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對風(fēng)格漂移說不!頭部基金公司:專注聚焦,才有望創(chuàng)造更多超額收益電子計算機發(fā)明于

   日期:2023-10-06     瀏覽:33    評論:0    
核心提示:早在2018年,天弘基金就實施了行業(yè)化分組制的架構(gòu)變革,對基金風(fēng)格漂移說“不”。這一變革成效顯著,權(quán)益類投資亮點頻現(xiàn),多款基金業(yè)績突出。 《投資時報》記者 田文會 曾經(jīng)領(lǐng)銜并成為公募基金業(yè)創(chuàng)新先鋒的

早在2018年,天弘基金就實施了行業(yè)化分組制的架構(gòu)變革,對基金風(fēng)格漂移說“不”。這一變革成效顯著,權(quán)益類投資亮點頻現(xiàn),多款基金業(yè)績突出。

《投資時報》記者 田文會

曾經(jīng)領(lǐng)銜并成為公募基金業(yè)創(chuàng)新先鋒的天弘基金,如今再次憑借科學(xué)的投研體系變革走在行業(yè)前列。

近期有報道稱,監(jiān)管部門正高度關(guān)注部分基金投資出現(xiàn)偏離的情況,“部分基金風(fēng)格漂移如同基金盲盒”的話題,一時成為行業(yè)關(guān)注焦點。《投資時報》記者了解到,作為一家頗具前瞻視野的頭部基金公司,天弘基金早在幾年前就開始進行投研行業(yè)分組變革,避免投資過程中的風(fēng)格漂移,以專注聚焦追求超額收益,鑄就投資者長期信心。

據(jù)悉,2018年,天弘基金實施了行業(yè)分組、投研一體業(yè)務(wù)和組織架構(gòu)變革,將主動權(quán)益投研體系劃分成醫(yī)藥、消費、科技、制造四個投資研究小組,專注于行業(yè)研究和投資,并實施較長周期的考核機制,以構(gòu)建更專業(yè)化、體系化的投研能力。得益于這項在投研體系上雷厲風(fēng)行的變革,天弘基金權(quán)益產(chǎn)品業(yè)績逐年綻放。

根據(jù)銀河證券、海通證券、Wind等多方數(shù)據(jù),標(biāo)點財經(jīng)研究院近日再次聯(lián)袂《投資時報》,通過對中國基金業(yè)過去7年、5年、3年的海量數(shù)據(jù)展開統(tǒng)計研究,重磅推出《中國基金業(yè)馬拉松大師榜·2021》及不同時間段分榜?;跒橥顿Y者客觀梳理中長跑健將基金產(chǎn)品這一初衷,自2016年首次推出“中國基金業(yè)馬拉松大師榜”以來,這已是標(biāo)點財經(jīng)研究院與《投資時報》第六年推出馬拉松大師榜。

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早在2018年,天弘基金就實施了行業(yè)化分組制的架構(gòu)變革,對基金風(fēng)格漂移說“不”。這一變革成效顯著,權(quán)益類投資亮點頻現(xiàn),多款基金業(yè)績突出。

《投資時報》記者 田文會

曾經(jīng)領(lǐng)銜并成為公募基金業(yè)創(chuàng)新先鋒的天弘基金,如今再次憑借科學(xué)的投研體系變革走在行業(yè)前列。

近期有報道稱,監(jiān)管部門正高度關(guān)注部分基金投資出現(xiàn)偏離的情況,“部分基金風(fēng)格漂移如同基金盲盒”的話題,一時成為行業(yè)關(guān)注焦點?!锻顿Y時報》記者了解到,作為一家頗具前瞻視野的頭部基金公司,天弘基金早在幾年前就開始進行投研行業(yè)分組變革,避免投資過程中的風(fēng)格漂移,以專注聚焦追求超額收益,鑄就投資者長期信心。

據(jù)悉,2018年,天弘基金實施了行業(yè)分組、投研一體業(yè)務(wù)和組織架構(gòu)變革,將主動權(quán)益投研體系劃分成醫(yī)藥、消費、科技、制造四個投資研究小組,專注于行業(yè)研究和投資,并實施較長周期的考核機制,以構(gòu)建更專業(yè)化、體系化的投研能力。得益于這項在投研體系上雷厲風(fēng)行的變革,天弘基金權(quán)益產(chǎn)品業(yè)績逐年綻放。

根據(jù)銀河證券、海通證券、Wind等多方數(shù)據(jù),標(biāo)點財經(jīng)研究院近日再次聯(lián)袂《投資時報》,通過對中國基金業(yè)過去7年、5年、3年的海量數(shù)據(jù)展開統(tǒng)計研究,重磅推出《中國基金業(yè)馬拉松大師榜·2021》及不同時間段分榜?;跒橥顿Y者客觀梳理中長跑健將基金產(chǎn)品這一初衷,自2016年首次推出“中國基金業(yè)馬拉松大師榜”以來,這已是標(biāo)點財經(jīng)研究院與《投資時報》第六年推出馬拉松大師榜。

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