體育場館PPP模式及相應(yīng)問題探析

摘要：我國體育場館多由直接投資，場館建設(shè)和后期運營的巨大成本增加了的財政負擔(dān)，因此選擇合理有效的融資模式顯得尤為重要。北京市道可特律師事務(wù)所公司業(yè)務(wù)團隊通過對PPP模式及相應(yīng)問題的分析，進而探討利用PPP模式進行對體育場館的建設(shè)運營。

一、體育場館和相應(yīng)PPP項目模式的介紹

（一）體育場館的界定及相應(yīng)PPP項目模式的介紹

1. 體育場館的界定

體育場館是為人民進行各類體育活動提供空間及附屬設(shè)施構(gòu)成的環(huán)境總稱，是城市發(fā)展不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施組成部分，其通過主導(dǎo)建設(shè)，使其具備社會職能、經(jīng)濟職能，以便來滿足各種體育賽事、訓(xùn)練和大眾健身娛樂等需要的社會公共體育設(shè)施。體育類建設(shè)項目按照規(guī)模劃分，體育場20000席位以上的為大中型體育場，20000及以下席位的為小型體育場；體育館3000席位以上的為大中型體育館，3000及以下席位的為小型體育館；游泳設(shè)施1500席位以上的為大中型游泳場館，1500及以下席位的為小型游泳場館。

本文研究的對象僅是投資較大、場館設(shè)施較好、維護費用較高的大中型ppp模式體育場館項目。本文研究未涉及小型體育場館的主要原因在于小型體育場館投資小，區(qū)域財力基本可以解決，不適宜采取ppp模式。加之隨著人們?nèi)找孀非笪镔Y文化生活的不斷提高，居民小區(qū)、企業(yè)及公共場所均有小型體育設(shè)施，基本滿足了居民生活的基本健身活動。

廣東億冠體育設(shè)施工程有限公司位于茂名市茂南區(qū)新坡鎮(zhèn)S280高水公路新圩路口

1. 國家體育場鳥巢

（1）基本介紹

國家體育場是地處北京市奧運公園中心區(qū)南部的一座大型體育場所，于2008年6月建成投入使用，曾作為第29界奧運會的主體育場，承擔(dān)北京奧運會與殘奧會開閉幕式、田徑比賽、足球決賽等功能。現(xiàn)為北京市有名的體育建筑及奧運遺產(chǎn)，是室內(nèi)大且具備水平的多功能體育場，賽后定位為集衛(wèi)華體育、健身、休閑娛樂、旅游展覽、購物和餐飲為一體的特大型綜合體育場，可舉辦國內(nèi)外特殊比賽（如世界田徑和足球比賽等）、各種常規(guī)賽事（如亞運會、洲際綜合性比賽、運動會、青少年運動會等），多元化綜合（如文藝演出、非商業(yè)性活動、企業(yè)團體活動、商業(yè)展示會、會展、旅游和餐飲等）和社會公益活動等。

廣東億冠體育設(shè)施工程有限公司位于茂名市茂南區(qū)新坡鎮(zhèn)S280高水公路新圩路口

在新媒體環(huán)境下，很多場館逐漸將放在線上，以手機媒體以及網(wǎng)絡(luò)媒體進行銷售，同時與大型平臺如淘寶、等合作，進一步提高了場館的區(qū)域影響力以及受眾的關(guān)注度。大型體育場館運營營銷與新媒體的有機融合，很大程度上推進了場館品牌建設(shè)，也挖掘出了一批潛在消費者，促進了場館活動信息傳播，在提升整體宣傳效果的同時，也能夠獲得受眾反饋信息，對于優(yōu)化場館服務(wù)具有積極作用。目前大型體育場館運營營銷過程中存在的部分問題雖然很多大型體育場館在運營營銷過程中已經(jīng)融入了新媒體手段，但在具體運營營銷過程中還是暴露了一定程度的短板：整體規(guī)劃有待完善受制于傳統(tǒng)管理體制以及人才影響，一些大型體育場館運營營銷意識相對淡薄，且整體規(guī)劃不足，存在一定局限性。部分大型體育場館在開設(shè)新項目或新服務(wù)前并未進行充分的市場調(diào)研，在確認定向消費群體、服務(wù)定價、創(chuàng)收盈利方式等方面研究不夠深入，未能把握場館未來長期發(fā)展方向。

此文摘抄自知乎

廣東億冠體育設(shè)施工程有限公司位于茂名市茂南區(qū)新坡鎮(zhèn)S280高水公路新圩路口

產(chǎn)品主要有：籃球場場館地面建設(shè)，戶外健身器材，硅PU球場，bing烯酸球場，塑膠跑道，人造草坪，組合滑梯，環(huán)氧地坪漆，健身路徑等。

新媒體背景下完善大型體育場館運營營銷的相關(guān)策略拓展營銷渠道新媒體背景下，大型體育場館運營營銷不僅要充分應(yīng)用新媒體渠道，也不能放棄傳統(tǒng)媒介的優(yōu)勢，要將兩者充分關(guān)聯(lián)起來。傳統(tǒng)媒體在品牌影響力、內(nèi)容生產(chǎn)性以及性方面是眾多新媒體渠道無法比擬的。大型體育場館在具體運營及營銷過程中，可將網(wǎng)站、微博以及社交APP等與傳統(tǒng)媒體結(jié)合起來。熙晟主張整合營銷傳播策略，將線上線下媒體相結(jié)合，為園區(qū)的影響力擴增提供保障支持。以網(wǎng)站為出發(fā)點，詳細地介紹場館特色、整體形象、服務(wù)內(nèi)容等，再以一些新媒體平臺進行點綴、擴展，擴大營銷傳播范圍。同時借助傳統(tǒng)媒體的影響力來提升場館運營及營銷內(nèi)容的性，以此來獲得受眾群體的認可。以微博營銷為例，場館可與體育名人、明星球隊建立相互關(guān)注的合作關(guān)系，并提升與受眾之間的互動度。場館還可與一些娛樂傳媒企業(yè)相互關(guān)注，通過經(jīng)營項目引起話題，不斷累積影響力，在受眾當(dāng)中扎根，樹立良好的場館形象。另外，場館還可定期開展線下會員優(yōu)惠活動，將線上營銷與線下活動結(jié)合起來，提升會員對場館的歸屬感，將這部分會員受眾固化下來。

此文摘抄自知乎