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• 1、需求與政策共振 國產充電樁企業加速競逐海外千億元市場
• 2、KTV里的老年人
• 3、上實城開回購300萬股 耗資175.4萬港元

　　近日，包括道通科技、易事特、香山股份等在內的多家上市公司公布充電樁海外認證進展，積極開拓歐洲、美國等市場。其中，部分企業在海外已有訂單落地或應用案例。根據國信證券、華創證券測算，歐美充電樁市場規模在2030年或超過千億元。

　　全國乘用車市場信息聯席會秘書長崔東樹在接受《證券日報》記者采訪時認為，國內充電樁企業急需增量市場，這是它們加速出海的主要原因。

　　海外車樁比失衡

　　國內企業加速出海

　　11月16日，易事特披露的電話會議紀要稱，公司看好海外充電樁市場的發展契機，為充分掌握海外市場的政策法規和準入門檻，之前就開始積極進行相關認證和測試工作，已經通過歐洲權威測試機構TüV等多個測試或認證。

　　香山股份11月9日在接受機構調研時表示，公司已在進行歐標和美標充配電產品的開發，目前公司的歐標充電樁產品已經完成開發，正通過公司的海外團隊和渠道逐步投向海外市場。

　　此外，盛弘股份在半年報中透露，公司Interstellar交流樁通過歐標認證，公司成為首批進入英國石油集團(BP)的中國樁企供應商，將成為公司產品開拓C端市場先例。道通科技表示，公司充電樁產品已經通過了海外多國認證，入圍了德國、奧地利、意大利、法國等多個項目。奧特迅稱，公司的歐標充電堆產品已通過了CE認證，會對公司海外市場的拓展產生積極的影響。

　　據了解，由于產品標準不同，國內充電樁無法直接出口到歐美。對于國內充電樁廠商而言，產品通過測試或認證是邁出國際市場的第一步，也為后續大規模出口掃清了障礙。

　　對于國內充電樁企業積極出海，私募排排網旗下止于至善投資總經理何理在接受《證券日報》記者采訪時表示，當前歐美各國新能源汽車滲透率普遍低于30%，后續銷量仍將保持快速增長，但歐美充電樁相對不足，建設需求迫切，且相比我國3:1的車樁比仍有極大的建設空間。

　　根據光大證券研報數據，截至2022年4月份，美國市場車樁比為21.2:1，歐盟整體車樁比為8.5:1，其中德國為20:1，英國為16:1，法國為10:1，荷蘭為5:1，均與我國有較大差距，充電樁基礎建設嚴重不足，缺口蘊含巨大的市場空間。

　　崔東樹認為，盡管國內充電樁也面臨缺口，但更多是土地問題而不是供給端生產能力問題，因此海外市場或成為國內充電樁廠商消化產能的必爭之地。

　　政策扶持疊加價格優勢

　　海外已有訂單落地

　　除了需求旺盛以外，海外補貼政策的推出以及價格優勢也吸引著國內一眾充電樁廠商。

　　公開資料顯示，2022年起，歐洲多國紛紛出臺具體政策，包括對商用充電樁、家庭充電樁建設進行補貼，補貼力度約可覆蓋充電樁的建設和安裝費用。而自2022年8月份起，美國各州也紛紛加速對住宅和商用電動汽車充電樁給予建設補貼，例如家用交流樁單站補貼金額集中在200美元至500美元，公用交流樁補貼則集中在3000美元至6000美元，據機構測算，其補貼金額可覆蓋40%至50%購樁充電成本。

　　“隨著歐美充電樁補貼政策在2022年全面推開，歐美市場公共和私人充電樁建設有望迎來大爆發。”私募排排網旗下融智投資基金經理助理劉寸心對《證券日報》記者稱。

　　就價格而言，歐美充電樁市場被市場認為仍然處于藍海市場之中。

　　“海外充電樁的市場凈利潤率可達20%，遠高于國內的10%。”何理對《證券日報》記者表示，從歐美的充電樁市場來看，定價往往較國內更高，因此，對于有能力開拓海外市場的樁企來說，充電樁出海成為必選項。

　　劉寸心表示，歐美充電樁定價較國內更高，定價是國內的2倍至3倍，利潤空間更大。

　　不過值得關注是，不僅國內樁企瞄準歐美市場，日韓頭部企業也在進軍歐美市場。11月16日，韓國第二大企業集團SK旗下SKSignet在官網宣布，將在美國得克薩斯州的普萊諾建設一座電動汽車充電樁工廠，年產超過10000個快速充電樁。同時，國內樁企出海也面臨本地巨頭的競爭。據國信證券研報，目前歐洲新能源充電樁市場以老牌電氣大廠ABB、西門子和施耐德主導，截至2021年，ABB約占歐洲當年市場份額的40%。

