射被克羅地亞隊(duì)門將利瓦科維奇撲出。補(bǔ)時(shí)最后一分鐘，恩內(nèi)斯里的頭球攻門擦著橫梁高出，摩洛哥隊(duì)無力回天。

克羅地亞隊(duì)主帥：這枚銅牌就像金牌一樣

據(jù)新華社12月18日消息，繼2018年俄羅斯世界杯獲得亞軍之后，克羅地亞隊(duì)17日以第三名的成績(jī)結(jié)束卡塔爾之旅。賽后，球隊(duì)主教練達(dá)利奇說，球隊(duì)經(jīng)歷了很多困難時(shí)刻，這枚銅牌就像金牌一樣珍貴。

12月17日，克羅地亞隊(duì)主教練達(dá)利奇在比賽中。新華社記者王麗莉攝

“這是一個(gè)周期的結(jié)束，我們有很多困難時(shí)刻，這枚銅牌對(duì)我們來說就像是一枚金牌，我們現(xiàn)在是世界上最好的三支球隊(duì)之一。我要祝賀我的球員們能夠贏得這枚獎(jiǎng)牌。”達(dá)利奇說，“從我來到球隊(duì)開始，我們就一直在打造一支團(tuán)結(jié)的球隊(duì)。老球員和年輕球員團(tuán)結(jié)在一起，我們的體系不依賴任何個(gè)人。球隊(duì)就像是一個(gè)大家庭。”

達(dá)利奇也向獲得第四名的摩洛哥隊(duì)表示祝賀：“他們非常疲憊，但還是戰(zhàn)斗到了最后一刻，相信他們也會(huì)對(duì)自己的成就感到驕傲。摩洛哥隊(duì)讓我想起了4年前的我們。”

對(duì)于37歲的球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)莫德里奇，達(dá)利奇表示：“莫德里奇是我們的領(lǐng)袖，在37歲這樣的年紀(jì)，他的表現(xiàn)無與倫比，他能踢到2025年。很多人認(rèn)為他的國(guó)家隊(duì)生涯已經(jīng)結(jié)束了，但我相信他還會(huì)和我們奮斗一段時(shí)間。我希望他和我們一起征戰(zhàn)2024年德國(guó)歐錦賽。”

本屆世界杯，克羅地亞隊(duì)的20歲中衛(wèi)格瓦迪奧爾表現(xiàn)出色，達(dá)利奇認(rèn)為他有資格當(dāng)選世界杯最佳年輕球員。“通常來說都是那些前鋒獲獎(jiǎng)的可能性更大，但是格瓦迪奧爾證明了防守球員也值得獲獎(jiǎng)。”

“這可能是我們一些老隊(duì)員的最后一屆世界杯，但我們有非常優(yōu)秀的年輕人，他們給我們帶來希望。我們有一個(gè)非常適合未來的陣容，克羅地亞足球有著美好的未來。”達(dá)利奇說。

每日經(jīng)濟(jì)新聞綜合新華社

（責(zé)任編輯：崔晨 HX015）

2月20日0—24時(shí)，31個(gè)省（自治區(qū)、直轄市）和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)報(bào)告新增確診病例144例。其中境外輸入病例73例（上海27例，廣東20例，北京9例，廣西5例，四川5例，福建3例，天津1例，江蘇1例，重慶1例，甘肅1例），含7例由無癥狀感染者轉(zhuǎn)為確診病例（廣東3例，四川2例，江蘇1例，廣西1例）；本土病例71例（內(nèi)蒙古32例，其中呼和浩特市30例、包頭市1例、巴彥淖爾市1例；江蘇11例，其中蘇州市10例、無錫市1例；遼寧7例，均在葫蘆島市；廣東6例，均在深圳市；山西5例，均在晉中市；四川4例，均在成都市；云南4例，其中德宏傣族景頗族自治州3例、紅河哈尼族彝族自治州1例；黑龍江2例，均在雞西市），含5例由無癥狀感染者轉(zhuǎn)為確診病例（云南3例，內(nèi)蒙古1例，江蘇1例）。無新增死亡病例。新增疑似病例3例，均為境外輸入病例（均在上海）。當(dāng)日新增治愈出院病例42例，解除醫(yī)學(xué)觀察的密切接觸者1039人，重癥病例較前一日增加3例。境外輸入現(xiàn)有確診病例883例（其中重癥病例1例），現(xiàn)有疑似病例3例。累計(jì)確診病例13472例，累計(jì)治愈出院病例12589例，無死亡病例。截至2月20日24時(shí)，據(jù)31個(gè)省（自治區(qū)、直轄市）和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)報(bào)告，現(xiàn)有確診病例1724例（其中重癥病例10例），累計(jì)治愈出院病例101491例，累計(jì)死亡病例4636例，累計(jì)報(bào)告確診病例107851例，現(xiàn)有疑似病例3例。累計(jì)追蹤到密切接觸者1582455人，尚在醫(yī)學(xué)觀察的密切接觸者36791人。