PM工程管理軟件功能介紹

1、完整性管理 PM將項(xiàng)目信息統(tǒng)一儲(chǔ)存在集中的數(shù)據(jù)庫(kù)中，保證信息的完整性。每個(gè)項(xiàng)目干系人看到的項(xiàng)目信息都來(lái)自同一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，并實(shí)時(shí)顯示或刷新。當(dāng)項(xiàng)目干系人變更任務(wù)信息時(shí)，變更將實(shí)時(shí)錄入數(shù)據(jù)庫(kù)。

2、需求管理 PM幫助你管理項(xiàng)目范圍的三個(gè)重要方面：● 確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員清楚了解干系人的需求，干系人和團(tuán)隊(duì)成員就如何驗(yàn)證每個(gè)已完成需求達(dá)成一致意見(jiàn)。● 允許從干系人到需求、活動(dòng)和測(cè)試用例的可追溯性。● 為需求變更提供基線和變更管理功能。

PM工程管理軟件屬性有哪些

每個(gè)項(xiàng)目都是的。或者其提供的產(chǎn)品或服務(wù)有自身的特點(diǎn)；或者其提供的產(chǎn)品或服務(wù)與其他項(xiàng)目類似，然而其時(shí)間和地點(diǎn)，內(nèi)部和外部的環(huán)境，自然和社會(huì)條件有別于其他項(xiàng)目，因此項(xiàng)目的過(guò)程總是的。

目標(biāo)的確定性；項(xiàng)目必需有確定的目標(biāo)：

(a)時(shí)間性目標(biāo)，如在規(guī)定的時(shí)段內(nèi)或規(guī)定的時(shí)點(diǎn)之前完成;

(b)成果性目標(biāo)，如提供某種規(guī)定的產(chǎn)品或服務(wù);

(c)約束性目標(biāo)，如不超過(guò)規(guī)定的資源限制;

(d) 其他需滿足的要求，包括必須滿足的要求和盡量滿足的要求;

PM工程管理軟件屬性有哪些

（1）活動(dòng)的整體性

項(xiàng)目中的一切活動(dòng)都是相關(guān)聯(lián)的，構(gòu)成一個(gè)整體。多余的活動(dòng)是不必要的，缺少某些活動(dòng)必將損害項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（2）組織的臨時(shí)性和開(kāi)放性

在項(xiàng)目的全過(guò)程中，其人數(shù)，成員，職責(zé)是在不斷變化的；參與項(xiàng)目的組織往往有多個(gè)，多數(shù)為距陣組織.甚至幾十個(gè)或更多。他們通過(guò)協(xié)議或合同以及其他的社會(huì)關(guān)系組織到一起，在項(xiàng)目的不同時(shí)段不同程度的介入項(xiàng)目活動(dòng)。可以說(shuō)，項(xiàng)目組織沒(méi)有嚴(yán)格的邊界，是臨時(shí)性的開(kāi)放性的。這一點(diǎn)與一般企、事業(yè)單位和機(jī)構(gòu)組織很不一樣。

PM工程管理軟件作用

作為我國(guó)工程項(xiàng)目建設(shè)的中心部分之一，工程項(xiàng)目管理對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目有著舉足輕重的作用。工程項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)，管理內(nèi)容廣，涉及到項(xiàng)目全過(guò)程的各個(gè)階段，包括、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、進(jìn)度、合同等，單純依靠人力管理已經(jīng)很難滿足當(dāng)今建筑行業(yè)管理精細(xì)化的發(fā)展需求。采用先進(jìn)的工程項(xiàng)目管理軟件可以提高工程項(xiàng)目管理的工作效率，增加工程項(xiàng)目管理的信息透明度，確保工程決策工作的科學(xué)合理。