　　在何理看來，國內充電樁企業在國際競爭上具備一定技術、成本優勢，海外市場對中國企業接受度高。

　　目前，部分國內充電樁相關上市公司在海外已經有應用案例或訂單。例如奧特迅表示，公司的歐標產品已經形成了實際的銷售合同，在海外已有應用案例。易事特稱，今年重點在包括歐洲、美洲，進行充電樁業務的突破，重點服務當地大型電力公司及安裝服務公司，目前已經有意大利、埃及、加拿大的客商訂單落地實施。道通科技透露，公司直流樁產品已經陸續上市銷售，快速地拿到了歐洲、美國、新加坡、澳大利亞等地區的訂單，上半年交流充電樁產品也沖進亞馬遜美國站品類前五名。

　　北京特億陽光新能源總裁祁海珅在接受《證券日報》記者采訪時認為，在政策鼓勵與支持之下，我國新能源汽車以及動力電池和充電樁等行業的產業規模化發展、技術水平大幅提升，相關產品的技術迭代、更新升級等方面也都處于全球的先進水平位置，此時正是它們出海的好時機，能夠更好發揮相關產業鏈上的企業協同帶動效應。

KTV里的老年人

　　身著黑色運動套裝，腳踩黑色運動鞋，頭戴黑色棒球帽，臉上還掛著一副黑色墨鏡，去KTV唱歌的李爺爺裝扮帶著幾分潮流感。

　　周五下午五點半，北京三環內一家連鎖量販KTV大廳內，包括李爺爺在內三兩老人一撥接一撥從樓上走下，他們滿面紅光，熟練地和店內服務人員告別，然后帶著笑容走出大門。在這之前的一小時內，前臺記錄顯示，店內共退了4間房，走出來的顧客全是老年人。

　　通往這間KTV的路上記者時不時能碰上老年顧客，門店不遠處還新開了一家老年娛樂活動室。KTV店長告訴記者，門店附近多是老小區，不乏在這里住了半輩子的老人。

　　胡奶奶是這間KTV的常客，自從前幾年腰部動過手術后，她只能拄拐行走，告別廣場舞后，這里成了她和伙伴們新的聚集地。“約不上點”是徐奶奶作為姐妹團領頭人最頭疼的問題，為此，她養成了提前幾天預約KTV的習慣。

　　當年輕人投身劇本殺、密室逃脫、桌游等新興娛樂選擇時，KTV逐漸成為老年人的聚集地。2021年上半年，美團數據顯示，量販式KTV全國00后用戶同比下降13.4%，與之相反，60-70歲用戶同比上升29.6%，70-80歲用戶同比上升100%。老年人正在涌入KTV。

　　“包天”唱歌一點都不貴

　　每天早上六點半起床做飯，然后和老伴分別送兩個孫子上學，之后，從上午九點到下午三點的這段時光完全屬于李爺爺自己。他會約上三兩鄰居，帶上老伴做的便當和自己心愛的薩克斯一起去固定的KTV唱歌。從紅歌、民歌到老歌，每次嗨唱五六個小時，每周和朋友約2-3次。

　　李爺爺是當下流行的“老漂”一族。退休后，他和老伴從沈陽一起搬到了北京大興區，與兒子兒媳和兩個孫子一起居住。前段時間，老人又和家人一起搬到了北京東城區，方便即將步入中學的孫子念書。在沈陽長大、工作、結婚生子的李爺爺很難適應北京，不過，這里也有他所喜愛的事情，比如和新認識的朋友一起K歌。

　　“年輕時事多，人到老年才得閑做些年輕時一直想做的事”。拎著一個保溫杯，挽著一個裝雜物的購物袋的李爺爺正在圓年輕時擱置的音樂夢。

　　在北京，KTV月票500塊錢，一個人分攤100塊錢，一周去兩三次，平均下來每次去唱歌的成本只有十幾塊錢，老人們就可以享受到整個白天專業的設備、獨立衛生間，還有不限量的飲料供應。

　　良好的收音、隔音效果，老人們的音樂會可以在這里大放異彩。

　　“能唱得開”是吳奶奶喜歡KTV的原因之一。在公園唱歌，樂器太吵壓聲音，沒有伴奏又太“干”；在家里唱歌，設備齊全，但又怕打擾鄰居。吳奶奶描述自己在KTV的感覺為“上午加下午，幾個朋友一起盡情抒發感情”。

