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艾斯本大中華區(qū)總經(jīng)理|丁少杰:40年領(lǐng)域?qū)iL(zhǎng)鋪就工業(yè)AI之路,助力行業(yè)智能轉(zhuǎn)型帶的偏旁部首

   日期:2023-10-21     瀏覽:52    評(píng)論:0    
核心提示:今年中國(guó)作為最大的發(fā)展中國(guó)家,首次將“碳中和”和“碳達(dá)峰”寫(xiě)入政府工作報(bào)告。應(yīng)對(duì)氣候變化不是單純的政府引導(dǎo)、社會(huì)倡議,也是企業(yè)自主創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。在艾斯本看來(lái),在應(yīng)對(duì)這一巨大挑戰(zhàn)的過(guò)程中,數(shù)字化發(fā)揮了關(guān)鍵

今年中國(guó)作為最大的發(fā)展中國(guó)家,首次將“碳中和”和“碳達(dá)峰”寫(xiě)入政府工作報(bào)告。應(yīng)對(duì)氣候變化不是單純的政府引導(dǎo)、社會(huì)倡議,也是企業(yè)自主創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。在艾斯本看來(lái),在應(yīng)對(duì)這一巨大挑戰(zhàn)的過(guò)程中,數(shù)字化發(fā)揮了關(guān)鍵作用。艾斯本大中華區(qū)總經(jīng)理丁少杰表示:“艾斯本的軟件產(chǎn)品可以幫助企業(yè)加快減少排放和浪費(fèi)方面的創(chuàng)新,并開(kāi)發(fā)未來(lái)的技術(shù)解決方案。”艾斯本有40年艾斯本工業(yè)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),通過(guò)各種應(yīng)用開(kāi)發(fā)了50多個(gè)樣本模型,可幫助企業(yè)加快實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

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艾斯本大中華區(qū)總經(jīng)理|丁少杰

2021年,畢馬威中國(guó)發(fā)布了一份題為《十四五行業(yè)影響展望》的報(bào)告,其中指出,中國(guó)希望在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的同時(shí),成為工業(yè)制造強(qiáng)國(guó)。如何才能同時(shí)實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目標(biāo)?

這一雙重挑戰(zhàn)要求我們必須解決日益增長(zhǎng)的人口的資源問(wèn)題,不斷提高人民的生活水平,同時(shí)平衡滿足可持續(xù)性目標(biāo)這一需要。為實(shí)現(xiàn)最優(yōu)結(jié)果,資本密集型與生產(chǎn)過(guò)程行業(yè)需要采用最先進(jìn)的創(chuàng)新技術(shù)。能夠平衡盈利能力和可持續(xù)性的公司將成為未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者。

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顯然,實(shí)現(xiàn)凈零經(jīng)濟(jì)需要深入的合作和協(xié)同聯(lián)動(dòng)。這意味著數(shù)萬(wàn)億美元的資本部署。例如,氫經(jīng)濟(jì)就在行業(yè)中引發(fā)了諸多討論。擴(kuò)大氫能規(guī)模是行業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)之一,因此不但需要由巨額資本投資支持的全新基礎(chǔ)設(shè)施,還需要一個(gè)前所未有的實(shí)施方案。達(dá)到這樣的結(jié)果,不僅需要政策和政府層面的工作,還需要民營(yíng)企業(yè)的合作與投資。

在艾斯本看來(lái),技術(shù)在中國(guó)工業(yè)制造的綠色轉(zhuǎn)型中發(fā)揮了怎樣的作用?

中國(guó)制定了非常宏偉的目標(biāo);將單位GDP的能耗和水耗分別減少13.5%和16%,并在全國(guó)建立資源回收系統(tǒng)。接下來(lái)還將出臺(tái)推動(dòng)石化和清潔生產(chǎn)過(guò)程的具體政策。這些舉措將確保中國(guó)“2030年前碳達(dá)峰”、從而“在2060 年前實(shí)現(xiàn)碳中和”這一目標(biāo)。

在應(yīng)對(duì)這一巨大挑戰(zhàn)的過(guò)程中,數(shù)字化發(fā)揮了關(guān)鍵作用。它將提供創(chuàng)新工具,推動(dòng)變革和進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)以可持續(xù)性為中心的議程。數(shù)字技術(shù)的另一個(gè)重要作用是,加速整個(gè)價(jià)值鏈所需的生產(chǎn)過(guò)程的設(shè)計(jì)和優(yōu)化。

首先,我們需要先進(jìn)創(chuàng)新以更快開(kāi)發(fā)可持續(xù)性解決方案,例如:

美國(guó)福陸公司和挪威蒙斯塔德技術(shù)中心正在使用先進(jìn)的數(shù)字工具來(lái)加快溶劑、工藝和碳捕獲經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的創(chuàng)新和改進(jìn)。他們都是碳捕獲、使用和儲(chǔ)存(CCUS)領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)頭人。

