公司建立健全質量管理體系是非常重要的一件事，它對提高公司的質量管理水平有著積極的作用，有利于公司的質量管理與國際規范接軌，現在新的ISO9001標準有了如下變化，下面就由山東中遠認證來簡單的講一講吧。

ISO9001標準的主要變化如下：

（一）思路和結構上的變化

1、把過去三個外部保證模式ISO9001、ISO9002、ISO9003合并為ISO9001標準，允許通過裁剪適用不同類型的企業，同時對裁剪也提出了明確嚴格的要求。

2、把過去按20個要素排列，改為按過程模式重新組建結構，其標準分為管理職責；資源管理；產品實現；測量、分析和改進四大部分。

3、引入PDCA戴明環閉環管理模式，使持續改進的思想貫穿整個標準，要求質量管理體系及各個部分都按PDCA循環，建立實施持續改進結構。

4、適應組織管理一體化的需要。

（二）新增加的內容

1、以顧客為中心；

2、持續改進；

3、質量方針與目標要細化、要分解落實；

4、強化了樶高管理者的管理職責；

5、增加了內外溝通；

6、增加了數據分析；

7、強化了過程的測量與監控。

三、ISO9001：2000標準特點：

1、通用性強，94版ISO9001標準主要針對硬件制造業，新標準則適用于硬件、軟件、流程性材料和服務等行業。

2、更先進、更科學，總結補充了企業質量管理中一些好的經驗，突出了八項質量管理原則。

3、對94版標準進行簡化，簡單好用。

4、提高了其它管理的相容性，協調了環境管理和財務管理。

5、ISO9001標準和ISO9004標準作為一套標準，互相對應，協調一致。

目前使用的樶新版是ISO9001:2015版標準，2008版標準的使用截止到2018年9月份。

ISO9001是ISO9000族標準所包括的一組質量管理體系核心標準之一，ISO 9001質量管理體系適合希望改進運營和管理方式的任何組織，不論其規?；蛩鶎俨块T如何，那么有哪些優勢呢，下面就由山東中遠認證來簡單講一講吧。

1.競爭優勢

ISO 9001 應當由樶高管理層，確保高ji管理層能夠對其管理體系采取戰略性的做法。我們的評估和認證過程確保業務目標持續納入您的流程中，我們的工作實踐確保您能夠實現資產樶大化。

2.改進企業績效

ISO 9001 幫助您的管理者提高組織績效，將不使用管理體系的競爭對手拋于身后。 通過認證，還可以便于衡量績效并更好地管理營運風險。

在行業中樹立iso9000標準是增加自身競爭力的一種方法，實施ISO9000標準是完善一個組織的質量管理的工具，下面就由山東中遠認證來簡單講一講吧。

ISO9000族標準適應了組織完善質量管理的需要任何產品或服務都是通過規范或技術標準來體現顧客需要的，但是如果提供和支持生產的組織管理體系不完善，就不可能始終如一地生產出滿足顧客要求的產品。正是由于這方面的關注，導致了ISO9000標準–質量體系標準的產生。ISO9001認證對于很多的企業是有諸多好處的，比如通過引入先進的管理理念和管理方法，促進企業的管理與國際慣例接軌，幫助企業建立自我發現問題、自我完善的機制，下面就由山東中遠認證來簡單講一講吧。

ISO9000族標準體現了預防為主的指導思想在ISO9000標準的基本概念中，特別強調了過程控制，即ISO9000族標準是建立在所有工作都是通過過程來完成的這樣一種認識基礎上。換句話說，所有產品（服務）質量也都是在產品形成過程中形成的，要控制產品質量必須控制過程，控制過程體現了預防為主這樣一種先進的質量管理思想。全員參與：各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織獲益。