　　吳奶奶常去的連鎖量販KTV并不出售月卡、年卡，而是專為老年人提供老年卡，每小時收費低于KTV在各大平臺上的日間K歌價格。為了方便服務老年消費者，KTV還特地組建了老年群，持卡的老年人可以在群里預約包間，和KTV工作人員溝通。與平時KTV晚間小包間419元三小時的收費相比，老年卡甚至低于68元三小時。年輕時沒有長期穩定工作的吳奶奶退休金并不高，她只能接受單次在10元左右的娛樂活動，推出老年卡的KTV正好滿足了她對設備和價格的雙重標準。

　　年輕時，吳奶奶唱過戲曲，她的嗓音獨特、音域寬廣，KTV對她而言就像當年的舞臺，她是當之無愧的主角。搶麥時，吳奶奶拿著自己的歌詞本，激動得手舞足蹈，眼睛亮晶晶的像拿到新玩具的孩子，整個人容光煥發。

　　老年人K歌也可以很潮

　　歌者遲暮，風采依舊不減當年。

　　如果僅從外表來判斷，旁人很難猜出徐奶奶的真實年紀。她有著一頭黑色卷曲的長盤發，身上裹著秋冬季節時興的焦糖色大衣，腳上則配了一雙黑色樂福鞋。交談期間，老人的鑲鉆耳釘隨著身體的擺動時不時反射出耀眼的光芒，大衣上也時不時飄出雅致的香水味。

　　長期的獨居生活讓這位年逾古稀的老人將更多的時間投入到自己身上，逛街、鍛煉身體、做美容、研究穿搭一樣也沒落下。

　　對于徐奶奶來說，KTV更像是一個專業的練功房，選擇“K歌”模式后，便能實時監測自己的音準狀態，得到機器打分。受到過良好教育的徐奶奶年輕時有著一份不錯的工作和可觀的薪水，退休后優渥的養老金給她提供了享受生活的物質基礎。

　　由于精通智能手機的使用，徐奶奶便擔任起團隊內買卡、組織K歌和KTV包間預約的任務。“大家坐著排好隊找我點歌”“這一輪還有誰沒有點歌”“下一個是誰誰誰的歌”，她安排得有條不紊。K歌期間，徐奶奶還會幫歌友錄制演唱視頻，拍攝精彩瞬間，等待K歌活動結束再發到群里挨個通知歌友。

　　徐奶奶去KTV唱歌時會隨身攜帶合唱團的曲譜。曲譜的封面被老人用塑膠封皮小心地包裹著，不過內頁卻因經常翻動而微微泛卷。其中有一首歌歌詞如此寫道，“老年的朋友們，事事我們心意隨，人快樂，內心美，誰也比不上新世紀的老一輩，我們就是永葆青春的老一輩”。徐奶奶告訴記者，這是她們從《年輕的朋友來相會》歌曲改編而來。

　　第一次碰到胡奶奶時，她正在唱《成都》。新潮的歌詞從這位兩鬢斑白的老人口中蹦出來卻并不違和，她的聲音也不像其他老人那樣講究洪亮有力，反而多了幾分慵懶和愜意。

　　對于胡奶奶來說，KTV最開始只是同學聚會的場地載體，大家坐在一起追憶往事，拉拉家長里短，聽有天賦的同學唱歌。胡奶奶形容自己“臉皮薄”，怕跑調，不敢唱也不會唱，就坐著和大家聊天。后來，和相熟的同學再約KTV，胡奶奶才慢慢放開了嗓子。

　　8年前，胡奶奶進行了腰部手術，很長一段時間都無法外出，家中只有她和老伴一起居住。臥床期間感受最多的便是冷清，長期臥床使胡奶奶養成了跟著電視劇插曲哼歌的習慣。“心情不好的時候哼歌，緩解心情，在家里躺著就不這么難受了”。康復后胡奶奶開始拄雙拐生活，也就此告別了她最喜歡的廣場舞。由于自己腿腳不便，老人放棄了加入社區老年合唱團的想法，“怕給別人拖后腿”，平時只在家里哼歌。

　　女兒察覺到媽媽的落寞，便為她購買了一臺老年聽歌機，每周從電腦上下載新歌曲，讓胡奶奶跟著聽歌機哼唱學習。歌單由女兒選擇之后，胡奶奶的曲庫一下子新潮不少，各大流行樂老人都能唱上一段，《成都》便是其中之一。新潮的歌單讓胡奶奶在KTV拔得頭籌，還能時不時教其他老人唱歌。

