文章來源：臨港集團(tuán)
6月27日，臨港集團(tuán)副總裁朱偉強(qiáng)應(yīng)邀出席由北京大學(xué)光華管理學(xué)院和中聯(lián)基金聯(lián)合主辦的中國REITs論壇，并發(fā)表了題為“產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)REITs正當(dāng)時”的主題演講。朱偉強(qiáng)副總裁介紹了臨港集團(tuán)的定位、開發(fā)模式和業(yè)務(wù)布局，闡述了臨港集團(tuán)REITs的創(chuàng)新實(shí)踐及遇到的問題，并對未來作了展望。
朱偉強(qiáng)表示，公募REITs是臨港集團(tuán)必須研判的發(fā)展道路。REITs尤其是權(quán)益性REITs，對于國企而言是盤活存量資產(chǎn)、持續(xù)發(fā)揮園區(qū)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化集團(tuán)財(cái)務(wù)情況、實(shí)現(xiàn)城市及園區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的最優(yōu)選擇。通過公募REITs平臺，臨港集團(tuán)可與市場投資者合作，借助資本力量，在擴(kuò)大資產(chǎn)管理規(guī)模的同時，減輕自身財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)；還可以助力臨港集團(tuán)向綜合服務(wù)平臺轉(zhuǎn)變，改變以往單純的租賃模式，以園區(qū)為載體打造產(chǎn)業(yè)鏈條，構(gòu)建資源平臺，服務(wù)于整個產(chǎn)業(yè)鏈條的企業(yè)群體。
▲臨港集團(tuán)副總裁 朱偉強(qiáng)
他指出，臨港集團(tuán)承擔(dān)著城市開發(fā)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入等政府延伸職能，園區(qū)開發(fā)資金投入大，物業(yè)自持體量大。而臨港集團(tuán)秉持市場化方式運(yùn)作公司，單純依靠租金回報周期很長。隨著新園區(qū)的不斷建成運(yùn)作，資金投入壓力不斷增加，再融資壓力持續(xù)加強(qiáng)。因此，公募REITs是臨港集團(tuán)的必須研判的發(fā)展道路。
他表示，REITs，尤其是權(quán)益性REITs，對于國企而言是盤活存量資產(chǎn)、持續(xù)發(fā)揮園區(qū)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化集團(tuán)財(cái)務(wù)情況、實(shí)現(xiàn)城市及園區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的最優(yōu)選擇。
一方面，通過公募REITs平臺，臨港集團(tuán)可與市場投資者合作，借助資本力量，在擴(kuò)大資產(chǎn)管理規(guī)模的同時，減輕自身財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。
另一方面，通過公募REITs平臺，可助力臨港集團(tuán)向綜合服務(wù)平臺轉(zhuǎn)變，改變以往單純的租賃模式，以園區(qū)為載體打造產(chǎn)業(yè)鏈條，構(gòu)建資源平臺，服務(wù)于整個產(chǎn)業(yè)鏈條的企業(yè)群體，進(jìn)行研發(fā)支撐，資金供給、人才供給、業(yè)務(wù)拓展等大平臺的構(gòu)建。
臨港集團(tuán)亦可據(jù)此實(shí)現(xiàn)品牌化體系拓展，打造深受企業(yè)認(rèn)可，具有良好運(yùn)營口碑和形成可復(fù)制性運(yùn)營模式的園區(qū)品牌，拓展更加巨大的產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場發(fā)展空間。
臨港集團(tuán)成立于2003年，是上海市國資委下屬的唯一一家以產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資、開發(fā)與經(jīng)營和園區(qū)相關(guān)配套服務(wù)為主業(yè)的大型國有企業(yè)。多年位居中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)品牌前列，并于2017年和2018年蟬聯(lián)中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)30強(qiáng)榜首，旗下?lián)碛信R港、漕河涇、新業(yè)坊等園區(qū)品牌，是上海臨港（600848.SH）的控股股東。
