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沒經解決的空罐集裝箱，應按原裝貨品的危險品集裝箱看待，依照《隔離表》的規定開展恰當的防護。

除非是有技術的清理組織 出示的“清理證實”，才能夠依照一般的空集裝箱解決。

船長應查看《IMDGCODE》或《水路危險貨物運輸規則（部分水路包裝危險貨物運輸規則）》，將本船次裝車的危險品集裝箱的積載部位、危險品的名字及類型、產生物運送標準（部分水路包裝風險貨運運輸標準）》恰當積載、防護。

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按時匯總連鎖便利店庫存量：為了更好地讓連鎖便利店的銷售業務更順利地開展，一些熱類商品都是會有一定的補貨庫存量，而對庫存量商品的匯總，也是不容忽視的關鍵點。用心匯總庫存量不僅能夠讓經營人更掌握連鎖便利店運營情況，還能協助降低太高庫存量所造成的囤貨風險性。并且按時匯總庫存量，還能夠剖析出運營數據信息，讓經營人了解拿貨是不是有效、市場銷售情況是不是優良、連鎖便利店哪樣商品必須加速市場銷售等，為之后拿貨出示合理的具體參照。

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商品鋪貨并不是一蹴而就的事兒，尤其是新品牌新品，不可以急功近利，客戶對商品必須有掌握和接納的全過程的，業務員不必寄希望于去推銷產品一次，客戶就同意訂貨了，自然也是有終端設備客戶立刻就訂購的，可是這終究是數。

業務員一次、2次、三次……直到數次去拜會終端設備客戶，在拜會終端設備客戶時不斷地為客戶解疑答惑，逐漸創建信賴和好感度，蕞終產生訂購，拜會客戶的全過程便是讓客戶充足接納品牌、接納商品的全過程，這一全過程急不可，要有耐心和毅力！

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補充貨物的原則

貨物缺貨，在營業高峰期之前，在營業結束之前，必須補貨。

補充貨物的原則是補滿貨架、終端及促銷區域。

補充貨物存放地點：堆頭→端架→堆架。

補貨商品商品的順序：促銷商品→重點商品→一般商品。

如果貨物缺貨而找不到存貨，必須先通過系統的庫存數據查詢確定是否屬于缺貨，然后把缺貨標簽貼到貨架上。

對貨品的保質期有限制，必須遵守先進先出原則。

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