　　部分KTV進行適老化改造

　　張淼（化名）是北京三環內一家大型連鎖量販KTV的店長。她初中畢業便開始打工，接觸的第一份工作就是在KTV當服務員。張淼說，她喜歡熱鬧，所以選擇去KTV干活，然后一直做到現在。

　　KTV行業最紅火的時候莫過于2000年左右。自1995年第一家量販式KTV錢柜落地上海，量販式KTV迎來黃金時代，寶樂迪、K歌之王、麥樂迪等眾多品牌涌現。在互聯網尚不發達的當年，在KTV，人們可以享受到吃喝玩樂一條龍服務，同時還能娛樂社交、談生意。彼時的張淼也隨著KTV的繁榮一路從臨時工成長為店長，從家鄉小地方來到北京發展。

　　從2014年開始，陷入價格內卷的量販KTV生意走向下坡路，在2015-2016年迎來一波倒閉潮。根據《中國音樂產業發展總報告》顯示，2016年一年里，傳統KTV數量斷崖式減少了近60%。此外，中國音像著作權集體管理協會自2014年就開始進行密集的維權行動，2018年的一條維權公告更是要求KTV終端商和經營者下架了6000多部音樂電視作品。

　　行業蕭條的當下，張淼轉型失敗，2019年，她跳槽到現今工作的KTV，一直擔任店長一職。為了節省開支，包括張淼，三層的KTV店內常年保持著3-5人的人員配置。

　　隨著80后、90后步入社會，曾經的KTV主力消費人群逐漸淡出，緊跟其后的00后們卻沒有接上茬，隨著移動互聯網的普及，他們坐擁了更多線上線下社交玩法。張淼反問記者下班后更傾向于選擇哪類娛樂活動，密室、劇本殺、桌游、酒吧、露營等各種新興活動隨即映入記者腦海。張淼表示，現在可供年輕人選擇的娛樂活動太多了，哪怕在家刷刷短視頻、打打游戲、和朋友線上K歌都比花錢來KTV來得劃算方便。

　　艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅認為，年輕人淡出KTV主要有三方面的原因，首先是KTV這種娛樂方式的“過時”，KTV興起于上世紀90年代，消費的主力人群為60后、70后，老一輩的娛樂方式在年輕人這代不再時興；其次是新型娛樂方式的出現，在互聯網高度發達的今天，各類新型娛樂方式如雨后春筍般冒出，滿足了年輕人的娛樂需求；最后，近些年優質音樂作品的短缺也使得KTV老舊的曲庫無法吸引年輕人，目前KTV點擊量較高的歌曲多數產自20年前。

　　對年輕人逐漸失去吸引力的量販KTV不得不放下身段，開始重視起老年客群。老年顧客正成為張淼KTV內的主要客群。由于不同時間段的差異化定價，KTV白天的價格遠低于夜間，也因此吸引了不少有錢有閑的老年人，成為他們新的聚會地。張淼表示，周內晚上七點半之前來消費的顧客主要是老年人和從事自由職業的年輕人，但不上班的年輕人終究少見。

　　從下午一點營業開始，KTV內不斷涌入老年顧客，這種情況會一直持續到晚上七點半店內夜場開始為止。從美團、大眾點評等平臺數據來看，下周張淼所在地附近的KTV包間白間場早已被預訂完畢，從周一到周日所有場次均無剩余。

　　為了方便老年顧客，張淼的店內有一個老年顧客微信群，如今群成員已達到了400多人。老顧客們是張淼周內穩定的顧客來源，群內不乏每周都會光顧的老人。為了更好地服務老年顧客，張淼的店內常備醫療急救包，其中包括速效救心丸、降壓藥等老人常需藥物。此外，店內還為老年人提供免費的白開水，設有專人指導老年人點歌。

　　為了更好地接待老年客戶，不少KTV品牌也進行了適老化服務改造，例如老牌KTV溫莎推出“夕陽紅”團購卡；米樂星歡樂KTV唱歌消費附贈米面糧油消費券，包間內不設臺階，避免給老人帶來不便；純K、星聚會等KTV免費提供熱水、潤喉茶等飲品。

　　KTV主要靠年輕顧客盈利

　　與年輕顧客相比，張淼覺得，老年顧客反而更容易接觸。“老人需求點低，開完包間事很少，而年輕人則不一樣，他會覺得，我花錢是來買服務的。”張淼在大廳值班時，能準確叫出退房老人的姓名，還會時不時地和老人寒暄兩句，提醒對方注意防護，或者讓對方穿上大衣再出去。她告訴記者，這里很多老人都是常客，叔叔阿姨們很配合工作。

