PM工程管理軟件功能介紹

1、完整性管理 PM將項目信息統一儲存在集中的數據庫中，保證信息的完整性。每個項目干系人看到的項目信息都來自同一個數據庫，并實時顯示或刷新。當項目干系人變更任務信息時，變更將實時錄入數據庫。

2、需求管理 PM幫助你管理項目范圍的三個重要方面：● 確保項目團隊成員清楚了解干系人的需求，干系人和團隊成員就如何驗證每個已完成需求達成一致意見。● 允許從干系人到需求、活動和測試用例的可追溯性。● 為需求變更提供基線和變更管理功能。

PM工程管理軟件屬性有哪些

每個項目都是的。或者其提供的產品或服務有自身的特點；或者其提供的產品或服務與其他項目類似，然而其時間和地點，內部和外部的環境，自然和社會條件有別于其他項目，因此項目的過程總是的。

目標的確定性；項目必需有確定的目標：

(a)時間性目標，如在規定的時段內或規定的時點之前完成;

(b)成果性目標，如提供某種規定的產品或服務;

(c)約束性目標，如不超過規定的資源限制;

(d) 其他需滿足的要求，包括必須滿足的要求和盡量滿足的要求;

PM工程管理軟件屬性有哪些

（1）活動的整體性

項目中的一切活動都是相關聯的，構成一個整體。多余的活動是不必要的，缺少某些活動必將損害項目目標的實現。

（2）組織的臨時性和開放性

在項目的全過程中，其人數，成員，職責是在不斷變化的；參與項目的組織往往有多個，多數為距陣組織.甚至幾十個或更多。他們通過協議或合同以及其他的社會關系組織到一起，在項目的不同時段不同程度的介入項目活動。可以說，項目組織沒有嚴格的邊界，是臨時性的開放性的。這一點與一般企、事業單位和機構組織很不一樣。

PM工程管理軟件作用

作為我國工程項目建設的中心部分之一，工程項目管理對整個工程項目有著舉足輕重的作用。工程項目建設周期長，管理內容廣，涉及到項目全過程的各個階段，包括、設計、采購、施工、進度、合同等，單純依靠人力管理已經很難滿足當今建筑行業管理精細化的發展需求。采用先進的工程項目管理軟件可以提高工程項目管理的工作效率，增加工程項目管理的信息透明度，確保工程決策工作的科學合理。