員工是企業發展墊腳石，如何選擇的食堂承包商？

目前，很多企業越來越重視文化建設，這不僅讓內部員工更具凝聚力，也能增加企業在行業中的影響力。特別是在21世紀，“以人為本”是一個企業文化的核心競爭力，優異的企業更是有著內涵豐富、底蘊深厚的企業文化，而將科學管理和人性化關懷相結合則是企業文化的重要組成部分。

“員工是企業發展的基石”，關懷員工，從關心員工生活開始。而員工生活可以從基本的用餐環境開始著手。那么，為確保員工吃的安全、健康，選擇一家的食堂承包商就至關重要了。接下來萬家歡餐飲小編為大家帶來幾條挑選準則，希望可以幫助企業為員工提供一個溫馨的食堂！

廚房獎懲制度

根據餐廳規定，結合廚房具體情況，對廚房各崗位員工符合獎懲條件者進行內部獎懲：

（一） 符合下列條件之一者，給予獎勵：

1、 參加世界、國家、省等舉辦的烹飪大賽，成績優異者。

2、 出版個人烹飪專著和在烹飪雜志發表作品及獲獎者。

3、 忠于職守，全年出滿勤 ，工作表現突出，受到賓客多次表揚者。

4、 為廚房生產和管理提出合理化建議，被采納后產生及大效益者。

5、 在廚房生產中及時消除較大事故隱患者。

6、 多次受到顧客表揚者。

7、 衛生工作一貫表現突出，為大家公認者。

8、 節約用料，綜合利用成績突出者。

（二）出現下列情況之一者，給予懲處：

1、違反廚房紀律，不聽勸阻者。

2、不服從分配，影響廚房生產者。

3、工作粗心，引起顧客對廚房工作或菜肴質量進行投訴者。

4、弄虛作假或搬弄是非，制造矛盾，影響同事間的工作關系者。

5、不按操作規程生產，損壞廚房設備和用具者。

6、不按操作規程生產，引起較大責任事故者。

7、打他人者。

8、 不按時清理原料，造成變質變味者。

（三）以上獎懲條例的實施，以事實為依據，根據具體情況，由廚師長提議，總廚審定具體獎懲方法和范圍，貢獻或錯誤情節嚴重者，則報餐廳老總按員工守則及其他規定進行處理。

食堂承包企業經營的目標是為了贏利，由于成本水平占營業額的比例相當大，再加上固定費用、變動費用、相關費用，留給利潤的空間就非常小了。我們認為：佛山食堂承包企業能夠維持生存的成本水平底線是50%左右，高于這一水平餐飲企業只能是生存談不上發展。

食堂承包企業車根本水平若保持在40%左右，扣除相關費用后還可以獲得小部分利潤，當然這種獲利的前提是要求餐飲企業必須將成本水平控制在40%左右。在原材料市場價格不斷提升的今天，要保住40%的水平亦是有難度的，如果稍有疏忽就會使餐飲企業陷入持平的困境。

食堂承包企業要想在競爭中站穩、在競爭中獲利、在競爭中發發展······就要將車根本水平控制在30%左右。只有這樣才具備一定的獲利能力，才有永續經營可言。當然，將成本水平控制在30%左右是容易做到的事情。

隨著社會經濟的不斷發展，越來越多的企事業單位食堂都選擇了對外承包，讓的餐飲管理企業進行管理機關食堂。這種做法其實是一種值得肯定的做法，更是維護企事業單位員工利益的一種做法。雖然食堂承包可以更好的對機關食堂進行管理，同樣也能夠給職工做出健康可口的美食，但是在餐飲管理方面，蔬菜食材配送是非常重要的環節，如何才能做到食材配送的安全性和時效性呢？

針對這個問題，萬家歡餐飲管理有限公司有著豐富的食材配送經驗，多年來主要從事食堂承包和蔬菜配送的萬家歡餐飲企業幫助好多企事業單位解決了機關食堂的食堂承包問題，并得到了眾多企事業單位的肯定。

在蔬菜食材配送方面，萬家歡餐飲管理有限公司有著非常的運輸流程和保障流程，能夠在短時間里將新鮮的蔬菜運輸到各機關食堂，在運輸過程中還能保證食材的安全性。大家都知道，蔬菜這種東西一旦時間長了可能會影響質量，所以時效性必須要要到位。另外，在運輸的整個過程還要保證蔬菜還要做到衛生，這些都是需要注意的。萬家歡餐飲在配送服務、配送時間以及蔬菜配送的安全性問題上都有著科學化的管理以及豐富的經驗，能夠做到萬無一失。

蔬菜食材配送看似是一件小事，但是它其實關系到整個食堂能否持續經營下去，因為食材決定著飯菜的質量，一旦食材選擇或者是食材配送出現問題，那么這個食堂將不會得到正常的運轉，那么食堂承包也將會失去意義。這對于很多食堂承包企業來說，肯定是毀滅性的打擊。所以，餐飲管理重要的環節其實是食材配送，只有做好這個環節才能更好對食堂進行管理。