氫經(jīng)濟(jì)——空氣產(chǎn)品公司正在使用數(shù)字模型來(lái)優(yōu)化美國(guó)最大的,由20個(gè)藍(lán)氫和灰氫分布式工廠構(gòu)成的氫網(wǎng)絡(luò)。在亞太地區(qū),一家韓國(guó)跨國(guó)公司正在使用Aspen Plus建模軟件來(lái)設(shè)計(jì)商業(yè)規(guī)模的燃料電池生產(chǎn)裝置。其他20多個(gè)燃料電池創(chuàng)新企業(yè)正在使用艾斯本的數(shù)字技術(shù)進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)證、擴(kuò)大規(guī)模、商業(yè)化和經(jīng)濟(jì)性改善。

第二,必須減少排放和消除浪費(fèi)。例如,Eni、陶氏化學(xué)等公司正在部署解決方案,如先進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程控制、模型以及工業(yè)AI,以減少排放,優(yōu)化資源利用,防止事故發(fā)生。

第三,企業(yè)應(yīng)著力提高資源效率,包括使用可再生原材料。例如,在將可再生原料整合到既定生產(chǎn)過(guò)程中時(shí),使用混合建模和規(guī)劃技術(shù)來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)和提高績(jī)效。

最后也需要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,結(jié)合了嵌入式人工智能(AI)的技術(shù)的出現(xiàn)將進(jìn)一步加速中國(guó)工業(yè)制造的綠色轉(zhuǎn)型。

值得注意的是,因?yàn)槿斯ぶ悄芗夹g(shù)日益普及。所有的人工智能技術(shù)都相同嗎?

目前,人工智能在行業(yè)中的應(yīng)用日益普遍,但并非所有的人工智能解決方案都完全一樣。企業(yè)仍需持審慎態(tài)度,選擇適合的人工智能解決方案,最好是結(jié)合領(lǐng)域?qū)iL(zhǎng),以加快投資回報(bào)。

這正是艾斯本40年領(lǐng)域?qū)iL(zhǎng)發(fā)揮作用的地方,它將工業(yè)AI與通用人工智能方法區(qū)分開(kāi)來(lái)。工業(yè)AI將數(shù)據(jù)科學(xué)和機(jī)器學(xué)習(xí)與領(lǐng)域?qū)iL(zhǎng)相結(jié)合,以提供匹配目的的重要洞察,這些工業(yè)化應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)的商業(yè)價(jià)值。

因此,特定領(lǐng)域的工業(yè)AI將引導(dǎo)中國(guó)資本密集型產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和增效。有了工業(yè)AI,再無(wú)需成為高級(jí)數(shù)據(jù)專家或?qū)I(yè)工程師,普通工程師也能利用機(jī)器學(xué)習(xí)。事實(shí)上,人工智能算法只占軟件源代碼的5%,其余95%來(lái)自本領(lǐng)域的專業(yè)實(shí)踐。

在實(shí)現(xiàn)脫碳和凈零經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中,資本密集型與生產(chǎn)過(guò)程行業(yè)面臨哪些主要挑戰(zhàn)?

主要面臨來(lái)自以下幾方面的挑戰(zhàn):

挑戰(zhàn)1 - 準(zhǔn)確地測(cè)量和報(bào)告,以積極主動(dòng)地管理脫碳和監(jiān)管要求。

當(dāng)前我們面臨對(duì)企業(yè)足跡的測(cè)量和跟蹤進(jìn)行改善這樣的機(jī)遇,從碳的角度更好地了解進(jìn)步。企業(yè)需要準(zhǔn)確跟蹤,以便實(shí)施脫碳戰(zhàn)略。信息越詳細(xì),企業(yè)就越能發(fā)現(xiàn)漏洞并加以解決。越近乎實(shí)時(shí)的全企業(yè)跟蹤能力,企業(yè)越發(fā)能夠更主動(dòng)地管理結(jié)果。

印度的BPCL利用艾斯本技術(shù),在其兩個(gè)大型煉油廠構(gòu)建了覆蓋全廠的數(shù)字孿生排放監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。該公司能夠動(dòng)態(tài)地了解/減少其溫室氣體排放,并更好地應(yīng)對(duì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)以及法規(guī)的動(dòng)態(tài)變化。

一個(gè)快速發(fā)展的領(lǐng)域,政府和機(jī)構(gòu)投資者希望看到更透明、一致的報(bào)告。政府和非政府組織開(kāi)始使用衛(wèi)星數(shù)據(jù)和類似的手段來(lái)驗(yàn)證企業(yè)的報(bào)告。

挑戰(zhàn)2 - 最大限度提高現(xiàn)有資產(chǎn)的能效。在減少能源和資源的使用方面大有可為:利用先進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程控制軟件優(yōu)化能源,從而以工藝改進(jìn)和回收實(shí)現(xiàn)水資源優(yōu)化。

