委托方式

工程項目業主方可以通過招標或委托等方式選擇項目管理企業，并與選定的項目管理企業以書面形式簽訂委托項目管理合同。合同中應當明確履約期限，工作范圍，雙方的權利、義務和責任，項目管理酬金及支付方式，合同爭議的解決辦法等。

工程勘察、設計、監理等企業同時承擔同一工程項目管理和其資質范圍內的工程勘察、設計、監理業務時，依法應當招標投標的應當通過招標投標方式確定。

施工企業不得在同一工程從事項目管理和工程承包業務。

全過程工程咨詢的核1心理念

一，針對碎片化整體性治理。把工程咨詢整體集成，改變工程咨詢碎片化的狀況。

二，設計主導全過程工程咨詢。讓工程設計在工程咨詢中起主導作用，引導其他工程咨詢業務的進行。

三，解決建設與運營的分離。改變工程項目建設和運營的分離，充分發揮投資效益，實現項目全生命周期的增值。全過程工程服務范圍決策階段、設計階段、招標階段、施工階段、竣工階段、運維階段

不同業務范圍的工程咨詢業務范圍：主要從規劃咨詢、項目咨詢、評估咨詢、全過程工程咨詢四個方面進行，不限于總體規劃和專項規劃的編制、項目投資機會研究、投融資規劃、項目可行性研究報告、與社會資本合作（PPP）項目咨詢、項目建議書、PPP項目實施計劃、規劃和項目中期評價。整個過程的工程咨詢采用多種服務方式，為項目決策、實施和運營提供局部或整體解決方案和管理服務

項目成本咨詢的業務范圍：項目經濟評價報告的編制和審核、建設項目預算的編制和審核、建設項目合同價格的確定、合同價格的簽訂和調整、項目付款、項目結算和竣工結算報告的編制和審核。