如果將消費者付款下訂單后階段的工作全部統一第三方倉配，無論從成本還是時效性來說，都要優于“自建倉配”及“自建倉儲+第三方配送”，主要體現在以下四點：

1. 節省倉儲成本：通過集中存放客戶商品，充分利用倉庫面積、軟硬件設施、人力、物流等方面資源，從而節省倉儲成本。

2. 降低運輸成本：商品售出出倉后將統一配送，增加物流配送滿載率，降低運輸成本。

3. 保障運輸時效性：人員打包發貨，并與各物流渠道深度合作，精細化布局，使商品更gao效地送達消費者手中。

4. 提高存貨周轉效率：成熟的第三方倉配會有自研倉儲管理系統，通過數據分析讓運營數據可視化，助力電商實現智能運營，從而提高存貨周轉效率，還能預測出貨量，提前鋪貨，不斷改善物流體驗。

流通企業對倉儲管理的要求

1、搞好商品的接運。

2、搞好商品數量和外觀質量的驗收。

3、分區分類和專倉專儲。

4、包裝加工作業和準確發貨和及時發運。

倉儲管理技術作業流程：卸車，檢驗，整理入庫，保管保養，檢出和集中，出庫和發運，裝車。

1、入庫階段：接運和交接(接收準備，審核憑證，監督卸貨，初驗合格內部交接，不合格待處理)，驗收(進行商品和外觀，數量和質量的驗收在送檢)，待檢(合格處理入庫手續，不合格則隔離)，辦理入庫手續(記賬和立卡并進行系統維護)

2、商品保管保養階段：貨位規劃，分類堆碼，保管保養，盤點檢查。

3、商品出庫階段：出庫準備，審核憑證，備貨，包裝，復核，點交發貨。 倉儲在物流中的作用：整合運輸和配載，分揀和組合產品，流通加工，平衡生產和保證供貨，存貨控制。

倉儲物流企業布局第三方倉儲有何重要意義？

首先從外因來看，毋庸置疑的是電商的快速發展成為很直接驅動因素，促進了第三方倉儲業務的發展。在電商的帶動下，近幾年倉儲物流業務量快速增長，快件量也越來越多，市場對倉、配的需求越來越大，對配送時效的要求越來越高，要達到“24小時送達，全1球72小時送達”這樣的要求，現有的路由顯然難以滿足。只有借助第三方倉儲這種將倉庫前置的方式，就近配送才有可能實現。為了迎合市場需求，緩解經營壓力，企業必須從傳統的單一化配送向業務多元化發展，從末端配送逐漸往前端延伸，布局第三方倉儲、快運、冷鏈等業務。因為前端倉庫決定了倉儲物流企業的訂單量，倉儲物流企業將業務往前端延伸是一個非常關鍵的角色轉變和布局。

其次從內因來看，倉儲物流企業經過多年的快速發展，本身也具備了布局第三方倉儲，完成更多工作的資源和優勢，通過落地配或者就近配送可以彌補因路由受限等因素導致的長距離中轉運輸能力不足等問題。目前，佳運物流正通過成立快運事業部來發展干線運輸業務，解決該問題。 總的來說，通過第三方倉儲布局，實現業務多元化發展，對于倉儲物流企業的發展來說意義重大。