盡管曾經(jīng)”混戰(zhàn)“的社區(qū)電商市場(chǎng)已趨于冷靜，但我們還未見(jiàn)到社區(qū)電商的終局。
9月14日，阿里全國(guó)首家“淘菜菜”小店落地長(zhǎng)沙。與此同時(shí)，阿里宣布整合盒馬集市與淘寶買(mǎi)菜兩大品牌，將其社區(qū)電商品牌統(tǒng)一升級(jí)為“淘菜菜”。作為阿里內(nèi)部的戰(zhàn)略級(jí)項(xiàng)目，社區(qū)電商業(yè)務(wù)的發(fā)力重點(diǎn)終于浮出水面。
小店雖小，背后卻折射出巨大的市場(chǎng)生態(tài)。據(jù)商務(wù)部最新數(shù)據(jù)，我國(guó)約有600萬(wàn)家線下夫妻小店，它們貢獻(xiàn)了快消行業(yè)40%的出貨量，每天服務(wù)2億消費(fèi)者。如果說(shuō)大型商圈和CBD是城市經(jīng)濟(jì)川流不息的“主動(dòng)脈”，那星羅密布的小店就是充滿人間煙火的“毛細(xì)血管”。
而阿里正在做的，是將終端的“小店”升級(jí)為社區(qū)商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，改善夫妻老婆店的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)能力，讓街頭巷尾的商業(yè)“毛細(xì)血管”自主造血，打造“一刻鐘便民惠民智慧社區(qū)生活圈”。
零售這門(mén)生意，正悄然回歸它“慢”的本質(zhì)。
一、“小店”無(wú)小事
賦能小店正當(dāng)時(shí)。今年以來(lái)，不論是國(guó)家政策還是金融機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，針對(duì)“小店”改善營(yíng)商環(huán)境的舉措不斷出臺(tái)，例如《關(guān)于推進(jìn)城市一刻鐘便民生活圈建設(shè)的意見(jiàn)》、《關(guān)于開(kāi)展小店經(jīng)濟(jì)推進(jìn)行動(dòng)的通知》等。
小店的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，是其備受“偏愛(ài)”的原因。一方面，作為城市民生經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，小店既是鏈接最高頻需求、觸達(dá)人群最密集的社區(qū)商業(yè)載體，又承擔(dān)了吸納就業(yè)的角色；另一方面，小店經(jīng)濟(jì)生命力旺盛，相比其他商業(yè)模式有得天獨(dú)厚的距離優(yōu)勢(shì)，為居民情感交流提供了場(chǎng)所，擁有強(qiáng)信任特點(diǎn)，適合提供社區(qū)屬地化、個(gè)性化的服務(wù)。
展開(kāi)全文盡管曾經(jīng)”混戰(zhàn)“的社區(qū)電商市場(chǎng)已趨于冷靜，但我們還未見(jiàn)到社區(qū)電商的終局。
9月14日，阿里全國(guó)首家“淘菜菜”小店落地長(zhǎng)沙。與此同時(shí)，阿里宣布整合盒馬集市與淘寶買(mǎi)菜兩大品牌，將其社區(qū)電商品牌統(tǒng)一升級(jí)為“淘菜菜”。作為阿里內(nèi)部的戰(zhàn)略級(jí)項(xiàng)目，社區(qū)電商業(yè)務(wù)的發(fā)力重點(diǎn)終于浮出水面。
小店雖小，背后卻折射出巨大的市場(chǎng)生態(tài)。據(jù)商務(wù)部最新數(shù)據(jù)，我國(guó)約有600萬(wàn)家線下夫妻小店，它們貢獻(xiàn)了快消行業(yè)40%的出貨量，每天服務(wù)2億消費(fèi)者。如果說(shuō)大型商圈和CBD是城市經(jīng)濟(jì)川流不息的“主動(dòng)脈”，那星羅密布的小店就是充滿人間煙火的“毛細(xì)血管”。
而阿里正在做的，是將終端的“小店”升級(jí)為社區(qū)商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，改善夫妻老婆店的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)能力，讓街頭巷尾的商業(yè)“毛細(xì)血管”自主造血，打造“一刻鐘便民惠民智慧社區(qū)生活圈”。
零售這門(mén)生意，正悄然回歸它“慢”的本質(zhì)。
一、“小店”無(wú)小事
賦能小店正當(dāng)時(shí)。今年以來(lái)，不論是國(guó)家政策還是金融機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，針對(duì)“小店”改善營(yíng)商環(huán)境的舉措不斷出臺(tái)，例如《關(guān)于推進(jìn)城市一刻鐘便民生活圈建設(shè)的意見(jiàn)》、《關(guān)于開(kāi)展小店經(jīng)濟(jì)推進(jìn)行動(dòng)的通知》等。
小店的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，是其備受“偏愛(ài)”的原因。一方面，作為城市民生經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，小店既是鏈接最高頻需求、觸達(dá)人群最密集的社區(qū)商業(yè)載體，又承擔(dān)了吸納就業(yè)的角色；另一方面，小店經(jīng)濟(jì)生命力旺盛，相比其他商業(yè)模式有得天獨(dú)厚的距離優(yōu)勢(shì)，為居民情感交流提供了場(chǎng)所，擁有強(qiáng)信任特點(diǎn)，適合提供社區(qū)屬地化、個(gè)性化的服務(wù)。