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分貝通完成C+輪1.4億美元融資,DST領(lǐng)投高瓴等老股東跟投兩個(gè)火一個(gè)安

   日期:2023-10-23     瀏覽:46    評(píng)論:0    
核心提示:企業(yè)支出管理平臺(tái)分貝通于2月17日宣布完成1.4億美元的C+輪融資,由DST Global領(lǐng)投,D1 Capital Partners、WhaleRock、沙特阿美旗下P7 Ventures、Eme

企業(yè)支出管理平臺(tái)分貝通于2月17日宣布完成1.4億美元的C+輪融資,由DST Global領(lǐng)投,D1 Capital Partners、WhaleRock、沙特阿美旗下P7 Ventures、Emergence聯(lián)合投資,老股東高瓴、Ribbit、斯道資本、Glade Brook和BitRock Capital等超額跟投,元一資本為本輪獨(dú)家融資顧問。本輪融資后,分貝通歷史累計(jì)融資額近20億元。

本輪融資后,分貝通將繼續(xù)加碼產(chǎn)品投入,提升產(chǎn)品力。分貝通創(chuàng)始人蘭希稱,“2022年分貝通會(huì)3倍投入產(chǎn)品和研發(fā),攻克產(chǎn)品體驗(yàn)難題,同時(shí)進(jìn)一步升級(jí)傾聽客戶聲音(Voice of Customer)和客戶共創(chuàng)(Customer Engagement)機(jī)制,給客戶帶來“下一代”的企業(yè)支付體驗(yàn)?!?/p>

另一方面,人才升級(jí)和組織發(fā)展也是分貝通下一步的工作重心,蘭希稱,“下階段,公司將大力吸納市場(chǎng)上優(yōu)秀人才,在企業(yè)規(guī)??焖倨魄说耐瑫r(shí)提升人才密度和組織能力。我們直銷和CSM團(tuán)隊(duì)預(yù)計(jì)今年將在全國(guó)12個(gè)城市規(guī)?;瘡?fù)制,渠道團(tuán)隊(duì)將覆蓋全國(guó)主要一二線城市,助力公司連續(xù)第4個(gè)3倍增長(zhǎng)。”

相比同行業(yè)內(nèi)其他SaaS服務(wù)商在近兩年才開始試水交易場(chǎng)景,分貝通從創(chuàng)業(yè)開始就堅(jiān)持“SaaS+交易”的商業(yè)模式。2016年,分貝通從商旅場(chǎng)景切入,用5年的時(shí)間打通供應(yīng)鏈體系,實(shí)現(xiàn)了員工在App內(nèi)完成商旅用餐、辦公采購、補(bǔ)助福利等企業(yè)高頻支出場(chǎng)景的消費(fèi);然后順勢(shì)拓展到支付領(lǐng)域,推出了解決備用金場(chǎng)景的虛擬卡和解決對(duì)公付款場(chǎng)景的網(wǎng)銀付,后者2021年支付量已超過160億元;最后補(bǔ)足了輕量級(jí)報(bào)銷功能,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)支出的閉環(huán)管理。從難到易的發(fā)展路徑選擇,讓分貝通的發(fā)展勢(shì)能在這兩年充分顯現(xiàn):過去3年,分貝通每年都實(shí)現(xiàn)3倍的收入增長(zhǎng)。

高瓴合伙人黃立明稱,在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,分貝通從最開始就選擇了“做難而正確的事”:圍繞企業(yè)消費(fèi)的全流程,將場(chǎng)景、費(fèi)控報(bào)銷與支付三者創(chuàng)新式整合,實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)支出的閉環(huán)管理,切實(shí)提高了企業(yè)效能。我們很高興地看到,以分貝通為代表的toB企業(yè)在深耕中國(guó)原生場(chǎng)景、開發(fā)出貼合中國(guó)企業(yè)需求的原創(chuàng)產(chǎn)品方面展現(xiàn)出了蓬勃的生命力。

值得注意的是,分貝通本輪新股東均在全球企業(yè)支出管理賽道具有豐富投資經(jīng)驗(yàn)。DST Global、D1 Capital Partners、WhaleRock、P7 Ventures和Emergence是全球企業(yè)支付領(lǐng)域?qū)?biāo)公司Brex、Ramp、Divvy、Bill.com和Jeeves的早期投資人和重要股東,這反映出全球頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)企業(yè)支出管理及支付賽道的看好。

新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者 白金蕾 編輯 王進(jìn)雨 校對(duì) 陳荻雁

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