電子看板的主要功能

1. 生產(chǎn)過程相關數(shù)據(jù)實時展示，生產(chǎn)過程可視化；加大生產(chǎn)車間管理，提高生產(chǎn)效率；

2. 產(chǎn)品質量得到把控，實時采集質量信息，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題所在，減少企業(yè)損失；

3. 通過生產(chǎn)過程管理，生產(chǎn)資源實現(xiàn)合理搭配，產(chǎn)品損耗減少，實現(xiàn)降本增效；

4. 利用沉淀數(shù)據(jù)，可視化呈現(xiàn)復雜信息，促進企業(yè)持續(xù)改善。

ESOP，又稱公司職工持股計劃。

指企業(yè)內部職工出資認購企業(yè)部分股權，委托專門機構（如職工持股會、信托等）作為企業(yè)法人經(jīng)營，集中管理，參與董事會管理，按股分紅。員工持股制度是一種股份制制度，員工擁有企業(yè)的產(chǎn)權。

公司允許員工在為公司服務一定年限后，按照當年計劃約定的價格購買公司股份，這是將員工的供款收入與公司福利掛鉤的有效方式。ESOP規(guī)定，由雇主出資的員工津貼信托可以獲得大量雇主股份或證券，然后分配給員工。

電子化SOP的應用

1.流程標準化：電子化SOP可以將標準程序和操作步驟納入企業(yè)管理體系，并梳理公司的流程、領取互斥等，為企業(yè)進行流程解構并改進業(yè)務提供依據(jù)。

2.制定標準模板：電子化SOP可以幫助管理者制定標準模板，從而更好地規(guī)劃和提高企業(yè)整體效益，提高關鍵業(yè)務的質量和效益;同時可以對關鍵的管理和制度進行標準化和完善。

3.規(guī)范操作：貫徹執(zhí)行電子化SOP能夠確保每位員工的操作步驟均具有統(tǒng)一性，規(guī)范化的操作流程不僅有利于效益高的業(yè)務運作，還能保證信息安全性。

電子SOP的優(yōu)勢

提高標準化水平：電子SOP能夠統(tǒng)一規(guī)格標準，對各類生產(chǎn)和服務規(guī)范進行標準化管理，促進生產(chǎn)和服務的標準化，提高生產(chǎn)效率和服務質量。

增加生產(chǎn)人員生產(chǎn)和服務品質：生產(chǎn)和服務人員不需要重復地學習操作，電子SOP能夠對生產(chǎn)和服務人員的操作逐一標準化，讓生產(chǎn)和服務人員在工作之前，能夠充分了解操作流程和產(chǎn)品特性等。這大大減少人為因素造成的質量損失，提高生產(chǎn)和服務質量。

降低管理風險：企業(yè)管理者可以將公司的政策與SOP相結合，通過電子SOP的監(jiān)控和操作，管理層可以更好的管理風險，減少潛在問題的風險。

降低成本：電子SOP對生產(chǎn)和服務的每個環(huán)節(jié)進行標準化管理，減少人力成本、設備成本和加工延遲等，降低了總成本的負擔。

加快了流程和工作流程：電子SOP提供了標準化的流程管理，充分發(fā)揮了公司購物業(yè)務能力，能夠大大縮短任務完成時間，還可以發(fā)現(xiàn)存在問題及時解決，保證每個環(huán)節(jié)的質量而不浪費時間和機遇。