其次,利用以上在細(xì)化相關(guān)配套制度中提出的押金制度來提高經(jīng)銷商和消費(fèi)者主動(dòng)參與的主動(dòng)性,推動(dòng)主體間共建共享回收網(wǎng)絡(luò)體系發(fā)展。在生產(chǎn)商負(fù)責(zé)回收模式下,相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)可以通過正向物流渠道直接回收電池,廢舊電池流向,提高回收效能。通過逆向物流渠道,生產(chǎn)商通過與經(jīng)銷商(中間商)的合作,通過經(jīng)銷商來完成動(dòng)力電池回收的工作,在安全儲(chǔ)存的條件下轉(zhuǎn)移給生產(chǎn)商。
2、加大對(duì)回收利用相關(guān)主體的資金支持力度
針對(duì)回收利用盈利較差的問題,提出以下幾點(diǎn)建議。首先,在國(guó)家科技計(jì)劃專項(xiàng)資金與資金投入方面,加強(qiáng)對(duì)動(dòng)力電池回收利用產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)和設(shè)備研制開發(fā)的支持力度,降低企業(yè)回收利用成本。
同時(shí)充分發(fā)揮行業(yè)組織資源整合優(yōu)勢(shì),構(gòu)建技術(shù)合作平臺(tái),相互反映溝通產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與技術(shù)瓶頸,加強(qiáng)研發(fā)力度。加快回收利用產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)難點(diǎn)攻關(guān),激勵(lì)企業(yè)進(jìn)行新技術(shù)新工藝新設(shè)備進(jìn)行研發(fā),提高元素回收率,降低后續(xù)污染,發(fā)揮技術(shù)保障作用。
2、提升回收利用設(shè)備自動(dòng)化水平
人工拆解是目前一些企業(yè)常用的廢舊動(dòng)力電池單體拆解方式,不僅效率低還易造成安全風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)電池包難拆解問題,要加強(qiáng)對(duì)電池蓋輔助拆卸裝置設(shè)備研究,以解決電池包的箱蓋及箱體在拆卸時(shí)非常難以分離的技術(shù)問題。
隨著新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在國(guó)內(nèi),動(dòng)力電池回收利用企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面成果眾多。但動(dòng)力電池回收利用企業(yè)在海外國(guó)家申請(qǐng)較少,海外保護(hù)措施相對(duì)滯后。因此,在動(dòng)力電池回收利用產(chǎn)業(yè)的海外市場(chǎng)拓展過程中,仍存在著較大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)需要加大海外市場(chǎng)的布局,保護(hù)自身的創(chuàng)新技術(shù),為應(yīng)對(duì)各種糾紛積累籌碼。
另外,要提高企業(yè)對(duì)動(dòng)力電池儲(chǔ)能技術(shù)和再生利用技術(shù)監(jiān)控和預(yù)警機(jī)制。密切關(guān)注國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(例如LG化學(xué)公司、羅伯特博世有限公司)等國(guó)外重點(diǎn)公司的動(dòng)向和技術(shù)研發(fā)重點(diǎn),預(yù)防侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。