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6月27日，臨港集團(tuán)副總裁朱偉強(qiáng)應(yīng)邀出席由北京大學(xué)光華管理學(xué)院和中聯(lián)基金聯(lián)合主辦的中國REITs論壇，并發(fā)表了題為“產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)REITs正當(dāng)時”的主題演講。朱偉強(qiáng)副總裁介紹了臨港集團(tuán)的定位、開發(fā)模式和業(yè)務(wù)布局，闡述了臨港集團(tuán)REITs的創(chuàng)新實(shí)踐及遇到的問題，并對未來作了展望。
朱偉強(qiáng)表示，公募REITs是臨港集團(tuán)必須研判的發(fā)展道路。REITs尤其是權(quán)益性REITs，對于國企而言是盤活存量資產(chǎn)、持續(xù)發(fā)揮園區(qū)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化集團(tuán)財(cái)務(wù)情況、實(shí)現(xiàn)城市及園區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的最優(yōu)選擇。通過公募REITs平臺，臨港集團(tuán)可與市場投資者合作，借助資本力量，在擴(kuò)大資產(chǎn)管理規(guī)模的同時，減輕自身財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)；還可以助力臨港集團(tuán)向綜合服務(wù)平臺轉(zhuǎn)變，改變以往單純的租賃模式，以園區(qū)為載體打造產(chǎn)業(yè)鏈條，構(gòu)建資源平臺，服務(wù)于整個產(chǎn)業(yè)鏈條的企業(yè)群體。
▲臨港集團(tuán)副總裁 朱偉強(qiáng)
他指出，臨港集團(tuán)承擔(dān)著城市開發(fā)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入等政府延伸職能，園區(qū)開發(fā)資金投入大，物業(yè)自持體量大。而臨港集團(tuán)秉持市場化方式運(yùn)作公司，單純依靠租金回報周期很長。隨著新園區(qū)的不斷建成運(yùn)作，資金投入壓力不斷增加，再融資壓力持續(xù)加強(qiáng)。因此，公募REITs是臨港集團(tuán)的必須研判的發(fā)展道路。
他表示，REITs，尤其是權(quán)益性REITs，對于國企而言是盤活存量資產(chǎn)、持續(xù)發(fā)揮園區(qū)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化集團(tuán)財(cái)務(wù)情況、實(shí)現(xiàn)城市及園區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的最優(yōu)選擇。
一方面，通過公募REITs平臺，臨港集團(tuán)可與市場投資者合作，借助資本力量，在擴(kuò)大資產(chǎn)管理規(guī)模的同時，減輕自身財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。
另一方面，通過公募REITs平臺，可助力臨港集團(tuán)向綜合服務(wù)平臺轉(zhuǎn)變，改變以往單純的租賃模式，以園區(qū)為載體打造產(chǎn)業(yè)鏈條，構(gòu)建資源平臺，服務(wù)于整個產(chǎn)業(yè)鏈條的企業(yè)群體，進(jìn)行研發(fā)支撐，資金供給、人才供給、業(yè)務(wù)拓展等大平臺的構(gòu)建。
臨港集團(tuán)亦可據(jù)此實(shí)現(xiàn)品牌化體系拓展，打造深受企業(yè)認(rèn)可，具有良好運(yùn)營口碑和形成可復(fù)制性運(yùn)營模式的園區(qū)品牌，拓展更加巨大的產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場發(fā)展空間。
臨港集團(tuán)成立于2003年，是上海市國資委下屬的唯一一家以產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資、開發(fā)與經(jīng)營和園區(qū)相關(guān)配套服務(wù)為主業(yè)的大型國有企業(yè)。多年位居中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)品牌前列，并于2017年和2018年蟬聯(lián)中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)30強(qiáng)榜首，旗下?lián)碛信R港、漕河涇、新業(yè)坊等園區(qū)品牌，是上海臨港（600848.SH）的控股股東。