工程管理軟件介紹

工程項目管理軟件是在工程項目管理過程中使用軟件進行成本、合同、進度、材料、文檔、質量等多個領域管理和控制的一種實現方式，在整個工程鏈都有應用：建筑電氣、水工港口、設計院、軟件開發、房地產、建筑施工、安防消防、 大型工廠建設、礦山建設等各個行業。在甲方、EPC方、施工方都可以使用。

在建筑施工行業，隨著07年國家頒布建筑企業信息化相關規定至今，大多數的資質企業都進行了信息化管理，但都是表層的應用，為了應對資質檢查。很多實施信息化的企業，通過資質考評之后，都棄之不用。

工程項目管理軟件怎么選擇？

考慮軟件易用性

軟件易用性是選擇建筑工程項目管理軟件時需要考慮的另一個重要因素。軟件應該具有良好的用戶體驗和友好的界面，讓用戶能夠輕松地上手操作。如果軟件操作過于復雜，那么就會影響管理效率。

選擇可靠的供應商

建筑工程項目管理軟件的供應商非常重要，他們提供的技術支持和售后服務也是影響軟件選擇的因素之一。選擇可靠的供應商能夠確保軟件的穩定性和安全性。

PM工程管理系統功能

系統的功能齊全，將項目和資源全方面整合，管理規范。通過標準化的管理流程和信息化手段，創造出協作共通的環境，不受地域限制，突破項目“點多面廣”帶來的各項問題，從而提高企業的管理水平和效率。具體包括

1.個人工作平臺，八廓項目任務、工作日志、代辦事宜、消息中心等。

2.項目機會管理，售前階段的機會項目，是相關人員了解機會項目的基本客戶的信息及整體解決方案。

3.項目立項管理，從發起新建、審批、建立項目開始之星，將所需相關資料信息全方面管理備案，方便日后跟蹤管理。

4.項目執行過程的管理，項目任務的分解和執行，項目進度的控制和跟蹤，與項目相關人員設備文檔扥全方面管理。

5.項目任務及跟蹤管理，對項目進行多級分解，并對整體任務進度和子任務定義責任人及相關資源、信息。跟蹤項目進度和完成情況。

6.項目結項管理，通過工作流自定義項目結項流程，結項時對項目的成本、人力、收益回款等信息統計分析并推送給相關人員。

還有項目看板管理，項目供應商管理、項目合同管理、項目只是文檔管理、系統管理、客戶價值等。