　　不過，張淼們又很矛盾。KTV對待老年顧客的態度是矛盾的，他們一方面通過完善老年服務措施，出售老年卡來維護老年顧客，另一方面又不希望品牌和老年形象沾上關系，一個很關鍵的原因在于，目前，KTV主要還是靠年輕顧客盈利。

　　雖然老年顧客占比較大，但張淼卻告訴記者，老年客群對他們來說主要是“維持人氣”，人均十幾塊錢的消費水準無法覆蓋運營成本，更別提盈利。“房間空著也是空著，不如讓老年人來玩個開心，也能讓店里顯得熱鬧一些”。KTV前臺服務人員告訴記者，白天店內會準備10間以上的包間專供老年顧客使用。根據店內老年群體活動時間從下午1點到7點、每間房3小時均價80元計算，按照每天預訂全滿的現狀，僅靠老年群體，店內每日白間場營收在1600元左右。與每月動輒十多萬的房租相比，來自老年群體的營收杯水車薪。

　　而且相較于年輕群體，目前老年人付費意愿更低，有些老人甚至自帶酒水、餐食，難以形成二次消費點。采訪期間正值飯點，記者看到有老人從附近餐廳打包食物，然后拎著塑料餐盒穿過大廳，直奔包間。

　　張淼目前面臨的盈利困境正是量販KTV行業普遍面臨的問題——老年顧客多，但消費水平低，流量轉化困難。

　　對此，張毅建議，現存的KTV應按照目前主流人群尤其是70后這撥人適配其服務和內容，進行產品升級和迭代。“當年的KTV是為年輕用戶設計的，如果還按照之前的消費模式經營，毫無疑問會出現問題。”他認為，中老年用戶取代年輕用戶并不意味著KTV毫無崛起機會，對于中老年用戶來說，在同學聚會、同事聚會等場景下，KTV仍是剛需。此外，70后等“新老年”群體相較于40后、50后付費意愿更高，即使酒水消費意愿低于年輕人，但在養生等方面仍有待開發的二次消費點。

　　中國的量販KTV或許可以從日本KTV企業的經營模式中獲得啟發。Koshidaka集團旗下的招財貓卡拉OK是日本最大的連鎖KTV，業務范圍遍布韓國、新加坡、馬來西亞等地。

　　根據AgeClub調研，隨著日本老齡化和經濟不景氣以及年輕人消費意愿下降，日本不少KTV公司都推出了鼓勵中老年人消費的精細化服務創新措施，例如套餐折扣、餐飲、專車接送等。以招財貓卡拉OK為例，為了適應老年人消費特點，KTV從選址、裝修開始就注重降低成本，初期選址以郊區社區為主，降低租金成本，裝修對音響和燈光設備要求不高。在單價設置上，最低半小時10元人民幣的價格適合價格敏感型消費群體。而在刺激老年顧客二次消費上，KTV則以餐飲消費為著力點，單店5名員工中就有3名廚師，并推出廣受老年群體歡迎的午市特惠餐，性價比極高。憑借上述經營策略，在2018財年，招財貓卡拉OK東京都市區新開店單店銷售額同比增長100.8%，會員數量增長了102.5%，客單價同比增長98.4%。

　　張毅認為，國內KTV可以借鑒國外產品升級案例，調研中老年群體消費偏好，在選址、包間風格設計、曲庫、附加服務等方面進行調整。“中老年文娛市場大有可為。老模式、新玩法將會是中老年文娛市場未來重要的發力點。”張毅說。

　　新京報記者?李夢涵

觀點網訊：11月17日，據港交所披露，上海實業城市開發集團有限公司回購300萬股，占已發行股份比例0.062%，每股最高價0.59港元，最低0.58港元，耗資175.4萬港元。

據觀點新媒體了解，上實城開本年內至今天為止在港交所購回該等證券的數目為300萬股，現結存股份數目為48.06億股。

（責任編輯：岳權利 HN152）

　　明輝國際（03828）發布截至2022年6月30日止6個月中期業績，收入約8.91億港元，同比增長49%；公司擁有人應占溢利約2810萬港元，而去年同期取得公司擁有人應占虧損約4690萬港元；每股盈利3.9港仙；擬派中期息每股1港仙。據悉，集團截至2022年6月30日止6個月的毛利同比增加75.9%至約1.98億港元。因集團采取多項措施（包括加強成本控制及加大高利潤率產品的銷售），毛利率較去年同期的18.9%上升3.4個百分點至22.3%。