經濟觀察網 記者 錢玉娟 12月6日，阿里巴巴董事會主席兼CEO張勇發出一封內部信，公布了阿里巴巴新一輪的組織架構和人事調整。

從內部信中看，此次調整主要集中在零售業務層面，新設立的“中國數字商業”和“海外數字商業”兩大板塊，幾乎覆蓋了阿里巴巴旗下的所有零售業務。

據悉，這一調整直接打破過去基于業務客群所劃分的To C、To B業務線。“中國數字商業”板塊包含了大淘寶（包括淘寶、天貓、阿里媽媽），B2C零售事業群，淘菜菜，淘特和1688等業務，并由集團總裁戴珊代表阿里巴巴集團分管。

而由全球速賣通和國際貿易（ICBU）兩個海外業務，以及Lazada等面向海外市場的多家子公司，共同形成的“海外數字商業”板塊，將由集團總裁蔣凡代表阿里巴巴集團分管。張勇稱，這一板塊將發力全球化。

盡管阿里巴巴在過去一年里進行了多輪組織架構和人事調整，但該輪“洗牌”引人關注的點在于，自2017年擔任淘寶總裁，2019年兼任天貓總裁的蔣凡，其分管的大淘系如今交由戴珊管理。

對此，張勇在內部信中表示，“蔣凡在大淘寶七年時間，為淘寶的無線化、個性化和內容化發展做出了重要的貢獻，期待蔣凡帶領團隊在海外市場發展中實現更多創新。”

依據公開資料顯示，戴珊作為阿里巴巴集團十八位早期創始人之一，曾擔任阿里巴巴和淘寶網的人力資源資深副總裁，此外還先后擔任過阿里巴巴集團首席人才官和首席客戶服務官。自2017年起，擔任阿里巴巴集團B2B事業群業務總裁。

過去，阿里巴巴將1688、速賣通等面向企業客戶的業務統一劃分為B系業務，由戴珊負責。同時，像新業務淘菜菜，也由戴珊擔任負責人。但這輪調整后，戴珊分管的中國數字商業板塊將聚焦內需。

今年以來甚至在最新季度財報后，張勇都在強調，“內需、全球化和云計算是阿里巴巴的三大戰略。”在此戰略目標下，聚焦多業務引擎驅動未來增長的格局，他認為阿里巴巴需要一個全新的組織戰略——“多元化治理”，這也是繼2015年實行“大中臺”模式以來，阿里巴巴再一次對生產關系進行梳理，而對組織管理進行“洗牌”。在阿里巴巴方面看來，調整的根本目的都是讓組織變得更為敏捷。

除卻兩大核心零售板塊的清晰劃分，阿里也宣布武衛將從2022年3月31日起不再擔任集團首席財務官（CFO），屆時由集團副首席財務官（副CFO）徐宏接任，武衛將繼續擔任集團執行董事，并擔任集團董事會下設的可持續發展委員會成員。

張勇在內部信中透露，早在幾年前就與武衛共同籌劃CFO接班人計劃，今天交接班的條件已經成熟。

不只是及早地籌謀新老交替，張勇指出，阿里巴巴希望通過更多新型治理方式的探索，始終用生產關系的先進性來驅動先進生產力的釋放，用組織的創新去驅動業務的創新。