
今年的亞馬遜,究竟好做嗎?
自開年以來,跨境電商行業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化諸位賣家有目共睹,但這一次次的“浪潮”也并未阻礙觀望者們?nèi)刖值哪_步,紛紛從“旁觀者”變?yōu)椤熬种腥恕?,想要從亞馬遜平臺中分得一杯羹。
入局半年賣家賬號被封,60萬資金被凍結(jié)
近日,一位賣家向小編講述了自己的朋友賬號被封的真實(shí)經(jīng)歷,該賣家的經(jīng)歷引得從業(yè)者們紛紛感嘆:“如今做亞馬遜不好做??!”
這位賣家表示,自己的這位朋友今年4月份買來50多個賬號做自發(fā)貨,銷售的產(chǎn)品是大牌毛絨玩具。該賣家透露:“從5月份就開始爆單了,一個月就賺了60萬。但在6月2號,買來的50多個賬號中有35個因關(guān)聯(lián)被封了,剛賺到的60萬甚至還沒來得及提款?!?/p>
小編了解到,為了運(yùn)營這50多個賬號,這位賣家的朋友當(dāng)初貸款了30萬,賬號被封后60萬資金也被凍結(jié),7月份時為了“續(xù)命”又將房子抵押了30萬。對于這位一直在小縣城里苦苦經(jīng)營的賣家而言,這無疑是“滅頂之災(zāi)”。
該賣家稱,自賬號被封后,朋友又買來了15個賬號繼續(xù)運(yùn)營,但一個月后又因圖片侵權(quán)再次被封了約20個賬號,眼下殘存的賬號僅有十幾個?!皢T工人數(shù)也已從原先的30多人減少為如今的7人,一個月只能開出2000元的工資,員工提成更是少得可憐?!痹撡u家透露。
從上述案例可以看出,這位賣家之所以跌了如此大的跟頭,或許是由于不了解行業(yè)所致,做法太過激進(jìn)所致,在平臺規(guī)則上反復(fù)橫跳?,F(xiàn)如今,想要做好亞馬遜并非易事,這位賣家的經(jīng)歷也印證了這一點(diǎn)。對此,賣家們也紛紛表達(dá)了的自己的看法↓
賣家A:做自發(fā)貨錢拿不回來,關(guān)鍵還虧運(yùn)費(fèi),賣的越多,虧的越多!
賣家B:想做亞馬遜,錢和經(jīng)驗(yàn),你總要有一樣。
賣家C:半年就想起飛?還是嫩了點(diǎn)啊……
賣家D:越來越多人退出亞馬遜了,等年底再看看活下來的賣家到底有多少吧。
展開全文亞馬遜平臺規(guī)則愈發(fā)嚴(yán)格,也意味著對賣家的要求和門檻越來越高,想要在這個行業(yè)闖出一片天地,有足夠的經(jīng)驗(yàn)必然是至關(guān)重要的。如今,跨境電商野蠻生長的時期一去不復(fù)返,又有多少賣家會選擇繼續(xù)拼搏?
一位深圳賣家表示:“前不久已經(jīng)把名下的4套房子全部抵押貸款了。正所謂富貴險中求,雖然這次確實(shí)虧了不少,但也不甘心就這么放棄了。貸款做亞馬遜的并不少,我只是其中一個?!?
也許很多人對賣家抵押房子也要繼續(xù)做亞馬遜的行為很是不解,但上述賣家的經(jīng)歷并非說明做亞馬遜賺不到錢,只是如今亞馬遜平臺對賣家合規(guī)經(jīng)營的要求愈發(fā)嚴(yán)格,賣家們必須要明白:遵守平臺規(guī)則,合規(guī)化運(yùn)營已刻不容緩!
如今,被封店鋪解封的可能性微乎其微。賣家選擇賣房求生、抵押房子貸款,也實(shí)在令人唏噓。在此,小編也要提醒各位賣家,無論入局時間長短,都一定要誠信、合規(guī)經(jīng)營。
或許對不少小白賣家而言,摸著石頭過河便是眼下的真實(shí)情況;然而對部分有經(jīng)驗(yàn)的賣家來說,眼前最緊要的還是要確保店鋪的安全。
費(fèi)用飆升3-7倍,服務(wù)商趁機(jī)“割韭菜”
據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱,近日賣家們都在為了自己的賬號東奔西走,被封號的賣家都在忙著找服務(wù)商申訴,幸存賬號的賣家都在抓緊時間找服務(wù)商為店鋪?zhàn)鲶w檢。
賬號被封以后,無論是大賣還是中小賣家都遭遇了庫存積壓、資金鏈斷裂等不同困境。困境之下,店鋪申訴、店鋪體檢、取走包裹內(nèi)殘余的“小卡片”對賣家們來說是當(dāng)務(wù)之急。
一位賣家在賣家群中感慨:“不是忙著做找服務(wù)商取走海外倉的“小卡片”,就是在忙著給店鋪?zhàn)鲶w檢。最近都在圍著服務(wù)商轉(zhuǎn),真的是讓這些服務(wù)商給賺到了!”
“最近店鋪體檢、店鋪申訴以及從海外倉取走殘余“小卡片”的費(fèi)用高得驚人,有些服務(wù)商明擺著就是坐地起價,價格比平時貴了好幾倍。都到這種艱難時刻了,我們也仍然躲不過被‘割’的命運(yùn)!”另一位賣家氣憤地說。
一位賣家直言,前幾日向一位服務(wù)商咨詢了店鋪申訴的費(fèi)用,對方給出的報價是15000元起步,具體費(fèi)用要視具體情況而定,就連店鋪體檢費(fèi)用也直接飆至3000多元,相較平日翻了7倍左右。
小編了解到,最近店鋪體檢、申訴等各項(xiàng)費(fèi)用的價格確實(shí)有所上漲。有賣家坦言:“為了更快地獲取我們的信任,有些服務(wù)商甚至還搞出了‘內(nèi)部人員’、‘走后門’這樣的噱頭,真是什么樣的招數(shù)都想得出來!”
有上述經(jīng)歷的賣家并非少數(shù),賣家們既心酸又無奈地表示,“服務(wù)商提供的業(yè)務(wù)五花八門,我們不是正在被‘宰’就是在被‘宰’的路上”、“真正能‘走后門’的服務(wù)商敢這么高調(diào)嗎?”、“拿著錢排著隊(duì)等著被割韭菜”。
眼下,服務(wù)商們推出的各項(xiàng)服務(wù)對賣家而言仿佛是“救命稻草”般的存在。但從另一個角度來看,有時走捷徑未必是一件好事,當(dāng)違反平臺規(guī)則成為事實(shí),亞馬遜必然不會無動于衷。
寫在最后
時至今日,相信大多數(shù)賣家心中都已經(jīng)有了桿秤,做亞馬遜的門檻越來越高,經(jīng)驗(yàn)的重要性也不言而喻。由此不難看出,無論賣家未來選擇何種運(yùn)營模式,合規(guī)化都必將是要長期堅持走下去的一條路。
對賣家來說,流量永遠(yuǎn)都是店鋪運(yùn)營的關(guān)鍵,平臺也在以實(shí)際行動向賣家證明“品牌”的重要性。在這條道路上,賣家在累積經(jīng)驗(yàn)的同時也要抓住一切機(jī)會,在選品時要注重細(xì)分品類,避開侵權(quán)產(chǎn)品,正確認(rèn)識鋪貨模式和精細(xì)化運(yùn)營的利弊,在各項(xiàng)條件允許的情況下向品牌化道路發(fā)展。