大多數(shù)資產(chǎn)的能源效率具備10–15%的提高空間。大多數(shù)是老舊資產(chǎn),因此需要改進(jìn)基礎(chǔ)的測(cè)量和自動(dòng)化,以便應(yīng)用優(yōu)化方法。我們還需要繼續(xù)簡(jiǎn)化先進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程控制和優(yōu)化技術(shù)的實(shí)施。

在先進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程控制和資產(chǎn)優(yōu)化方面,艾斯本將最前沿的創(chuàng)新引入工業(yè)AI。工業(yè)AI的應(yīng)用使企業(yè)將無(wú)需專家也可以實(shí)施和部署這些優(yōu)化技術(shù)。最近,艾斯本在煉油這一需要加速的行業(yè),幫助美國(guó)最大的煉油廠之一實(shí)施了一個(gè)重大項(xiàng)目。

挑戰(zhàn)3 - 電氣化。替代油田和生產(chǎn)過(guò)程中的電力設(shè)備;使用模塊化發(fā)電,例如撬裝式氫燃料電池(例如,用Aspen Plus軟件設(shè)計(jì)的斗山燃料電池系統(tǒng))。微電網(wǎng)可以遠(yuǎn)程運(yùn)行。

企業(yè)可以采取哪些措施來(lái)最有效地應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),并開(kāi)啟低碳運(yùn)營(yíng)之旅?

艾斯本的軟件產(chǎn)品可以幫助企業(yè)加快減少排放和浪費(fèi)方面的創(chuàng)新,并開(kāi)發(fā)未來(lái)的技術(shù)解決方案。艾斯本針對(duì)各種應(yīng)用開(kāi)發(fā)了50多個(gè)樣本模型,以幫助企業(yè)加快實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

另一個(gè)重要方法是在公司之間以及各公司內(nèi)部分享信息,探討哪些新的減排技術(shù)和方法最可靠且能創(chuàng)造最大價(jià)值。艾斯本在分享成功案例方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用,企業(yè)可以利用艾斯本的平臺(tái)相互學(xué)習(xí)并縮短開(kāi)發(fā)與交付更佳解決方案所需的時(shí)間框架。客戶可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)、區(qū)域和全球用戶活動(dòng)中的案例研究報(bào)告來(lái)分享有價(jià)值的案例從而對(duì)標(biāo)同行。

對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程與資本密集型的中國(guó)公司來(lái)說(shuō),疫情之后的新常態(tài)會(huì)是什么樣?

這一行業(yè)當(dāng)面面臨著油價(jià)波動(dòng)、需求沖擊、遠(yuǎn)程辦公等波動(dòng)和不確定性,這就對(duì)運(yùn)營(yíng)敏捷性和靈活性提出了需求。那些在過(guò)去五到十年里投資了數(shù)字化的企業(yè),現(xiàn)在可以更好地應(yīng)對(duì)多變的環(huán)境,甚至蓬勃發(fā)展。

例如,中國(guó)藍(lán)星(集團(tuán))使用Aspen Mtell和Aspen ProMV資產(chǎn)績(jī)效管理(APM)軟件加速了全球十多個(gè)生產(chǎn)基地的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并在其整個(gè)特種化學(xué)品業(yè)務(wù)中顯著地改進(jìn)了生產(chǎn)。Aspen Mtell能精確識(shí)別資產(chǎn)退化和故障線索,預(yù)測(cè)可能發(fā)生的故障,并提供詳細(xì)的措施建議來(lái)減輕或解決問(wèn)題。Aspen ProMV使工廠能夠快速識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程中數(shù)百或數(shù)千個(gè)變量中驅(qū)動(dòng)了變化的因素。總而言之,Aspen Mtell和Aspen ProMV協(xié)助藍(lán)星通過(guò)工業(yè)AI實(shí)現(xiàn)了其戰(zhàn)略數(shù)字化目標(biāo)。

在動(dòng)蕩的市場(chǎng)中,可持續(xù)性和靈活性是同一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面,因此供應(yīng)鏈管理至關(guān)重要。日本最大的食品容器制造商和物流供應(yīng)商,F(xiàn)PCO實(shí)現(xiàn)了這一關(guān)鍵平衡。FPCO致力于回收廢舊食品容器和PET瓶,從而改善環(huán)境。由于每月售出的容器超過(guò)10億個(gè),因此銷售回收制品需要成為一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)上可持續(xù)的活動(dòng)。該公司選擇了aspenONE Supply Chain Management(SCM),以高效、可持續(xù)且環(huán)保的方式提供穩(wěn)定而有響應(yīng)性的食品配送服務(wù)。

艾斯本大中華區(qū)總經(jīng)理 丁少杰/文

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